全媒體新聞生產的若干思考

田　勇

今年1月13日，寧波日報報業集團成立了全國首家全媒體新聞部，首批15名記者每人配備攝像機、數碼相機、錄音筆和筆記本電腦，實行24×7的多媒體信息發布模式。5月初，新設立基于手機報紙、手機電視的3G事業部，實現多媒體、即時和互動的移動新聞播報。6月上旬，投資2000多萬元歷時一年多建設的全媒體數字技術平臺接受新聞出版總署的評審和驗收。寧波日報報業集團運用報紙、廣播、電視與網絡等媒體手段和全媒數字平臺來試水全媒體新聞內容生產體系，進行從單終端、單形態、單向的傳播轉到多終端、多形態、多向的傳播模式的嘗試。

進入全媒體時代

全媒體傳播有著深刻的歷史背景。在網絡信息傳播應用技術與移動信息傳播、多媒體信息傳播融合交匯的大趨勢下，新聞傳播正在或將會出現重大的變革。媒體的數字化生存模式日益成為報業探索的重點，傳統報道方式的多媒體化受到了越來越多的關注。“全媒體”、“新媒體”、“自媒體”、“融合媒體”等新概念新理念影響著報業的內容生產和運營策略。通過流程再造以促進媒體融合的全媒體實踐，是傳統媒體為了適應變化而推出的重要應對舉措。在不遠的將來，全媒體內容生產和運營或將成為數字化時代報業生存的一個重要選擇。全媒體傳播對報業集團而言，其實質就是通過流程再造，實現媒體融合，從報紙產業轉變為內容產業。

以媒體融合為目標的多媒體實踐在國內外方興未艾。如英國《每日電訊報》在新的辦公地點中，將獨立辦公室模式改成了報紙和網站的編輯記者共同辦公的大平臺模式。同樣的編輯部也出現在美國的“坦帕新聞中心”和《紐約時報》采編部門。而在國內，除了寧波日報報業集團的全媒體運營模式，還有主要通過搭建數字技術平臺進行媒體融合生產的，如煙臺日報報業集團；有主要通過流程再造、虛擬組織的運作進行全媒體拓展的，如解放日報報業集團；有在主報專門設立滾動新聞部進行多媒體拓展的，如廣州日報報業集團等等。

近年來，傳統報業的自身價值受互聯網等新媒體因素沖刷，影響有呈弱化趨勢。一些報業集團出于適應數字時代的報業生存發展考慮，從體制和機制上開始為數字化生產、傳播、營銷、投資和管理搭建戰略架構和統一平臺，實現媒介產品的多平臺、多介質、多層次和多次銷售。

全媒體的核心

在全媒體傳播中，新聞內容生產是十分重要的環節。在加強“多媒體”采訪制作同時，重視以“聚合和互動”為重點的全媒體整合，為受眾提供全時段、全方位、全媒體的新聞信息服務。

全媒體新聞特點。首先是具有“多媒體”特質。報紙記者以往都是用圖文手段報道一個新聞事實，而全媒體記者須是全能記者，首先學會做視頻多媒體新聞，利用視音頻和圖文等多種手段進行即時新聞報道。在媒體融合的大趨勢中，傳統報業較之廣播電視應有更大的危機感。目前一些報業集團，利用新聞網站、3G手機等新媒體拓展多媒體特別是視頻新聞宣傳，同時在報業集團培養多媒體的新聞隊伍，為媒體拓展創造新的條件。4月16日，學習實踐科學發展觀主題報道中，寧波日報報業集團聯袂推出寧波市市長與廣大市民多媒體對話節目。全媒體記者對節目反映的社會民生熱點問題進行視頻跟蹤報道，其中市委書記還重點批示了網上反映市區萊條道路垃圾整治問題。寧波手機報即時互動，并推出書記市長對話交流的系列解釋性報道，還配發《市委書記與網友對話是阿拉寧波版的“爐邊談話”》等耳目一新的評論。集團下屬各報頭版配發對話內容和各方反響，使多媒體對話產生了重大社會影響。

“互動性”優勢。全媒體新聞吸收了互聯網、手機等的互動優勢，使傳受雙方互為新聞的發布者和傳播者，既豐富了新聞的內涵，又拓展了新聞的空間。受眾既是新聞的消費者又是新聞的參與者；傳播者既是新聞的報道者又可以是新聞的被報道者。

全媒體新聞一定程度上是“互動性新聞”。以“互動”為抓手，延伸全媒體新聞價值鏈。通過論壇互動、活動組織等方式，讓受眾與新聞互動起來，新聞和評論結合起來，體現受眾對重大主題新聞的參與價值，并搭建開放性的報道平臺。

“聚合性”功能。以“聚合”為形式，突出媒體資源優勢。所謂“聚合”，是指全媒體采編人員對主題稿件，組合相關背景介紹、論壇意見討論、原創評論集納、視頻圖片展示、后續新聞跟進等，通過圖文新聞、視頻新聞、評論新聞、互動話題、相關新聞等整合，使之成為全媒體報道的一個中心。全媒體新聞部通過策劃、聚合，將信息搜集、整合、加工、提高，力求滾動性全面地進行報道，把新聞事件更廣闊更深入地展示。

寧波日報報業集團將中國寧波網與集團各報新聞進行“聚合”和“互動”編輯，在網站、手機等媒體重要新聞發布時配上新聞評論、論壇互動、相關圖片視頻等，形成跟進式的全新新聞產品。同時力圖實現重要新聞專題化，專題節目新聞化。

在今年人大政協“兩會”報道中，寧波日報報業集團全媒體新聞部全新亮相。通過網絡直播開幕式、多媒體系列報道、代表委員視頻訪談以及原創評論等，多側面、立體生動地傳遞了“兩會”實況。針對經濟社會發展和市民普遍關注的熱點話題，推出“保增長促調整”、“重大項目會展攻堅”、“創新服務，增強活力”、“重民生，保就業”等四期代表委員與市民的視頻交流節目。加強系列原創評論，《寧波克難攻堅的民間視角》等評論擲地有聲。論壇推出“兩會”話題，手機和電話連線形成了網上網下“共話兩會共議民生”的輿論氛圍。報道充分發揮報紙直面、網絡聚合和手機滾動優勢，強化了宣傳效果。

全媒體新聞的要求。對于日常新聞事件，全媒體的報道要求是“短、平、快”，要從“第一時間采寫”變為“第一時間發布”和“滾動報道”。

短：短小精悍。新媒體傳播即使拍攝連續視頻，也要注意將報道有機切分，這樣內容既豐富，又便提煉不同主題。也便于受眾收看閱讀互動。

平：面對各種載體不同終端，要多注意平民視角，多考慮受眾的普遍接受。同時充分利用全媒體優勢，與受眾平等充分地進行互動。

快：不但要第一時間采寫，而且要第一時間發布。全媒體人員要善于運用各種報道手段，記者尤要學會事發現場用電腦、手機報道。

而對專題新聞則需要有新聞“包場”意識。充分發揮互聯網和全媒體優勢，窮盡新聞資源，成為人們了解新聞必須到達的地方。

全媒體記者的要求。全媒體新聞具有非線性的采編播特點，很重要的在于流程再造和尋求規律。“全媒體記者”也不是簡單的“視頻記者”，除了要做好一般視音頻新聞采訪制作外，還要掌握全媒體新聞生產所要求的“用腦”、“用眼”和“用手”，

用腦：做全媒體記者要有新聞聚合的頭腦。全媒體新聞要適合傳統媒體和互聯網、手機、其它載體特點，

不同載體的不同組合產生的效果大不一樣。

用眼：做全媒體記者要充分利用網絡、手機等互動傳播的“新聞眼”，挖掘受眾的新聞資源，全媒體記者要善于與受眾互動。

用手：全媒體記者要會文章、能拍攝、擅互動，熟練進行電腦、手機制作發布。多種媒體手段通過多種信息載體的聚集，使報道既有廣度又有深度。

全媒體運營

全媒體實踐是傳統報業向報業融合轉型的重要抓手，要探索一種融合型采編傳播模式，推進全媒體新聞內容生產。就目前一些報業集團而言，全媒體數字技術平臺解決統一平臺問題，新聞網站解決內容載體問題，手機報等新媒體解決多終端發布問題，報網互動解決資源整合問題。近幾年來，寧波日報報業集團以中國寧波網為基礎平臺，以“一網四報一平臺”為抓手對新媒體實踐進行了積極全面的探索。

搭建全媒體數字技術平臺，整合媒體資源。內容生產平臺是全媒體數字技術平臺的核心部分，實現集團所有編輯、記者對各種形式的新聞信息資源的實時共享和互動。記者通過平臺制作上傳發稿；編輯同時完成對文稿、圖片、音視頻、Flash等內容的編輯加工，并在各種不同形式的內容之間創建關聯關系。2007年，寧波日報報業集團開始建設內容生產、業務處理、決策管理、客戶服務和網絡支撐五平臺合一的全媒體數字技術平臺。目前，全媒體數字技術平臺全面上線。

以新聞網站為內容平臺，先行全媒體新聞生產。新聞網站既是當地主流新聞媒體，又是報業集團媒體融合的基礎平臺。中國寧波網2004年10月獲得國家廣電總局批準，開辦網上視聽業務；2008年獲得新聞出版總署網絡數字出版運營許可證。目前，多媒體新聞體系已經初具規模，形成了《網視》、《對話》、《城事熱線》、《天一紅人堂》等多媒體品牌。網站成為全媒體新聞的主要運營者和發布載體之一。

增強新媒體的市場覆蓋，發揮信息反復折射傳播效應。信息經過多渠道地反復立體傳播，產生一加一大于二的化學反應，從而使新聞宣傳效果最大化。在3G手機時代，移動、聯通和電信手機報市場有望更均衡。目前寧波手機報收費用戶達到50多萬戶，成為當地發行量最大的媒體之一。形成了“寧波手機報”新聞主報、“方向盤手機報”交警司機報、“掌握前程”人才報、“笑對人生”娛樂報等多報種。

多媒體數字報市場前景可期待，美國已有停止出紙報而發行數字報先例。互動多媒體數字報“播報”，經中國出版科學研究所2008年底評估，是全國唯一獨立形態的多媒體數字報。與中國寧波網新聞中心合一后，大大拓展了數字報空間。戶外電子顯示屏報是可以爭取的市場，寧波日報報業集團如今已有近100個戶外顯示屏分布在社區、廣場、公園。

建設全媒體記者隊伍，打造新聞“全種兵”。加強全媒體采訪力量，配備視音頻采集設備，主要對于熱點新聞、民生新聞和滾動新聞的采訪，為集團各媒體提供以視頻報道為主的多媒體新聞信息。隨著3G通信的成熟，全媒體記者更多地以手機+電腦+攝像機結合的方式向新聞網站、手機報等提供全媒體新聞。2009年1月寧波日報報業集團全媒體新聞部成立，由中國寧波網日常管理。在此基礎上，建立100多人的社區DV播報員。全媒體記者同時兼職論壇博客，與網友播報隊伍互動。寧波日報報業集團每年投入150萬元用于全媒體隊伍建設。

通過全媒體流程再造，加強報網融合。在傳統流程上，新媒體依然是報紙的配角，新聞只有在平面媒體上刊發后，才能在網站、手機報等數字平臺上陸續發布，難以發揮數字媒體的快捷優勢。寧波日報報業集團依托全媒體數字技術平臺對內容生產流程進行重造，并規定各媒體的電子信息版權歸集團擁有，授權中國寧波網使用。逐步把旗下各報新聞資源與中國寧波網融合。一些報紙未見報稿件已與中國寧波網第一時間共享使用。報業集團鼓勵報社記者采制視音頻新聞，傳統紙媒體推廣圖文、視音頻等復合技術的信息采訪采集，以實現一次采集、多渠道編輯和多媒體發布。

全媒體思考

全媒體新聞內容生產與報業體制機制的創新密切相關，要真正成為報業內容生存的重要實現途徑，還要有賴于報業新的文化價值的重塑，傳統觀念和思維模式的轉變，新的人才結構的構建，內部利益格局的調整。在全媒體探索中，集團各媒體不僅僅想的是自己可以成為什么，還要多想在一個新的業務流程中自己應該去做什么。在媒介融合過程中，不但想的是如何保住自己既有利益，更多想的是如何和別人利益融合做大新蛋糕。

在媒介融合過程中，拓展傳統媒體的資源優勢，發揮新媒體的傳播優勢，形成報業集團新聞生產合力，擴大新聞宣傳的覆蓋面和影響力，拓展新媒體業務和全媒體產業，從而最終實現數字化時代的媒體生存。保持平面媒體優秀傳統并充分發揮數字媒體前沿優勢是一個需要深入研究的長期課題。