園林綠化工程的質量管理分析

朱俊芬

摘要：本文分析了園林綠化工程中的質量問題，提出了具體的工程質量的管理方法。

關鍵詞：園林綠化；草坪；經濟效益；預防

1 前言

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

2 園林綠化工程中的質量問題

隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。但是筆者通過近幾年的工程實踐。發現在實際操作過程中也暴露出很多的問題。

2.1 園林綠化施工隊伍良莠不齊

綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草坪而已，是一件非常簡單的事情。又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，他們根本不懂得植物生長習性，盲目為了景觀效果，違反了植物的生長規律進行種植。結果造成大片樹木死亡，造成嚴重的質量問題。

2.2 園林綠化工程中重進度輕質量

有些施工企業對于這個問題的認識并不到位，沒有擺正質量與進度的關系，往往出現重進度輕質量盲目趕工，導致質量不合格而返工，其結果是在造成信譽和經濟損失的同時，又因返工而延誤了工期。可以說，在園林綠化工程中，因盲目趕工而造成質量問題的例子太多，損失也太大，其教訓更是極為深刻。

2.3 園林綠化企業片面追求經濟效益

有些施工企業為了追求經濟效益，在施工中偷工減料、不按圖施工，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求等，其結果當然是工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。

3 園林綠化工程質量的管理方法

搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

3.1 實施綠化施工市場的準入制

達到一定規模的綠化工程，必須實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質，有一定綠化施工業績的施工單位參加，實行優勝劣汰制，讓那些施工質量差。信譽不好的施工單位退出園林施工行業。即便是小規模綠化工程的施工。也必須有綠化施工資質，無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

3.2 建立科學有效的質量體系

建立完善的施工質量保證體系。施工質量保證體系專指現場施工管理組織的施工質量自控系統或管理系統， 即施工單位為實施承建工程的施工質量管理和目標擰制，以現場施工管理組織框架為基礎，通過質量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具仃質量控制和質量保證能力的工作系統。施工質量保證體系的建立以現場施工管理組織結構(如施工項目經理部)為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求而建立。施工質量保證體系的特點是：系統性、互動性、雙重性和一次性。

建立健全的質量責任體系。建立和健全質量責任制， 制定各級職責范圍，實行聯質獎懲制。就是采用科學的管理辦法和于段使工程的實施在質量、安傘、文明施工、立功競賽及進度等投控各方面得到最佳的控制，發揮經濟制的作用， 以確保工程的順利完成。

3.3 材料控制

土方控制。土方工程主要控制兩個方面：土壤質量和土方造型。土壤質量是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進土前必須先查看土源，可以依據有關園林栽植土質量標準對栽植土壤進行檢測。土方造型要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要求，排水是技術性要求，應以地形排水為主，做好地形整理工作，滿足設計文件標準和植物配置要求。

苗木。工程質量的好壞直接取決于苗木的合格與否，沒有合格的苗木，不會生產出合格的產品，所以對苗木質量嚴格把關是保證工程質量的重要環節。其操作的主要內容有：根據設計文件要求，選擇生長健壯，沒有病蟲害的適宜樹種；苗木長勢良好，形態符合造景需要，能滿足設計文件要求；依據設計文件做好苗木規格的檢查驗收，確保不合格的苗木不進場、不使用。

3.4 在施工過程中重點控制工序質量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。要做到這一點，必須正確處理好工程質量與經濟效益的關系。在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，但這只是一種手段，而不是真正的目的，在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。工程質量與經濟效益，有人以為這是一對矛盾，其實，質量與效益并不矛盾。對于施工企業來說，要實現良好的經濟效益，首先必須保證工程質量不出問題。工程一旦發生質量問題返工，施工企業必將付出雙倍甚至更高的成本來補救。沒有質量作保證的效益最終都是虛擬的效益，項目返工的損失其實是施工企業的純利潤。所以，施工企業應大力追求工程質量一次性合格，做到了這一點，企業經濟效益必有大幅提高。其次是要樹立最佳工程質量成本觀念。在項目工程施工中，只要認真堅持按技術標準、施工規范、質量要求、操作規程去施工，就能達到質量最佳、成本最低。對每項工程，都應做到既確保工程質量達到標準要求，又要力求以最少的投入取得最大的經濟效益，這才是施工企業應有的正確作法。

3.5 貫徹“以預防為主”的方針

園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，對施工單位的各施工階段要通過定期榆查評比，有的放矢地對重點突擊的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題， 施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位，把質量問題消滅在萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查， 目的是為了提高工程質量。

3.6 做好后期養護管理

加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養護期規定為苗木兩個生長季節， 目的就是確保綠化苗木成活， 生長良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良， 但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽， 七分管”， 因此， 必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

結束語：

總之，環境建設是一項持久工程，需要全社會共同努力。隨著社會經濟的不斷發展，科學技術的飛速進步，園林綠化建設也應進一步走向市場化、規范化、科學化，也必將使我們的城市真正成為綠色生態、健康美麗的家園。