教育是培養(yǎng)人的事業(yè),學校教育的本質(zhì)意義是面對人的生命,因此,學校教育的終極目標不應僅僅是學生學業(yè)的發(fā)展,更重要的是要讓孩子們體會到生活的美好與快樂,讓他們有強健的體魄,陽光燦爛的心態(tài),樂觀向上的人生態(tài)度,良好的興趣與習慣,開闊的胸懷與包容的心態(tài),勇往直前的精神和百折不撓的意志。
無論是學校管理,還是我們的課堂教學都應源于生命、基于生命而又為了生命;應處處洋溢著生命的氣息、涌動生命的活力、跳躍生命的律動。
北京大學附屬小學的前身是京師大學堂附屬小學堂,學校內(nèi)花木繁茂,古樹參天,奇石美池,相映成趣。附小棲身于北京大學校園之中,耳濡目染北大的風氣,一貫秉承北大兼容并包的學術理念,自由民主的學術精神猶如春風化雨,在附小的土地上潤物無聲。冰心老人的題詞“專心地學習,痛快地游玩”飽含了老人對附小的殷切希望,同時也開啟了附小人追求的“幸福教育”之門,成為學校辦學之宗旨。
一、科學先進的辦學理念——幸福教育的源泉
北大附小幾十年來十分重視人文思想。早在20世紀80年代初期,附小就提出“教育不僅是為了學生的今天,更是
為了學生的明天”的辦學理念。90年代,又把附小的辦學思想總結(jié)為“全面貫徹黨的教育方針,力求通過民主和諧的學校管理、自主探究的課堂教學、豐富多彩的課余活動、以美育人的校園環(huán)境,創(chuàng)設寬松充實的學校生活,最大限度地開發(fā)學生的資質(zhì)和潛能,使之具有良好的品德和個性,身心健康,快樂地學習和生活,為持續(xù)發(fā)展打好基礎。”2002年,在繼承發(fā)揚北大附小先進的教育理念和光榮傳統(tǒng)的基礎上,緊跟北京大學“建設世界一流名校”的發(fā)展目標,確立了我校“國內(nèi)領先,世界一流”的辦學方向及“以人為本,快樂和諧發(fā)展”的辦學指導思想。“讓每一個學生享受幸福的教育,讓每一個教師享受教育的幸福”也是我們?yōu)橹非蟮哪繕恕?/p>
二、寬松民主的管理機制——幸福教育的保障
我校長期堅持以人為本的管理理念,將幸福教育融入管理機制之中,實行以“人和”為契機的寬松、民主、和諧的管理模式。建立有效的民主管理平臺,將學校的意志變?yōu)榻搪毠さ淖杂X行為,將教職工的管理智慧、發(fā)展愿望和合理的心理需求上升為學校的管理策略,從而形成全校凝心聚力、共謀發(fā)展的良好氛圍。
1.堅定不移地實行校務民主
我校管理團隊共10人,老中青相結(jié)合,全部為本科學歷,其中特級教師一人、雙碩士一人。市區(qū)學科帶頭人、中青年骨干教師和中學高級教師及獲得市區(qū)級榮譽的有7人。我們堅持每一個班子成員都是管理的主體,都是支撐學校的大梁。在班子里,學校的任何事情都公開討論研究,因此,大家口徑一致,勁兒往一處使,形成了堅強的、追求卓越的戰(zhàn)斗集體。大事小事都積極調(diào)動群體的參與意識,所有大事及時向全校教工通報,政務財務一向公開,使大家心知肚明。在開展實際工作時,全體教工都具有高度認同感,能自覺調(diào)整自己的思想行為,配合默契,從而使學校成為管理者與被管理者共同駕馭的組織。
2.努力激活和優(yōu)化內(nèi)部管理體制
學校以慎重的態(tài)度對教職工隊伍進行了優(yōu)化重組,實行全員聘任合同制。教師的轉(zhuǎn)崗、解聘,學校“給時間,留余地,墊臺階”,“一碗水端平”,因此做到了人人心服口服,沒有留下任何“后遺癥”,也很好地強化了競爭意識、責任意識。工資方案涉及到每一個教職員工的切身利益,學校堅持了科學的態(tài)度,通過深入細致的調(diào)查研究,堅持了民主運作,調(diào)動了員工的參與,穩(wěn)步推進,使工資調(diào)整方案逐步完善。北大附小實行的一系列人事制度改革,規(guī)范了管理,調(diào)動了積極性,加大了競爭力度,促進了學校管理水平、教育教學水平的提高,形成了學校成熟的有生命力的人事機制。
3.科學評價與情感管理相結(jié)合
堅持“以制度管理為基礎,以科學評價為動力,以情感管理為橋梁,以師生發(fā)展為根本”的管理思想,探索現(xiàn)代學校管理體系,形成學校管理的有效層次與結(jié)構(gòu),建立充滿關懷和幸福的教育教學管理團隊,共同擔負學校發(fā)展的重任。
在教學管理中,評價教師的教學效果由傳統(tǒng)的以評價所教學生的學業(yè)水平為主的模式,向全方位、多角度、定性定量相結(jié)合的評價模式轉(zhuǎn)變,促進教與學雙方良性互動提高。
三、完備一流的硬件設施——幸福教育的基石
北大附小地處清代王家花園,占地面積2.48萬平方米,歷史悠久、古木繁茂、環(huán)境優(yōu)雅。2004年開始,學校對50年未變的附小進行了整體規(guī)劃和徹底改造。從整體規(guī)劃到局部設計,我們堅持環(huán)境即課程,環(huán)境即教育的思想。注重以人為本、堅持依樹建校,建起了全國第一幢生態(tài)教學樓,學生一年四季不出教室就能呼吸到清新的空氣,夏天不用空調(diào)就可以享受到秋天般的涼爽。
學校還投入巨資改善內(nèi)部設施。完善的校園網(wǎng)保證了師生信息暢通無阻;每個教室配置的液晶電視和電腦實物投影儀,使老師教書更方便,學生學習更便捷;專門用于國際交流的GKE教室已經(jīng)發(fā)揮出優(yōu)勢;28個專用教室把孩子們帶進五色繽紛的知識世界;現(xiàn)代化的小禮堂更是為開展教科研活動提供了方便場所;綠茵操場給孩子們帶來更廣闊的活動空間。
四、底蘊豐厚的校園文化——幸福教育的浸染
學校辦學特色的形成,一靠歷史的積淀,二靠自覺地建構(gòu)。善于思考并勤于實踐的附小人有著自覺構(gòu)建的激情與信心。在推進學校文化建設、全面提升學校內(nèi)涵的過程中,我們立足校情,突出特色,構(gòu)建一種科學的、人文的、健康的、充滿特色與生機的學校文化體系。使校園真正成為師生們享受“幸福教育”的精神家園。
1.溫馨、雅致的校園環(huán)境——“生態(tài)花園”
校園內(nèi)點綴著古色古香的明清建筑——王家花園(王世蘘先生故居);我國著名歷史學家翦伯贊先生、著名馬克思主義法學家、教育家陳守一先生、著名現(xiàn)代散文家、詩人、文藝理論家何其芳先生居住過的三棟歐式別墅;園內(nèi)25個品種的242棵老樹,400多棵綠竹、紅瑞、連翹、大葉黃楊等灌木與假山、奇石、流水、紅廊、雕塑、噴泉,古樸典雅而又充滿現(xiàn)代氣息的校園環(huán)境成為師生幸福成長的“生態(tài)花園”。
2.和諧發(fā)展的育人氛圍——“精神家園”
長期以來,北大附小堅持以美育德的德育傳統(tǒng)。通過營造快樂和諧發(fā)展的育人氛圍讓學校真正成為學生的精神家園。
走廊文化,彰顯附小特色,陶冶學生心靈。
科技長廊——再現(xiàn)了附小師生積極參與科技實踐活動的場景,把孩子們帶進了無限的遐思妙想之中,激發(fā)了學生們科技探究的興趣和自豪感,激勵北大附小少年不畏艱險、勇于創(chuàng)新、志在科學的信心與勇氣,以及對人類與自然和諧統(tǒng)一的美好憧憬。
藝術長廊——展示了孩子們自己的藝術作品:書法、國畫、水彩、剪紙、蠟染、臉譜……形式多元、異彩紛呈、童趣盎然,盡情揮灑孩子們豐富的想象力和藝術創(chuàng)造力。
德育長廊——傳統(tǒng)壁畫“四育賦”色彩絢麗、圖文并茂,生動展現(xiàn)了我校德、智、體、美全面發(fā)展以及傳統(tǒng)特色活動的場景。《乳燕初飛》大型立體粉壁畫把北京大學、北大附小的自然環(huán)境、人文環(huán)境及“乳燕初飛”的深刻寓意都精心濃縮于這一方畫面之中,揭示了我校校歌的主題。“未名湖畔,朝霞石旁,紫燕喃喃,書聲朗朗。”南樓四個樓層的設計既相對獨立,又層層提升,“賞校園”、“贊北京“、“愛中華”、“瞰世界”,體現(xiàn)了附小學生的成長之路——做優(yōu)秀的北大少年,做文明的北京人,做堂堂正正的中國人,做視野開闊的國際人。
“校園十二景觀”的打造,配合師生共同參與的詩歌創(chuàng)作活動,把賞校園、知校史、愛附小的教育融入文化熏陶和精神感悟之中。
3.豐富多彩的特色活動——“文化樂園”
通過開展豐富多彩的學生活動,為孩子們搭建了展示風采、張揚個性的舞臺,促進了學生的全面和諧發(fā)展。我們注重以美育德,以藝術活動塑造每個人潛在擁有的人文精神。近幾年,我校舉辦了《大紅綢舞起來》、《花枝俏》、《國粹飄香》、《北大少年唱響奧運》等大型文藝演出。臺上臺下你唱我應,人人參與,個個展示。
我校50多個興趣小組,吸納了全校多數(shù)學生,保證了學生全面發(fā)展與學有特長的和諧。三朵民族藝術的“小花”——民歌合唱團、民族舞蹈團、娃娃京劇團不僅多次在全國獲獎,而且走出國門,在奧地利、俄羅斯、法國、日本、新加坡、美國、新西蘭等國家演出,成為中華民族文化的傳播者。誦千古美文,做少年君子,古詩文誦讀活動在全校開展多年,每個學生都是古詩文誦讀團的成員。學校多次被授予“全國誦讀中華古詩文示范校”。
科技活動是我校的一道亮麗風景。代表現(xiàn)代科技發(fā)展的電腦機器人、計算機、電子制作、天文觀測、無線電測向等活動開展得有聲有色。
我校的棒球、籃球、武術等課外小組也是虎虎有生氣,多次外出交流。
附小網(wǎng)站在師生們的共同努力下,不斷完善,深得學生與家長的喜愛。溫總理到我校視察時,也對網(wǎng)站給予了充分的肯定。網(wǎng)站現(xiàn)已成為“中國少年兒童信息研究基地”的示范窗口,并獲得北京市“優(yōu)秀網(wǎng)站”的光榮稱號。
多種活動的開展,為孩子們打開了多彩的學習生活的大門。他們在獲得獨特的個性發(fā)展的同時,還在潛移默化中接受人文思想的陶冶,豐富了自己的情感世界。這對孩子們今后的人生發(fā)展也必然產(chǎn)生積極影響。
高品位的校園文化,讓師生們和諧相處,共享幸福,成為師生們心靈的“生態(tài)花園”、“精神家園”和“文化樂園”,從而達到一種“無為而治”的至高境界。
五、和諧卓越的教師團隊——幸福教育的靈魂
決定學校的辦學水平、辦學質(zhì)量的關鍵是教師。教師的學識、境界、人格會深深地影響學生。因此,學校的教職工隊伍需要有一種內(nèi)在的精神支撐,一種自發(fā)的驅(qū)動力。團隊的領導和管理者,則需要站在理論高度上,以戰(zhàn)略的眼光來充實附小精神的內(nèi)涵,形成團結(jié)、凝聚、豁達、開拓、向上、進取的精神,并使之浸潤在校園的每一個角落,成為附小人共享的精神寶藏。
1.弘揚團隊精神,搭建幸福平臺
在一個好的團隊里,生命影響著生命,心靈融會著心靈。人,只有在自由和愉悅的狀態(tài)中,潛在能力和創(chuàng)造精神才得以激情發(fā)揮。學校靠制度和條律管理,是必要的,但是,建立在文化底蘊的影響和集體價值認同的基礎上的隱性管理,才是更持久更有效的。為了培養(yǎng)教師的集體榮譽感、主人翁精神和團隊精神,我們提出了“目標相同,心靈相通,關心包容,榮辱與共”的核心價值觀,旨在建立充滿關懷和幸福的教育管理團隊,用濃濃的“情”字。連接附小人的心。
校長努力做到有見識,通曉人性,善與人同,富有事業(yè)心、榮譽感,對部下能賞識喜愛;有權威,能服人心,令行禁止;關注教師心靈的苦悶、精神的訴求;時時處處把老師裝在心里,用寬容的心態(tài)去對待老師的每一個過失,用期待的心態(tài)去等待教師的每一個進步,用欣賞的目光去關注教師的每一個閃光點,用喜悅的心情去分享教師的每一點成功。
教師之間倡導寬容、理解、信任與合作,為自己的成功而拼搏,為別人的成功而快樂。用情管理,以情溝通,突出情商作用,彼此有了真情,就會產(chǎn)生感動;感動多了,就會形成一種情感場效應,即感動效應。真情的牽系造就了甘于奉獻,團結(jié)一心的團隊,奏出了美好和諧的學校交響曲。非權力影響地、自覺自愿的、自然而然地、不遺余力的持久性敬業(yè)、奉獻,形成北大附小獨特的群體氛圍,對每一個成員都產(chǎn)生磁石般的吸引力。
受到尊重是最大的幸福,關心包容的團隊氛圍為廣大教師營造了溫馨和諧的“幸福場”,大家在幸福的共振中精誠協(xié)作,共同進步。我們欣喜地看到,關心、包容、欣賞、奉獻已成為學校的獨特文化,在師生中不斷傳承和蔓延,為幸福教育營造了溫馨的大環(huán)境。
2.實現(xiàn)人生價值,享受職業(yè)幸福
讓學生做一個幸福的人,首先老師要有職業(yè)幸福感。以人為本的幸福教育,就是關注人的發(fā)展,努力促進每個人提升,激勵和幫助教師實現(xiàn)自我成功,為每一位教師的發(fā)展創(chuàng)造條件,規(guī)劃藍圖,為他們充分發(fā)揮自己的潛能、形成自身教育教學特色出謀劃策。我們強調(diào)教師要根據(jù)自己的特質(zhì),選準突破口,努力成為獨一無二的自己。一支狀態(tài)良好的隊伍,不應是月朗星稀,靠幾個尖子教師裝點門面,而是群星燦爛,每個人都成為一顆閃光的星,感受到自己的價值。為此,我們努力推進教師隊伍的建設,并在全校提出“每個人都是重要的,但沒有一個人是最重要的”管理理念,引領教師在學校的發(fā)展中“淡化小我,追求大我”,既發(fā)揮團隊優(yōu)勢。倡導“沒有完美的個人,只有完美的團隊。” “成功靠自己,完美靠合作”。在合作中實現(xiàn)團隊的發(fā)展;在利益面前實現(xiàn)團隊的發(fā)展;在交流中敞開胸懷學會接納。
唱好“關心、尊重、培養(yǎng)、督促、鞭策、激勵”人文核心六步曲,使教師們在幫助學生成長的過程中,不斷挖掘自身的潛力,發(fā)展個性,實現(xiàn)自我超越和持續(xù)發(fā)展,在育人的事業(yè)中體現(xiàn)了生命的價值,在學校的發(fā)展中得到了
自身的幸福。
六、以學生為主體的課堂——幸福教育的殿堂
學校,應該成為學生的家,成為孩子們真心實意地熱愛的地方。而課堂,應該是教師用成功思想培植幸福,學生以快樂心態(tài)享受學習的殿堂!這就要求我們替學生作全方位的考慮:師生關系的和諧,課堂教學氣氛的和諧,多種活動與教學主渠道的關系的和諧,學生的全面發(fā)展和學有特長的和諧,集體主義教育與個性張揚的和諧,讓課堂洋溢著幸福,成為我們不斷追求的目標。
1.幸福課堂源于和諧快樂的師生關系
教師對學生的愛,是辦好教育的情感基礎。我校教師的座右銘是:“為了孩子們今天和明天的幸福而努力。”教師的愛,不等同于父母之愛,不等同于朋友之愛,而是一種肩負國家使命的愛,是一種負責任的愛。這就要求教師具備很高的人品素養(yǎng)和人格魅力。我們要求教師給學生發(fā)表不同見解的權利,培養(yǎng)光明磊落的少年。尊重學生的人格,呵護學生自主的精神世界,弘揚學生個性,是我校教師恪守的原則,更是我校服務育人、做好一切工作的基礎觀念。我們把培養(yǎng)學生健全的人格,陽光的心態(tài)放在了教育的首位。
附小的老師們辛苦并幸福著。這種幸福來源于重任在肩的自豪;來源于童心母愛的情愫;來源于傾心科研的興趣;更來源于學生發(fā)展的成就。
2.幸福課堂引導學生體驗成功享受學習
學生在學校的主要任務是學習,走出校園之后,還要終身學習。學習之路漫長,但第一步應讓孩子體驗到學習的樂趣、學習過程的幸福。“為每位學生的終身幸福奠基”的理念使北大附小的新課改有了人性化的角度,更加關注精神境界,構(gòu)建生命新課堂。
我們立足課堂,以人的幸福情感為目的,改革教育方式,優(yōu)化課堂各環(huán)節(jié)的教育,使課堂教育不僅關注“術”的傳授,更能站在關注“人”的高度上,在“道”上多作研究。我們的課堂教學不是急功近利的短視行為,而是過程與結(jié)果并重的幸福體驗;對學生而言,學習不再是被動地等著老師“傳道、授業(yè)、解惑”,更是主動地進行“自主、合作、探究”。學校根據(jù)學生的不同興趣、愛好及學習基礎,進行科學的分層教學,對教學提出了“學會-會學-創(chuàng)造”三個層面的要求,讓學生學會知識的積累,培養(yǎng)學生學習的興趣、意志,培養(yǎng)學生創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的方法,使每個學生得到重視,學有所成,在幸福的學習中獲得成功的體驗。在這里,課堂,不再單純是展示教師才華的舞臺,而是張揚學生個性的天地;課堂,不再是教師枯燥乏味的“獨奏”,而是師生聯(lián)動的“交響曲”。
高效的備課、高效的課堂、高效的作業(yè),克服了課堂上的無效或低效現(xiàn)象,減輕了教師與學生的負擔,讓學生學得輕松玩得快樂。使學生感受課堂學習的幸福,提高學生創(chuàng)造幸福的能力。幸福課堂打造出來的學生,決不是只具有曇花一現(xiàn)般的爆發(fā)力,他們具有極大的可持續(xù)發(fā)展的潛力。
3.中西結(jié)合,博采眾長——幸福課堂的延展
我校樹立了國際化的新型辦學理念,吸收多元文化豐富自我,并以人性化的管理和創(chuàng)新的體制改革把學校建成了真正的兼容并包的文化交流基地。目前,學校已與美國、加拿大、日本、新加坡、韓國等國家的小學建立了姐妹校關系,雙方定期進行互訪。學校每年至少選送兩批品學兼優(yōu)的學生到國外學習訪問,至今已有幾百名學生足跡遍及美國、法國、加拿大、英國、北愛爾蘭、新西蘭、日本、新加坡、韓國等。通過交流,學生們了解了世界,開闊了視野,培養(yǎng)了學生地球公民的意識。強化了運用語言的能力,進而激發(fā)了他們努力學習,積極進取的精神,而學校則從對外交流中積極與國際接軌,逐漸走上了國際化辦學的道路并取得了良好的成效。
在與國外多元化的教育理念的碰撞與交流中,我們也嘗試開展經(jīng)濟教育課程的開發(fā)和研究。并派年輕教師前往美國接受專業(yè)的經(jīng)濟教育學培訓。同時,以各種形式的培訓活動拓展教師們的國際意識和經(jīng)濟教育觀念,并把這種觀念傳遞給學生。
經(jīng)濟學興趣小組是學校的特色活動之一。主要通過各種生動有趣的游戲活動幫助學生學習經(jīng)濟學知識和原理以及進行創(chuàng)業(yè)實踐活動,培養(yǎng)他們嘗試理性地看待社會、思考問題,并做出正確的選擇的能力。目前,我們正在與國際經(jīng)濟教育組織洽談合作,即將在年級中開設經(jīng)濟教育課。讓更多的學生,接受經(jīng)濟教育的啟蒙,在增強學生人文素養(yǎng)的基礎上,培養(yǎng)學生的經(jīng)濟意識,提高學生的創(chuàng)業(yè)能力,拓展學生的發(fā)展格局,開啟學生的幸福人生。
總之,尊重孩子,理解孩子,舒張其自由,鼓動其求知,贊賞其創(chuàng)造,促進其成長。我們所做的一切,都是為了給孩子們的和諧發(fā)展開辟一方更廣闊的藍天。
教育,特別是小學教育是為人終身幸福打底子(基礎文化素養(yǎng)、人文素養(yǎng))的關鍵時期,切莫急功近利。只有當教師和孩子并不僅僅為分數(shù)教和學的時候,才會真正嘗到教與學本身的快樂,才能真正地啟發(fā)人內(nèi)在學習的渴望,追求真理的渴望,才能真正尊重生命的本質(zhì),褪除功利的超脫。一以貫之的堅持,潤物無聲的關愛才能還原教育最本質(zhì)的東西——為孩子的終身幸福奠基!
(責任編輯 潘靜波)