臺灣年度好書社會影響力在衰退

王乾任

年度好書：社會影響力在衰退

每逢歲末年終，臺灣主要的報紙書評媒體，總會票選全年最佳年度好書。年度好書榜一直是社會各界引頸期盼的焦點，對于獲獎圖書出版社往往隨即加印，以求再創佳績。坊間還曾經有個說法，認為獲得年度好書的作品，再冷門，也能夠再多賣3000本。

然而，年度好書的光環，一年不如一年。過去的年度好書一年只有lO本，后來有人發現年度好書書單清一色都是翻譯書，本土中文創作毫無競爭力，于是區分出中文創作與翻譯，然而，中文創作的年度好書常常數量稀少，又比不上翻譯類的好書榜，自然不被重視。

如今，年度好書一年一年的頒，影響力卻一年不如一年。2009年春，頒贈年度好書的報刊媒體僅剩一家，而且還差一點無法舉辦(該報業集團于2008年底易主)。

通路自推年度好書

削弱年度好書銷售力

年度好書的促銷能力已經大不如往年，主要和近年來臺灣連鎖書店崛起，各自推出自家通路年度好書銷售書展，書店重點全都給了自家的暢銷好書，對于來自報業媒體評選的年度好書，興趣不足。

此外，近年來臺灣出版界盛行新書促銷，平日里各種新書營銷活動早已鋪天蓋地展開，每本新書都有自己的推薦人與幫腔者，讀者活在成天都有人向自己推薦好書的氣氛里，對于年度好書的需求，自然不如過去媒體少且推薦人少的時代強。

媒介的轉型：網絡崛起，眾聲喧嘩

如今，年度好書的社會影響力日益降低，恐怕和媒體業態改變有關。近年來，網絡崛起，每個人都可以透過架設博客，說說自己對于事情的看法。對于好書的認定，也是一樣，削弱了紙質媒體的影響力。

此外，由于報紙的版面有限，每周書評能夠推薦、介紹的書籍有限，難免漏掉一些值得推薦的好書。特別是臺灣出版業競爭激烈，大出版社的新書／好書出頭較容易，中小出版社的好書不容易被看見，加上報刊書評媒體人力吃緊，沒有時間與精力審定每周新書，使得書評版日漸淪為新書促銷的廣場，能夠上榜的好書多半帶點商業運作意味。

年度好書的一點省思

今年本土中文創作得獎名單雖然比往年好，不至于無書得獎。然而，除了得獎的菁英評審叫好肯定之外，市場叫座的卻仍然是翻譯書強過本土創作。無論質或量都是如此。

如果私底下問出版人，非得在利益與文化之中選擇，筆者相信大多數都會選擇利益，就好像出版人寧可砸下數萬美金的高額預付版稅搶歐美熱門翻譯書的版權，也不愿花點小錢出版具有潛力的本土作家的作品。

目前的臺灣出版界，充其量只能做到叫好或叫座的其中之一，還無法跟上歐美日等出版先進國，出版既叫好又叫座，能夠讓雅俗共賞的好書／好作家讓讀者認可。

筆者認為，年度好書頒獎單位若愿意稍作調整評選與頒獎模式，或許還能成為推動精彩好書問世的催化劑。

除了沿用既有的中文與翻譯書的分類，還應根據出版類型各設獎項，例如《中國時報》的“開卷”多偏向文學與人文藝術，而商管、語言學習，百科圖鑒類、漫畫等類型的好書則常被忽略，實在很可惜。既然作為權威書評版面，要頒年度優秀書籍獎，分類就該更有系統且全面性，才能照顧不同閱讀類型的讀者。

此外，除了評審菁英式的評選好書，不妨也開放一般讀者票選(最佳人氣書籍獎)。還有，就像日本的文學獎有大眾文學與純文學區分一樣，除了評選高質量好書，不妨也頒獎給年度各出版類型最暢銷好書，獎勵那些替出版產業做出實質貢獻的人。仿效金馬獎與金曲獎，設立最佳新人獎(票選當年第一次出版新書之最優秀作者／作品)，多給新人一些鼓勵。

總之，期盼“開卷”能夠繼續下去，制定更嚴謹且寬廣的獎項，鼓勵平日默默替臺灣的閱讀與出版文化付出的出版人與作家，成為具公信力且推動良性競爭的書評平臺。