公路工程施工質量管理相關問題

單榮海　黃寶華

中圖分類號：C93

文獻標識碼：A

文章編號：1673-0992(2009)03-0050-02

摘要：近年來，隨著我國公路建設的快速發展，各種經濟承包責任制擴大了施工管理的內容，同時也使數量、成本與質量的矛盾愈顯突出，為了確保公路工程建設的社會效益和經濟效益，如何加強公路工程施工質量管理和質量控制成了熱門話題，探索適合我國國情和現時特點的施工質量管理方式和質量保證體系已成為當務之急。

關鍵詞：公路施工質量管理

公路工程是由分項、分部工程、單項、單位工程所組成，通過一道道施工工序來完成，施工階段是公路實體形成的階段。也是形成最終產品質量的時期，故公路工程施工質量管理必須從一道道工序做起，并將事前控制和事中控制作為重點。只有每道工序的產物合格，才能確保整個項目質量合格。為了保證工程施工質量，建設、監理和施工單位都應采取一系列措施，加強施工質量管理。

1施工人員因素

工程質量的優劣，涉及到項目經理、每個施工人員的質量意識和專業素質，必須保證有一支穩定的高素質的施工質檢隊伍。人作為工程項目的控制者，同時也是質量的創造者，其他一切因素對工程質量的影響都是由人來支配的，因此對工程質量的管理也是對人的管理。對人進行管理首先要從制度上進行管理，所以必須按照ISO 9001質量標準要求，依據國家“公路工程在設計使用年限內實行質量終身責任制”的法律規定，在項目部建立健全質量管理體系。提高全員質量意識，明確質量崗位職責，且責任到人，制定和完善崗位責任制、工程質量考核辦法，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢驗工作。對交付監理簽認的工程，建立質量責任和大型結構物施工檔案以明確質量責任。建立質量舉報和事故報告制度，認真分析施工中發生的質量問題并及時采取補救措施，同時加強預防措施。對質量事故處理實行“三不放過”原則，即：1)事故原因不清不放過；2)事故責任者和相關人員沒有受到教育不放過；3)沒有糾正和預防措施不放過。除此之外，還需在保持隊伍穩定的條件下，對項目中所有人員采取加強專業技能培訓、職業道德教育，并改善勞動條件、建立激勵機制等手段來激發廣大職工的積極性和主觀能動性，使項目中的每一個人都自覺地把質量自檢同專業檢驗結合起來，以自己優異的工作質量來確保工程質量的產生、形成和實現。

2加強質量監督工作

質量監督工作是有計劃、有目的、有步驟地實現質量管理總目標。堅持做到施工中的“四有”：“五化”，即：有方案、有標準、有制度、有目標；施工規范化、操作規程化、技術標準化、管理制度化、數據科學化。

2.1明確技術標準、強化標準工作

1)各項工程的設計資料、施工規范，操作規程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準。以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位。

2、各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。

2強化檢測手段，做好計量工作

各地、市公路部門和施工單位建立健全試驗室，配專職人員負責常規試驗和抽檢工作，省交通廳和省公路局對各地、市撥發?？钆渲脙x器和工具。

2.3重視質量信息，用數據指導施工

項目建設在開工前，由建設單位將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位定期報送各種資料。

2.4建立健全責任制

建立和健全質量責任制，制定各級職責范圍，實行聯質獎懲制，發揮經濟制的作用。

2.5重視技術培訓，加強質量教育

各級領導要尊重科學，支持技術人員的工作，有計劃、有目的地舉辦技術培訓班。同時，要加強工程技術人員的繼續教育，更新知識。掌握新技術、新理論、新材料、新工藝。

2.6建立中心試驗室，并充分發揮其作用

建設管理單位在開工時就成立中心試驗室，加大抽檢頻率，對有關工程質量問題提供準確、可靠、完整數據。監理工程師嚴格依據施工驗收規范和質量檢驗評定標準以及其他有關標準、規范和設計圖紙對進場材料、設備、施工工藝等提出具體要求。并進行全面質量控制，尤其是在對工程質量影響大的原材料進場前應嚴格把關，進場后重點抽查，防止劣質材料用于工程，對施工現場進行不定期抽查、普查，防止偷工減料，嚴格控制中間交工及竣工驗收。不合格的堅決返工，消除事故隱患。

2.7加強對施工單位項目部工地試驗室的監督

工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的環節，是企業自檢的一個重要部門。因施工單位對此部門往往不很重視，故要規定一些硬性指標，如試驗室的建設標準、試驗儀器的配備及試驗人員的資質與素質。工地試驗室要能滿足施工檢測的需要，不能因試驗原因影響施工質量和進度。

3、施工質量控制

加強施工質量控制其核心是貫徹“預防與把關相結合，以預防為主”的方針。其目的是控制影響工程質量的各種因素，以保證工程質量達到預定的目標。

3.1設計質量的控制

資料文件因未經施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露。除開工前通過設計文件會審控制外，在施工過程中發現的問題應要通過以下途徑解決。

1)重大變更應要嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。

2)非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審理。

3)對設計中不詳、漏項及容易引起誤解的問題，監理工程師可以用書面形式明確解釋或補充規定。

3.2材料質量的控制

要求施工單位：一是把好材料采購關；二是對各種原材料進行測試鑒定：三是嚴禁使用不合格材料和半成品。

3.3施工質量的控制

1)對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，對重點突擊的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質監部門以書面形式發至施工單位。

2)對影響質量的要害問題或帶普遍性問題，要確保工程質量。

3)對雖未發生、但根據質量情報信息預測可能發生的問題，要及時采取預防控制措施，避免事故發生。

3.4對檢驗判斷準確性的控制

質量檢驗要選用思想好、業務精、素質高的檢驗人員。并對他們進行必要的技術培訓，對儀具要經常校正，以提高檢驗工作的質量。

3.5嚴格質量檢驗

質量檢驗是檢查評比施工質量能否達到預定目標的重要手段。也標志著質量好壞的程度，其關鍵在于做好下面幾點。

3.6明確質量檢驗標準、內容和手段

檢驗標準主要是技術規范、操作視程和質量檢驗評定標準。檢驗內容主要對原材料、半成品或成品、結構整體和部件進行物理、力學性能檢驗。檢驗手段是通過儀具測試和試驗數據結果反映出來。

3.7檢驗的組織形式

質量檢驗應堅持專職檢驗和群眾自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、定期和不定期的自檢、互檢和全面檢查相結合。

3.5其他因素的控制

領導干部要深入施工現場，做好思想政治工作，及時解決實際問題。