劉永國(guó) 肖福洲
以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,對(duì)報(bào)紙的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新帶來良好的機(jī)遇。隨州日?qǐng)?bào)社順應(yīng)傳媒發(fā)展潮流,積極與網(wǎng)絡(luò)結(jié)親,推行報(bào)網(wǎng)互動(dòng),實(shí)施數(shù)字戰(zhàn)略,辦好報(bào)紙網(wǎng)站。取得了較好的成效。整合資源,提升實(shí)力,搶占制高點(diǎn)
2007年,報(bào)社先后對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大的改版,并更名為中國(guó)隨州網(wǎng),意在將新聞門戶網(wǎng)辦成隨州綜合性門戶網(wǎng)站。改版的目標(biāo)就是要把隨州網(wǎng)辦成本地最好的網(wǎng)站,并在技術(shù)保障、內(nèi)容建設(shè)、傳播影響等方面認(rèn)真規(guī)劃籌辦,致力搶占隨州新媒體制高點(diǎn)。
1,提檔升級(jí),搶占制高點(diǎn)。
報(bào)社與北京高術(shù)公司合作,并投資60多萬元,購置發(fā)布系統(tǒng)和服務(wù)器,用于網(wǎng)站改版,實(shí)行第三次升級(jí)。
2,整合資源,做大傳播力。
一是改版時(shí)將新聞網(wǎng)與市委外宣辦主辦的編鐘網(wǎng)合并,內(nèi)容進(jìn)行整合,并人隨州網(wǎng),做到“集中資源,形成合力”。二是集中組織報(bào)社40多名編輯記者,按照任務(wù)分工,分門別類,收集整理本土資訊。充實(shí)欄目?jī)?nèi)容。三是依托隨州日?qǐng)?bào)發(fā)布本土新聞;依托新華社等媒體,精選國(guó)內(nèi)外新聞;整合本地以及省內(nèi)外其他資訊入網(wǎng)上線。四是與新數(shù)通(北京)公司合作,開通隨州日?qǐng)?bào)數(shù)字版。五是圍繞市內(nèi)外重大事件、熱點(diǎn)問題辦好專題。六是與有關(guān)專業(yè)網(wǎng)站合作,開通了數(shù)碼、下載、游戲等頻道,豐富網(wǎng)站內(nèi)容。
3,報(bào)網(wǎng)互動(dòng),擴(kuò)大影響力。
隨州網(wǎng)每天發(fā)布數(shù)字報(bào),及時(shí)把報(bào)紙新聞發(fā)到網(wǎng)上,既豐富了網(wǎng)站內(nèi)容,又實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙的“二次覆蓋”。傾聽民聲,關(guān)注民意,架起和諧橋
黨委政府關(guān)注民生問題,傾聽民聲,了解民意,最快捷有效的途徑莫過于網(wǎng)絡(luò)論壇。隨州論壇注冊(cè)會(huì)員早已超過萬人,聚集了不少優(yōu)秀人才,有較強(qiáng)的參政議政能力。網(wǎng)站利用論壇優(yōu)勢(shì),自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任,積極暢通民意,為構(gòu)建和諧社會(huì)架起了一座平等溝通的橋梁。
1,達(dá)民意,辦好在線訪談欄目
目前,訪談已推出45期,受邀部門30多個(gè),受邀嘉賓50多人次。每期訪談。都要摸準(zhǔn)網(wǎng)民的脈搏。根據(jù)網(wǎng)民時(shí)下最關(guān)注的熱點(diǎn),確定話題和受邀部門,受邀部門原則上都要由一把手出席。論壇、報(bào)紙都要提前預(yù)告。公布訪談部門、訪談內(nèi)容及訪談時(shí)間,以便網(wǎng)友們提前準(zhǔn)備“拍磚”。對(duì)網(wǎng)友提出的問題,要力求當(dāng)場(chǎng)予以解答。對(duì)當(dāng)場(chǎng)無法解答或無時(shí)間解答的問題,事后要以書面的形式及時(shí)回復(fù)。并由網(wǎng)站發(fā)布。
2,察民情,傳達(dá)百姓原聲。
論壇開設(shè)的“隨州發(fā)展”、“社會(huì)民生”、“記者在線”等欄目,已成為普通百姓積極議政、發(fā)出心聲的平臺(tái)。一張張?zhí)印煸谡搲希芸煲鹗形姓闹匾暋?/p>
3,解民憂,網(wǎng)上對(duì)接民生訴求。
市委書記馬清明要求。對(duì)網(wǎng)民提出的訴求,“要盡快加以解決”。按照這個(gè)要求,網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)民反映的問題,盡力協(xié)調(diào)解決,不能解決的,必須有一個(gè)合理的解釋。
整合資源量力而行體現(xiàn)多樣化
隨州網(wǎng)經(jīng)過近兩年的努力,有了很大的發(fā)展,但與省內(nèi)市州新聞網(wǎng)站相比,還有諸多不足。如視頻功能不完善,專職人員、專業(yè)人才偏少,新聞自產(chǎn)能力差,報(bào)網(wǎng)互動(dòng)不夠深入,網(wǎng)站人氣不穩(wěn),時(shí)高時(shí)低,廣告經(jīng)營(yíng)困難等。不過這些問題,主要還是屬于自身問題,可以通過自身發(fā)展,逐步得以解決。視頻、人手等問題,報(bào)社已納入議事日程。很快將有大的改觀。此外,從隨州的實(shí)際看,隨州文化底蘊(yùn)深厚,享有“炎帝神農(nóng)故里、編鐘古樂之鄉(xiāng)”的盛譽(yù),但作為全省最年輕的地級(jí)市,經(jīng)濟(jì)塊頭不夠大,傳媒發(fā)展也受到了一定的限制。因此,我們?cè)谵k網(wǎng)過程中,也感到一些困惑和自身難以解決的問題,很值得思考。
一是本地網(wǎng)站的資源整合問題。目前隨州有些影響的網(wǎng)站有100多家,有新聞發(fā)布資質(zhì)的網(wǎng)站已有3家,即報(bào)紙、電臺(tái)、電視網(wǎng)站。單就這3家而言,在新聞資訊、功能設(shè)置等方面,是大同小異,無明顯特色。這個(gè)現(xiàn)狀,必然導(dǎo)致人力物力資源的嚴(yán)重浪費(fèi),又造不成聲勢(shì)。所以,改變重復(fù)建設(shè)、力量分散、各自為戰(zhàn)的局面狀況,顯得十分迫切。
二是網(wǎng)站的規(guī)模問題。從理論上說,網(wǎng)站做大做強(qiáng),總是好事,也是辦網(wǎng)所追求的目標(biāo)。但就實(shí)際而言,一味追求規(guī)模,還不大現(xiàn)實(shí)。目前,在隨州,報(bào)紙作為主流媒體的地位無可撼動(dòng),其公信力、影響力已深入人心,其絕對(duì)權(quán)威是新媒體無法比擬的。正因?yàn)槿绱耍约喝擞浾呖偸且炎约旱暮酶寮?yōu)先送給報(bào)紙,在報(bào)紙未刊用前,不肯輕易傳入網(wǎng)站;外人也有同樣心態(tài),“崇報(bào)輕網(wǎng)”。這就是說,新媒體的發(fā)展有個(gè)過程,人們對(duì)新媒體的認(rèn)同也有一個(gè)過程。因此發(fā)展新媒體有個(gè)量力而行的問題,應(yīng)從發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行定位。
三是主旋律與多樣化的問題。報(bào)紙網(wǎng)站脫胎于報(bào)紙,很容易打上報(bào)紙的烙印,把網(wǎng)站當(dāng)做報(bào)紙來辦,網(wǎng)站的特點(diǎn)難以彰顯。稍有出格,又會(huì)受到監(jiān)管部門的指責(zé)。如何在弘揚(yáng)主旋律,把握正確輿論導(dǎo)向的總前提下,體現(xiàn)多樣化,處理好分寸,是聚集網(wǎng)絡(luò)人氣的有效途徑。