我國山寨手機營銷模式現狀及分析

陳　嵐　胡　燮

[摘 要]被稱為“山寨機”的雜牌手機，或由生產者自己命名，或模仿品牌手機的功能和樣式，他們逃避政府管理，長期以來已經形成了一套完整的產業鏈和銷售鏈，產業環節分工明晰、細致，對目標用戶需求把握準確。本文結合我國山寨手機市場發展現狀，從市場細分和客戶整合等角度，對我國山寨手機現行營銷模式進行分析與探討。

[關鍵詞]山寨手機 營銷模式

草根出身，資金量少和廠房規模小，但是憑借生意人的小智慧，和中國珠三角地區完整的手機零配件供應鏈，手機業的大筆營業額流向這些作坊式的企業。這些由他們制造的手機，有一個形象的名字“山寨機”。

一、山寨機的競爭優勢

山寨機的盛行，大幅擠壓了品牌機的生存空間，甚至使得夏新、波導、聯想等國產老牌手機企業紛紛通過變賣資產、出售手機業務等措施進行自救，山寨機的競爭優勢到底在哪里呢？

第一，用低成本滿足消費者的多元化消費欲望。消費者對于一個產品有各種各樣的需求，但是在一般意義上的營銷操作中，很多公司在開發產品的時候會有意的讓消費者覺得略有缺憾，這樣可以支持公司產品的升級換代，數碼產品都有這樣的特點。但是山寨手機卻打破了這個尺度和界限，當娛樂手機、智能手機的概念興起的時候，山寨手機依靠聯發科公司的一塊芯片實現了所有功能的整合，從MP3、MP4、手機上網到手機電視，從大屏幕到大字體，將消費者對產品的想象力都整合到一個產品上。最重要的是，這樣的產品價格非常便宜，對于當前求新求變的中國消費者而言，轉換的成本很低，盡管山寨產品并不一定耐用，但是消費者卻認為愿意花費較低的成本來滿足快速時尚的心理需求。

第二，以快速推新品滿足消費者追求個性的心理。定制手機對于品牌廠商可能需要幾個月，而山寨機廠商做一個產品形態調整，可能只需要幾天，他們不需要去有關部門登記備案，不用辦理入網許可證，直接照搬其他公司的手機方案，再到市場采購手機所需的材料，根據市場情況靈活應變，組裝起來就推出一條產品線。山寨的產品絕對是個性化的設計，還與時俱進，比如奧運會期間有鳥巢手機，007量子危機上映期間有007版手機，山寨滿足的是在現階段中國消費者越來越追求個性的心理需求。

第三，以清晰定位吸引目標消費群。山寨手機最主要的市場并不是在城市，而是二三線城市和廣大農村市場。這些市場的消費者都希望自己的消費能夠和很多城市中的主流消費保持一致，但是實際的支付能力卻較為有限，于是，購買山寨產品，既滿足了追隨時尚的需求，同時顧客的消費能力又可以支持。山寨手機卻正好切中了這個市場，豈不論其產品質量如何，從營銷角度來看，山寨的目標市場定位還是比較清晰的。

二、山寨機的產銷模式

山寨機的出現，說明中國制造業的水準已經達到了一個新的高度。一條分工明確的山寨手機產業鏈逐漸成形，從專做設計電路，到專做主板設計和外觀設計，還有專做原器件，專做整合，做國包、省包、地包銷售的，產業已經完全細分。消費者對待山寨機的態度也從排斥、懷疑、猶豫一直上升到敞開懷抱迎接，造就了中國手機市場的奇景，也驗證了“需求至上”的市場規律。山寨機基本不做廣告，完全靠渠道來進行營銷。技術和制度的突破使得手機入行門檻大為降低，山寨機之所以能夠繁榮昌盛，行業門檻的降低與產業鏈的極度細分是重要基礎。據不完全統計，07年山寨手機產量至少有1.5億部，幾乎與國內市場手機總銷量相當，它們不僅攪局了國內的手機市場，也滿足了部分海外市場的需求。

山寨機產銷的大概流程：首先到手機研發公司購買設計方案，然后到模具廠開塑料模具，再將所有模具送至代工廠委托加工，生產出各個主機的零售件，最后加上屏幕、充電器、攝像頭、鍵盤等配件在流水線進行組裝，讓業務員聯系渠道去向全國各地銷售。公司主要面對的客戶是經銷商和批發商，再由經銷商或批發商轉給零售商，最后是終端的消費者。而很大一部分經銷商和批發商通過手機賣場來銷售，自己就是零售商，因此節省了更多成本。根據零部件和功能設計方案的不同，一臺“山寨機”的成本也就在100~400元之間，到了市場上的價格也就只有400~1000元，競爭力還是相當強的。商家節假日時候也會在賣場門口舉行一些活動來促銷。還有很多工廠過年給農民工發山寨手機，也是其銷售渠道之一。對于售后，山寨機還是從渠道上想辦法，通過增加一定的產品價格換取增值服務，委托全國性、地方性的渠道商來承擔售后服務。因為這些手機基礎核心都是普通芯片套裝，不需原廠配件，維護修理起來不會很困難。

山寨手機就利用產品功能強大、價格便宜、外觀時尚、新產品上市周期短的一系列從研發到市場推廣的新思路迅速進行市場擴張，從而引發了山寨化消費浪潮。在當前很多競爭激烈的領域，企業如何去思考顛覆傳統規則，創新營銷，山寨的創新值得借鑒。

三、山寨機發展所面臨的問題

山寨機存在外觀設計侵權問題，抄襲國際知名品牌的設計可以說是目前山寨機普遍的現象。山寨機沒有自己的研發，沒有科學的實驗，所以它把生產過程中有很多必要的環節省掉了，這就不乏有一部分廠家直接侵犯別人知識產權，簡單地把人家的外形做一個改動就開始生產。一般來講，市場上那些高仿機都屬于侵權，過于相像的外表很容易讓消費者造成混淆，帶入購買誤區。

對于山寨機大量銷售沖擊現有的手機行業體系的現狀，有關學者表示可能會出現一個商品經濟的所謂檸檬市場，壞的檸檬把好的檸檬擠出去了，最后整個市場上剩下的全是壞的。此外部分生產小作坊質量堪憂、產品同質化、企業逃稅漏稅等問題，也影響和限制了山寨機良性發展道路。

山寨機雖然存在眾多問題，但也有其積極的一面。與那些高仿名牌的山寨機相比，各類奇思妙想的創意型山寨機更有技術含量，也更讓消費者接受。這些生產廠商在把握成本優勢的同時，做到了充分了解消費者的內心需求，而這一點也是品牌機最應該借鑒的。山寨機的崛起給既有的手機品牌企業敲響了警鐘，促使他們看到自己在生產經營方面存在的不足，加速產業資源的整合。要求品牌機在保證質量，保持自己品牌的同時，市場的反應速度要快，產品的開發的速度要快，同時，加強自己內部的管理，降低成本，去應對市場競爭。

山寨手機們憑借“一切皆可復制”，逃避政府管理的舊山寨精神，和“一切皆可改變”的創新、勇敢的新山寨理念，通過接近DIY的市場細分和定位，不斷成熟完善的產業鏈，扁平的銷售渠道，廠商與渠道商之間注重共贏、類似江湖義氣的運營規則，最終取得了今天的成績。盡管一些山寨手機的質量和售后服務并不值得稱道，但是從滿足現階段中國市場的消費心理來看，山寨手機也有其成功之處。

參考文獻

[1]楊俊萍，新經濟形勢下的市場營銷模式探討，合肥學院學報，2008(11)：87~896 q

[2]孫曉菲，山寨機核心競爭力揭秘：獨創的營銷模式，中國企業家雜志，2008，07，10

[3]山寨機網， http://www.shanzhaiji.cn/