波及全球的金融危機對企業的影響巨大。對此,吉林省一些企業積極調整產品結構,采取低成本擴張和加盟等措施,降低風險,開發項目,確保企業經濟平穩健康發展。
開動“風火輪”打造西部能源城
新春伊始,白城就唱響了經濟大發展的序曲。
白城發電公司施工現場,新建的兩臺660兆瓦超臨界空冷機組裝置高聳入云,這兩臺機組上馬后,將成為吉林省單機參數最高、容量最大的發電機組。
投資50億元的白城2x66萬千瓦新建火電項目一期工程,是“十一五”期間中電投在吉林省投資的頭號項目。目前,相關工程正在抓緊建設之中。2010年4月,該項工程將具備整套啟動條件。
今明兩年,白城將緊緊抓住火電基礎設施建設的契機,爭取實現年發電量72.6億千瓦時、年均銷售收入13.9億的目標。而年均1.8億元的生產利潤,也將為白城的經濟發展注入新的活力。白城市市長楊亞杰說,白城市空中有風,地下有油,城外有煤,因此要加大招商引資力度,做好各項服務,推進能源建設實現更大發展。
除火力發電外,白城還大力開發風電資源。目前,已擁有17個風電廠具備105萬千瓦并網發電的生產能力。洮北、寶山和華能二期、洮南大唐二期、通榆同發擴建40萬千瓦自主經營權風電項目,已提上建設日程。全市風電發電新增100萬千瓦、總量突破200萬千瓦的目標。有望在今年底實現。與此同時,白城市抓好大安、鎮賚、洮北油氣增產開發,協調通榆石油勘探,促進洮南煤礦、銅礦開采,形成綠色能源產業突出、其它能源產業深入發展的新格局,也將成為重拳出擊的著力點。
積極開發項目努力降低風險
吉林森工集團不斷調整產品結構,針對市場需求,開發了水泥刨花板和E0級大幅面刨花板的生產,形成了獨特的品種優勢。泉陽泉飲品公司針對市場需求,增加了5到8升一次性大包裝瓶裝水新品種,打破了過去產品單一的局面。同時,集團還與曲美、百強等26戶國內有影響力的大型家具公可建立戰略聯盟,將客戶由自由松散型轉變為契約緊密型。集團還采取相對控股的方式,以少量的投入實現更多資本的控制力,發揮業已形成的規模、品牌、產品優勢,通過兼并、重組、加盟、整合等方式,擴充企業規模和綜合配套能力。
吉林森工下屬的金橋地板集團,多年來一直主打國際市場,產品遠銷境外35個國家和地區。面對當前復雜多變的經濟形勢,這個創匯大戶在穩定國際市場的同時,大膽改變思路,提出擴展開發國內市場的戰略目標。通過召開全國經銷商大會、調整銷售政策等方式,整合原有的營銷體系,在全國建立了150個銷售點,形成了以華東、華北、東北為主要目標市場的營銷網絡體系。
目前,總投資3.4億元的金橋地板集團工業園項目已經啟動,總投資2億元的金橋地板集團有限公司境外項目正積極運作,總投資4.5億元的40萬噸礦泉飲料項目上報中央有關部門,三岔子林業局鐵礦建設項目、100萬畝工業原料林基地項目、吉林森工集團木屋、房車建設項目正在建設中。
AOBO新安藥業實現質的飛躍
“今年,公司的擴建將按計劃開展,擴建工程已被列為長春市150個重大項目之一。”AOBO長春新安藥業有限公司董事、首席執行官王志軍說。在他看來,對新安藥業來說,這又是一次發展的契機。
其實,真正使新安藥業命運發生轉折的年份是2007年。那年7月,位于長春合隆經開區的新安藥業,正式被美國東方生物技術有限公司(AOBO)收購,更名為AOBO長春新安藥業有限公司,美國東方生物公司的文化、理念及雄厚的資金注入,為新安藥業的發展增添了活力。僅1年多的時間,AOBO長春新安藥業呈現出跨越式發展。目前,已有79種藥品列入國家醫保名錄,有兩種藥品被列為中國中藥保護品種,還有兩種藥品為全國獨家生產品種。即使在金融危機蔓延的2008年,該公司年產值仍過億元。
探尋跨越式發展的背后,記者找到了許多支撐點,最重要的支撐點來自AOBO新安藥業對質量的苛求。物料采購的嚴格把關、物料入庫驗收及存儲養護、生產過程控制管理、成品出廠前檢驗……在新安藥業的藥品出廠前,要經過層層“關卡”。藥品質量專題會議是公司最多的單項會議,質量檢測部門也是公司高層眼中最重要的部門。這一切源于一種認識:藥品的質量就是企業的生命。另一個支撐點來自員工自我價值的實現。公司非常注重對員工的培養,尤其是對農民工的培養,定期為農民工組織各種形式的培訓。為員工充電。每年都會誕生十多位“明星員工”,他們被派到了公司重要崗位。
最讓企業安心發展的支撐力,來自一流的軟環境。從合隆經開區到農安縣,從農安縣到省市有關部門,都給予該公司諸多關注和支持。他們不僅為企業開辟綠色通道,開展一站式辦公,還把該公司確立為“長春市經濟發展軟環境監測點”。