淺議采油廠原油交接輸差

摘要:原油外輸交接計(jì)量輸差是采油廠原油交接的老大難問題，牽涉到原油外輸交接的許多環(huán)節(jié)，不好控制，而且直接影響交接雙方的經(jīng)濟(jì)利益。本文對某采油廠半年的原油外輸輸差情況進(jìn)行了分析，采取了相應(yīng)對策來控制輸差。

關(guān)鍵詞:原油;交接計(jì)量;輸差

原油交接計(jì)量輸差直接影響交接雙方的經(jīng)濟(jì)利益。本文對某采油廠半年的原油外輸輸差情況進(jìn)行了分析，從可能產(chǎn)生輸差的兩個方面的諸多因素入手調(diào)查了該廠原油外輸計(jì)量的各個環(huán)節(jié)并查找原因，對癥下藥，采取相應(yīng)對策來控制輸差，以確保該廠交接雙方的經(jīng)濟(jì)利益。

一、分析某采油廠半年的原油外輸輸差情況

從以上原油外輸輸差情況可以看出，某采油廠半年原油外輸輸差液量交接是正誤差0.34%，沒有虧損，但純油交接量在不考慮扣損的情況下，輸差是負(fù)誤差1.36%，虧損較大;按正常情況輸差在一定指標(biāo)范圍內(nèi)是容許的，也是正常的，液量輸差和純油輸差也應(yīng)是一致的，即要么都是正值要么都是負(fù)值，而且純油輸差的絕對值應(yīng)該比液量輸差的絕對值稍微低點(diǎn)，但某采油廠半年原油外輸輸差液量是正值1229m³，輸差純油是負(fù)值4064t，輸差純油絕對值比液量絕對值反而高出許多，產(chǎn)生了液量輸差是正值純油輸差是負(fù)值的違背原油交接規(guī)律的輸差現(xiàn)象。

從這些分析可以看出某采油廠半年的原油外輸輸差存在二個問題:一是液量輸差是正值，純油輸差是負(fù)值這樣正負(fù)值不一致違背原油交接規(guī)律;二是純油輸差較大，超過規(guī)定指標(biāo)值。

二、分析輸差可能產(chǎn)生的諸多原因，采取對應(yīng)措施進(jìn)行控制

本文從原油交接過程中因儀器自身誤差及人為操作誤差等兩個方面的諸多因素入手調(diào)查了該廠原油外輸計(jì)量的各個環(huán)節(jié)并查找原因，對癥下藥，探討輸差的控制途徑及措施以提高原油動態(tài)計(jì)量的準(zhǔn)確性，確保雙方的經(jīng)濟(jì)利益。

1.儀器自身誤差造成的輸差及其控制

(1)儀表造成的輸差原因。原油外輸交接計(jì)量的儀器主要有流量計(jì)、含水分析儀以及與此相關(guān)的體積管、溫度計(jì)、壓力表、頻率儀、發(fā)訊器等儀器。流量計(jì)是原油外輸計(jì)量交接液量的主要儀器，含水分析儀是原油交接分析含水的主要儀器，其他儀表對原油交接也至關(guān)重要。儀表產(chǎn)生輸差的主要現(xiàn)象是:流量計(jì)造成液量輸差，含水分析儀造成含水率誤差，其他儀表也會影響原油外輸造成原油輸差。所有儀表可能產(chǎn)生輸差的具體原因有:儀表的選型、本身質(zhì)量及使用維護(hù)問題;儀表的檢定標(biāo)定及系數(shù)問題;輸油溫度、壓力等影響儀表準(zhǔn)確計(jì)量的問題。

(2)儀表造成的輸差控制。一是嚴(yán)把流量計(jì)、含水分析儀等儀表的選型、質(zhì)量及加強(qiáng)使用維護(hù)。不同的油質(zhì)、不同地區(qū)對流量計(jì)及含水分析儀等儀表的的選型要求是不一樣的，不同生產(chǎn)廠家的儀表質(zhì)量也不盡相同，所以在流量計(jì)及含水分析儀等儀表的購買使用上一定要選擇適合本輸油單位的質(zhì)量可靠的儀表、合適的規(guī)格型號，同時在使用過程中要加強(qiáng)儀表的維護(hù)保養(yǎng);二是流量計(jì)含水分析儀等儀表要定期檢定或者發(fā)現(xiàn)問題時要隨時檢定，標(biāo)定好流量計(jì)系數(shù)，調(diào)教好含水分析儀確保儀表的準(zhǔn)確計(jì)量，標(biāo)定單位一定要是信譽(yù)可靠而且是具有標(biāo)定資格單位進(jìn)行標(biāo)定;三是控制好輸油溫度及壓力以避免影響流量計(jì)及含水分析儀的波動輸差。

2.人為誤差造成的輸差及其控制

(1)人為造成的輸差原因。主要有二方面，一是使用儀表不當(dāng)造成的輸差，比如有時含水分析儀損壞等特殊原因，需要人工取樣化驗(yàn)含水，這樣就會差生取樣不準(zhǔn)、化驗(yàn)含水操作過程不嚴(yán)密等人為因素造成的輸差;二是輸油量交接前后人為計(jì)算失誤，如計(jì)算方法、口徑不一致、計(jì)算錯誤等造成的輸差。

(2)人為造成的輸差控制。一是嚴(yán)格交接制度及交接程序，對原油交接計(jì)量相關(guān)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)持證上崗，嚴(yán)考核，務(wù)必使每個交接環(huán)節(jié)都能確保按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行，減少人為原因造成的原油交接計(jì)量輸差問題;二是統(tǒng)一原油計(jì)量交接前后計(jì)算方法、計(jì)算口徑，提高崗位人員計(jì)算能力，杜絕人為的計(jì)算錯誤造成的輸差。

3.某采油廠半年的原油輸差產(chǎn)生的原因及其控制

(1)某采油廠原油輸差產(chǎn)生的原因。通過對該采油廠油氣集輸處理站原油交接的實(shí)際情況調(diào)研后得出該廠及原油接收方在對由儀表所能造成的一些主要輸差方面控制的比較具體、到位，儀表選型合理、質(zhì)量可靠，平時使用維護(hù)到位，能及時聯(lián)系信譽(yù)好、有標(biāo)定資格的單位對儀表進(jìn)行標(biāo)定和校驗(yàn)，輸油能控制好溫度、壓力等，這樣就可以基本排除由儀表造成的原油外輸輸差;在人為造成的輸差原因方面發(fā)現(xiàn)該廠由于成立時間不長，原油交接計(jì)量相關(guān)崗位員工崗位技能不熟練，操作規(guī)程不是很熟悉，原油計(jì)量交方交接前對本單位的輸油量計(jì)算方法、計(jì)算口徑與接收方收到原油的計(jì)算方法、計(jì)算口徑不一致(如本單位外輸原油量純油計(jì)算不算K值)造成了如前所述的半年原油外輸輸差存在的二個問題。

(2)某采油廠原油輸差的控制。一是計(jì)劃分批分次對原油計(jì)量交接崗位相關(guān)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，力爭全部持證上崗，同時嚴(yán)考核，嚴(yán)管理;二是統(tǒng)一原油計(jì)量交接前后計(jì)算方法、計(jì)算口徑，杜絕人為的計(jì)算錯誤造成的輸差。