管理信息系統在電解鋁企業內部市場化改革中的應用

【摘要】 內部市場化改革是電解鋁企業管理由粗放型轉向精細化的重要舉措，是企業提高效率、降低成本應對市場競爭的必然選擇。電解鋁生產過程復雜、涉及人員眾多，實行精細化管理必需依靠信息系統來處理大量關系復雜的數據和信息。本文主要介紹內部市場化管理信息系統的基本功能及其在電解鋁企業改革中的作用。

【關鍵詞】 管理信息系統；電解鋁企業；精細化管理；內部市場

一、內部市場化改革的意義

隨著市場經濟體制的逐漸完善和國有企業改革的不斷深入，電解鋁企業已走向市場，直面激烈的市場競爭。要想在優勝劣汰的市場競爭中生存下去，原有的管理方式已經不能滿足要求，如何提高效率、降低成本，已經成為電解鋁企業不得不認真思考的問題。實行內部市場化管理模式就是引入市場機制，在企業內部模擬市場經濟，以價格為紐帶，制定價格體系。以企業內部各部門和單位作為經營主體，通過內部市場來調配生產資源、激勵員工，從而達到提高整個企業經濟效益的目的。

內部市場化管理的基本內涵是：將企業內部各生產系統、各單位以及單位的各班組，各道工序，用市場用戶的關系加以鏈接，使各系統，各單位，上道工序所提供的產品或服務，轉化為用內部價格所衡量的價值和為下道工序所認可的商品，實行有償往來結算。內部市場的作用一是合理配置資源，二是使各部門和單位組成的市場主體能夠自主經營。……