【摘要】 隨著世界經濟一體化和知識經濟的發展,現代企業經營與管理的環境發生了根本性變化,但中小企業財務管理創新不足問題已成為其進一步發展的障礙。中小企業財務管理的創新應當結合自身的經營狀況,從管理理念、管理目標、管理手段、管理方法、管理內容、信息披露的創新、財務監管活動的創新等多方面進行全方位創新,從而更好地實現中小企業的財務目標。
【關鍵詞】 中小企業;財務管理;創新
中小企業是國民經濟的重要組成部分,但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素,使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。如何適應形勢的變化,順勢而為,進行全方位創新,是擺在我們面前的重要課題。
一、財務管理觀念的創新
在市場經濟條件下,中小企業的最重要的就是財務管理創新觀念。
1.人本化理財觀念。傳統的財務管理是以資金為中心,而在當今時代,重視人的管理與發展觀,已成為現代財務管理發展的基本趨勢。中小企業財務管理應把對人的激勵與約束放在首位,建立責、權、利相結合的財務運行機制,充分挖掘和發揮人的潛能,調動人的創造性、主體性和自覺性。
2.動態管理觀念。在當今時代,企業經營隨時面臨著諸多不確定變化因素的挑戰,中小企業財務管理必須樹立動態管理觀念,服從競爭需要,立足未來,根據市場信息及企業實際不斷比較、分析和選擇,在動態中尋找最佳平衡點,及時采取相應措施,提高管理效率?!?br>