淺析鐵道勘察設計企業成本管理

【摘要】 成本是反映企業生產經營狀況的主要綜合性指標，只有把成本管理擺放在最突出的位置上，才能適應市場潮流，取得好的經濟效益。鐵道勘察設計企業要理論結合實際，在認真分析自身內部組織管理環境、業務特點和管理要求的前提下，不斷探索具有本企業特色的成本管理方法并落實到企業的整個生產經營活動中，形成指導企業的全局性計劃和策略，使企業在市場競爭中有成本方面的相對優勢，增強競爭能力，從容應對挑戰。

【關鍵詞】 鐵道；勘察設計；企業成本；管理

任何企業要持續、健康、快速地發展，都應把成本管理當作永恒的主題。近年來，隨著我國勘察設計市場開放程度起來越高，強化成本管理成為勘察設計企業應對國內外激烈的市場競爭，保持快速、可持續發展，提高項目盈利能力和市場競爭力的重要手段之一。本文從中鐵第四勘察設計院集團有限公司工程勘察院成本管理思想及實踐出發。

一、成本管理的內涵及戰略性

成本管理是現代企業制度下企業管理的一個重要方面，它是指企業管理層和管理部門對任何必要作業所采取的手段，目的是以較低的成本達到預先規定的質量和數量，通過事先的成本規劃與控制，從根本上改進長期盈力能力。其實說到成本管理，我們不能不考慮為成本管理與企業戰略找一個最佳的結合點，在成本管理中導入戰略管理思想，實現戰略意義上的功能擴展，形成戰略成本管理。……