人力資源管理定位與反思

【摘要】 經濟全球化和信息化給我國傳統人事管理模式提出了新的挑戰，現代人力資源管理理念悄然而生。我國現在人力資源管理應當借鑒西方先進經驗，人力資源管理部門應當思考如何向開發與管理人力資源轉變：一是傳統的人事管理模式向現代人力資源管理模式轉變；二是人力資源的轉型與定位；三是培養具有中國特色又能與世界接軌的人力資源管理方式。

【關鍵詞】 人力資源；管理；定位

現代人力資源管理思想由西方傳入中國后，迅速得到傳播和認同，由傳統的人事管理向人力資源管理轉變的熱潮近年來逐漸升溫。然而，由于對人力資源管理還缺乏系統的、科學的認識，很多企業還存在這樣的誤區：認為人力資源管理的主要職責屬于行政管理范圍（定位問題）、人力資源管理只是人力資源部門的職責（管理問題）。中國企業人力資源的提出與解決是一個從政治化（三項人事制度改革）逐步走向市場化（人力資本與職業經理人）的過程。如何定位人力資源概念和管理成為一個關鍵問題。

一、從傳統人事管理到人力資源管理的轉變

（一）傳統人事管理與現代人力資源管理的區別

我們對人的管理方式都是建立在某種“人性”假設基礎上的，這一點對人力資源管理來說尤其正確，對人的這些假設構成了人力資源管理哲學。“人事管理”(Personnel Management)和“人力資源管理”(Human Resource Management)的區別實際上只是一種哲學上的區別。

1.人事管理是基于“復雜人” 的假設，假設人在不同的情境下有不同的需求，依據這些需求對其進行激勵。……