【摘要】 本文在傳統企業建模和動態建模(DEM)理論的基礎上,引入業務構件建模的軟件架構和控制理論,重點關注模型概念層與實際應用層之間的映射關系,提出從橫向和縱向兩個維度、以動態和靜態相結合的方式建立企業管理模型,為建立柔性企業信息管理系統提供指導思想和解決方案,最后用實例證明該方法的實用性。
【關鍵詞】 業務構件;信息系統;動態建模
一、前言
動態建模思想和方法體系的理論框架由德國經濟學家提出,核心思想是企業需要建立靈活的管理和組織形式,通過業務流程的不斷調整和優化,來適應外部變化的環境。
本文將軟件工程中的構件理論引入到企業動態建模的方法體系中來,研究的重點更加關注于企業模型向實際應用層面的概念映射,能夠進一步提升模型的靈活性、穩定性和可擴展性,并建立了一套基于業務構件的企業動態建模方法體系。
二、企業動態建模(DEM)和業務構件
企業模型是一項支持企業集成與優化的共性技術,是對企業系統中與給定目標有關的特性加以抽象表達的工具方法。借助企業模型,我們可以充分認識、完整描述企業行為。傳統的建模方式都是以多視圖、全方位的體系結構來描述企業模型,通過各個角度之間的關聯將它們整合到一起,從而獲得該企業整體的概念模型。隨著計算機和信息技術應用范圍的不斷擴大,企業的管理、經營模式也在不斷變化。但依據這些建模方法和相應軟件下建立起來的ERP過于復雜。……