聯合利華品牌戰略對中國企業的啟示

【摘要】 本文通過分析聯合利華公司全球品牌與當地品牌并舉戰略、品牌創新戰略、獨特培養品牌管理人員戰略，提出了我國企業向聯合利華學習的建議：樹立強烈的品牌戰略意識、選準市場定位、加強品牌創新、培養國際型品牌管理精英。

【關鍵詞】 聯合利華；品牌戰略；中國企業；啟示

一、聯合利華品牌戰略分析

1.全球品牌與當地品牌并舉戰略

聯合利華在全球的400多個品牌，大部分是通過收購并推廣到世界各地的。聯合利華成功之處就在于善于深深扎根于當地市場，掌握地區文化的第一手資料，根據當地本土情況來發展當地品牌，國際品牌與民族品牌攜手共進，使國際品牌策略和民族品牌策略得到最大化的合力效應。

2.品牌創新戰略

以夏士蓮作為例子來闡述聯合利華的品牌創新。夏士蓮的“新”首先是包裝，融時尚于高格調之中，精美醒目，同時根據東方人的文化心理特征，專為黑發設計，推出全新蘊含天然精華的自然營養洗發露，添加更多營養成分和全新果味香型，倍添愉悅的美發新體驗，并賦予“活力來自營養、活力來自年輕、活力來自激情”的新功能和形象概念。

3.獨特培養品牌管理人員戰略

跨國公司品牌的發展更在于國際型優秀人才，而不僅僅是注重產品的質量。如果聯合利華某個新開發的市場里需要一位經驗豐富的品牌管理人員，而當地又不能馬上找到合適的人才，那么聯合利華會在其周圍的若干個已開發的外國市場里物色。……