人力資源管理與企業文化創新研究

【摘要】 面對日益深化、日益激烈的國內外市場競爭環境，越來越多的中國企業認識到創新是企業文化建設的靈魂，是不斷提高企業人力資源管理的關鍵。本文首先闡述了人力資源管理和企業文化創新的內涵，然后分析了兩者之間的關系，最后提出相關的對策。

【關鍵詞】 人力資源管理；企業文化創新；對策研究

一、內涵

1.人力資源管理的內涵

人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。

2.企業文化創新的內涵

企業文化創新是指為了使企業的發展與環境相匹配，根據本身的性質和特點形成體現企業共同價值觀的企業文化，并不斷創新和發展的活動過程。企業文化創新的實質在于企業文化建設中突破與企業經營管理實際脫節的僵化的文化理念和觀點的束縛，實現向貫穿于全部創新過程的新型經營管理方式的轉變。

二、人力資源管理與企業文化創新關系研究

1.人力資源管理推動企業文化創新

（1）績效考評的推動

績效考評是人力資源管理的重要職責，也是對人力資源進行有效管理的重要依據。績效考評的結果直接影響到薪酬調整、獎金發放及職務升降等諸多員工的切身利益。它主要是通過兩種途徑來發揮其作用的：一是監督員工的行為以確保實現企業的目標；……