怎樣才能創造非凡的人生價值

摘要： 人生價值是什么？怎樣才能創造非凡的人生價值？人生價值在于對社會的貢獻，創造非凡的人生價值離不開創新，創新的勞動能夠創造更大的價值。本文選取三個代表性人物對比加以分析。

關鍵詞： 非凡的人生價值 創新 王選 袁隆平 邱繼寶

人生價值是什么？怎樣才能創造不平凡的人生價值？是每一個人都在求索的問題。

馬克思主義認為，人生價值雖然包括貢獻與索取兩個方面，但人生的真正價值在于對社會的貢獻和為人類進步事業所創造的財富，包括物質財富、精神財富。因為，個人對社會的貢獻是社會存在和發展的基本保障，是人生價值的基本標志。

創造非凡的人生價值離不開創新，創新能夠讓人生價值得到最充分的展示，創造輝煌的奇跡，創新的勞動能夠創造更大的價值。

“當代畢昇”王選用他創造性的勞動，開創了漢字印刷行業的新時代，他主持發明的激光照排系統，讓出版印刷行業告別了鉛與火，迎來了光與電，這改變了我們每個人的生活。在2000年由中國工程院等單位組織的“二十世紀我國重大工程技術成就”評選中，“漢字信息處理與印刷革命”被評為第二項，僅次于“兩彈一星”，而王選院士正是這項成就的領頭人。作為一個科學家，他用他的知識造就了一個企業，贏得了所有享用這份知識成果的人的贊譽，有人把他比作愛迪生——“只要你讀過書、看過報，你就要感謝他，就像你每天用到電燈要感謝愛迪生一樣”。在使用鉛字排版的時候，印刷廠的排字車間要用很大的地方放置鉛字，“這些鉛字是用鉛水澆筑而成的，排字工人接到排版任務后，就要用手挨個挑選鉛字，排一張報紙的工作量很大，更不用說排幾十萬字的書籍了”。據了解，當時使用鉛字排版的新華社印刷廠只承擔兩三份報紙和幾份雜志的印刷，排字車間有100多名工人，每天總排版量100多萬字，平均每人1萬字。而現在，新華社印刷廠擔負著30多份報紙和數份雜志的照排印刷，20多分鐘就可以排一版報紙，這是過去要數小時才能完成的。作為計算機應用專家，王選是優秀的；更重要的是，他成功地把自己的發明創造轉化為商品，乃至發展成一個產業。正是王選“技術為主”的思路，讓方正走上一條“技工貿”（研究、生產、銷售）的發展道路，并成為了年銷售額達245億元的大型企業。王選用他創新的勞動為社會創造了巨大的財富，推動了漢字印刷行業的巨大飛躍，他的人生價值也得到了最充分的展示，王選主持發明的漢字激光照排系統獲國家科技進步一等獎、日內瓦國際發明展覽金牌等國內外獎勵二十多項，他本人被授予國家級有突出貢獻的專家稱號，并多次獲全國及北京市勞模、先進工作者、首都楷模等稱號，獲國家最高科學技術獎。

一粒小小的種子，不僅解決了中國人的吃飯問題，還避免了一場世界大戰，真的有這么神奇嗎？萊斯特·布朗——美國世界觀察研究所前所長、地球政策研究所所長，在1994年《誰來養活中國人》一書中，對中國社會發展的現狀進行了深入分析：1978年中國的全國豬肉消費量是700萬噸，到了1994年，上升到了3000萬噸。禽肉（雞肉和鴨肉）1990年的全國消費量為320萬噸，1994年上升到了660萬噸，只用了四年就翻了一倍多。這兩種肉類都非常消耗糧食，1噸豬肉需要消耗4噸糧食，1噸禽肉則需要2噸糧食，因此，布朗認為，中國的資源非常有限，而人口不斷增長，糧食問題是中國面臨的一個重大問題。中國的糧食問題并不僅影響到中國，還對世界產生重大的影響，如果中國不能解決吃飯問題，則將會對世界和平構成嚴重威脅。“雜交水稻之父”袁隆平向世界宣布：“中國完全能解決自己的吃飯問題，中國還能幫助世界人民解決吃飯問題。”用一粒種子改變了整個世界。1964年，袁隆平解放思想，大膽創新，沖破當時流行的遺傳學觀點的束縛，在我國率先開展三系法培育雜交水稻的研究。20世紀70年代，他解決了三系法雜交稻研究中三系配套、優勢組合選配和制種低產三大難題。20世紀80年代至90年代中期，他提出了雜交水稻的育種發展戰略，并解決了兩系法中的一些關鍵技術難題。1982年，國際水稻研究所學術會首次公認：中國科學家袁隆平為世界“雜交水稻之父”。到2006年止，我國累計推廣種植雜交水稻56億多畝，稻谷產量增加5200多億公斤。近年來，全國雜交水稻年種植面積約2.4億畝，年增產的稻谷可以養活7000多萬人口。20世紀90年代初，聯合國糧農組織將推廣雜交水稻列為解決發展中國家糧食短缺問題的戰略措施。多年來，袁隆平7次赴國際水稻所開展合作研究，還被聯合國糧農組織聘為該組織國際首席顧問，十幾次赴印度、越南、緬甸、孟加拉等國指導發展雜交水稻。同時，他還在國內主持舉辦了20多期雜交水稻國際培訓班，為30多個國家培訓了500名技術人才。這些專家回到本國后都成為當地研究和推廣雜交水稻的技術骨干。目前，越南、印度、菲律賓已成為大面積生產應用雜交水稻的國家，雜交水稻的增產效果也十分顯著。如越南2004年種植雜交水稻面積已達65萬公頃，每公頃6.3噸，比其全國平均水稻單產增產40%；菲律賓2005年種植雜交水稻面積達37萬公頃，平均每公頃6.5噸，比其全國水稻平均單產高80%，使菲律賓糧食短缺的局面大為改觀。袁隆平用他創造性的勞動，不僅解決了中國人的吃飯問題，還通過“水稻外交”，對解決世界糧食短缺作出了重大貢獻，加強了各國的友誼，促進了世界和平。袁隆平先后獲得“國家特等發明獎”、“首屆最高科學技術獎”等多項國內獎項和聯合國“科學獎”、“沃爾夫獎”、“世界糧食獎”等11項國際大獎。

有“草根英雄”之稱的邱繼寶，從補鞋匠成長到億萬富翁，成為年銷售額幾十億的中國飛躍縫紉機集團董事長。飛躍集團擁有年產各類縫制設備500多萬臺的能力，其中高速包縫機、繃縫機占世界總產量的50%，占國內的70%，這種縫紉機已被外交部指定為外交禮品。在公司總部大樓，記者發現一樓展示廳玻璃屋頂排列著120多面各國國旗，表示飛躍集團跟這些國家有直接或間接的貿易關系。邱繼寶用他創新的勞動，創造了不平凡的奇跡，向我們展示了他輝煌的人生價值。因為家境貧寒，邱繼寶只讀了三天高中，就不得不離開了他深愛的校園，走上了社會，為了生存，他背上補鞋的箱子，走南闖北。1980年，邱繼寶帶著補鞋的積蓄回到家鄉開始創業。當時國內縫紉機市場已被四大工廠把占，海外市場則被日本、美國和臺灣實力雄厚的公司瓜分。面對這種形勢，邱繼寶鉆研了大量資料，深深懂得了只有創新，才能生產出高品質的產品，才能生產出符合消費者需要的產品，才能促進傳統產業的飛躍式發展，便不斷以重金買進人才，請進科技人員，進行新產品開發。為了讓新產品進入市場，邱繼寶不走平常路，決定向廣交會進軍。可事情大大出乎他的意料，由于是個體經營者，邱繼寶被毫不客氣地拒之門外。為了與外商直接接觸，他只好橫下一條心翻墻進去。結果，剛跳下墻，便被保安人員逮了個正著，不但被罰款50元，還被罰站了半個小時。被趕出廣交會之后，邱繼寶只好跑到深圳羅湖口岸，花了500元錢，托一個香港老太太買了一本黃頁電話簿。于是，靠著這本電話簿，邱繼寶找出了全香港所有的經營縫紉機的店鋪，然后逐個給他們寄產品的樣本、照片。根據從香港返回的信息，公司的產品只能銷往非洲、南美等發展中國家。邱繼寶從省里請了一個翻譯，自己背起縫紉機，遠渡重洋去這些國家推銷。當他真正進入這個行當以后，才發現市場原來大得驚人，同時也發現了創新對于傳統產業的巨大作用。近幾年來，飛躍新產品的開發速度每年在20至25個之間，尤其是智能型家用縫紉機，采用了新工藝、新材料、新技術，重量是傳統家用機的十分之一，僅5公斤，卻具有繡花、自動穿線、切線、抬壓腳、停針等幾十個功能，即使你對縫紉機一竅不通，也能操作自如，賣價達到了幾萬元一臺。從1999年1月開始，飛躍機電一體化多功能家用縫紉機進入日本市場，從而結束了日本縫紉機單向向中國出口的歷史。2000年12月11日，朱镕基聽了邱繼寶的匯報后，臉上流露出和悅的笑容：“‘飛躍’很了不起！你把高新技術引入到傳統產業，使傳統產業脫穎而出，一枝獨秀，為中國的縫紉機行業在世界上爭得了一席之地。說明傳統產業經過高科技改造，完全可以煥發生機，脫穎而出。”并風趣地對邱繼寶說：“你邱繼寶，是個‘寶貝’，是‘國寶’。”