基于博弈論的國際貿(mào)易摩擦正負效應分析

摘要本文從博弈論的角度出發(fā)，分析了貿(mào)易摩擦正效應， 并提出我國正確處理貿(mào)易摩擦的理性思路。

關鍵詞 博弈論 貿(mào)易摩擦 政府效應 理性思路

中圖分類號:F062.9 文獻標識碼:A

隨著我國加入世貿(mào)組織經(jīng)濟的持續(xù)高速增長，我國產(chǎn)品的出口數(shù)量和品種急劇擴大，并積累了巨額的貿(mào)易順差。同時，我國所遭遇的國際貿(mào)易摩擦也越來越多，我國已經(jīng)進入了國際貿(mào)易摩擦的高發(fā)期。

本文通過建立博弈論模型，對國際貿(mào)易摩擦的正負效應進行辯證研究并提出應對的理性思路，以利于我國在國際貿(mào)易這場長久博弈中立于不敗之地。

一、國際貿(mào)易摩擦效應的博弈模型的建立

為了便于說明問題，我們使用策略性貿(mào)易政策和國際競爭博弈模型:

假設有A、B兩國，并且它們之間有密切的貿(mào)易交往，甲、乙兩個廠商分別屬于兩個國家，且這兩個廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品具有可替代性。并且假設兩家的生產(chǎn)都具有規(guī)模經(jīng)濟效應，除非一廠商能賣出許多，否則開發(fā)一種新產(chǎn)品是沒有好處的。現(xiàn)在假設甲、乙兩個廠商各自正在考慮開發(fā)一種新產(chǎn)品。各廠商最終的得益部分取決于對方怎么做。如果只有一廠商生產(chǎn)新產(chǎn)品才是經(jīng)濟的，那么得益矩陣就應該如圖 1所示 :

如果甲廠商在該開發(fā)過程中先啟動，該博弈的結果將如得益矩陣的右上角所示，甲廠商將生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，而乙廠商認識到如果它也生產(chǎn)將會虧損，就不會生產(chǎn)。此時甲廠商將賺到 100 的利潤。當然，B 國政府是希望乙廠商生產(chǎn)的。因此 B國政府就可能對乙廠商實行補貼。如果B國政府承諾只要乙廠商生產(chǎn)這種產(chǎn)品就支付20的補貼，則不管甲廠商怎么做，得益矩陣都將變?yōu)槿鐖D2中所示:

現(xiàn)在乙廠商不管甲廠商生產(chǎn)不生產(chǎn)都能從新產(chǎn)品上獲利，則乙廠商必將生產(chǎn)。同時，甲廠商知道如果它著手生產(chǎn)(乙廠商也生產(chǎn))就將遭受虧損。因而甲廠商會決定不生產(chǎn)，結果就是左下角的策略。這樣，一個 20 的補貼就將結果從乙廠商不生產(chǎn)和賺得 0 變?yōu)樯a(chǎn)和賺得 120，其中 100 是從 A 國到 B 國的利潤轉移。因此，從 B 國的觀點看，補貼乙廠商產(chǎn)生了回報。然而，由于 B 國政府的補貼使 A 國遭受了損失，A 國政府也不可能善罷甘休，也同樣實施補貼。假設它也給予 20 的補貼，則得益矩陣將變?yōu)閳D 3 所示:

現(xiàn)在無論甲廠商也好，乙廠商也好，因為有了國家補貼，只要生產(chǎn)就獲利，這樣的結果就必然是左上角的策略。這個結果看起來好像是不錯，兩個廠商都獲利，可從國家整體福利來看，由于每個國家都補貼 20，而公司只賺得 10，那么兩國的整體福利都將各自損失 10，則從全世界來看則共損失 20。

綜合分析一下三個矩陣，結果是:無論是兩國都不補貼，還是只有一國實行補貼，全世界的福利都增加 100。而當兩國都實行補貼時，全世界的福利就會損失 20。此時如果再接著往下分析，也就是重復博弈的過程，則會發(fā)現(xiàn)如果兩個國家都為了自己的廠商可以賺到更多的錢，會繼續(xù)加大補貼的額度，這樣下去，兩國越是加大補貼，各國及全世界福利的損失就越大。在這個重復博弈的過程中，兩國都將認識到相互的惡性競爭，報復與反報復的最終結果將是雙方都將受到巨大的損失。因此兩個國家必然會改變策略，比如兩國利用自身的優(yōu)勢分別開發(fā)不同的新產(chǎn)品，或者分別占領不同的市場，等等。這樣將會使兩國都受益。

二、國際貿(mào)易摩擦效應的辯證分析

(一)國際貿(mào)易摩擦的負效應分析。

上述得益矩陣的分析為例，當實行自由貿(mào)易時，各國公司只要掌握到足夠的信息，就可以自然的調(diào)整生產(chǎn)，選擇銷售策略。可當國家想要扶持某個行業(yè)時，就會采取相應的政策，如本例中的實行補貼政策，使國家間的貿(mào)易摩擦出現(xiàn)，產(chǎn)生不利影響:

第一，貿(mào)易摩擦會阻礙出口國的出口活動，打斷其相關產(chǎn)業(yè)的正常運行，并會影響其相關產(chǎn)業(yè)人員的就業(yè)，會降低本國的福利。

第二，貿(mào)易摩擦對進口國的產(chǎn)業(yè)有一定的保護作用，但不利于其衰退產(chǎn)業(yè)轉型和推動技術進步。

第三，貿(mào)易摩擦會對雙邊經(jīng)貿(mào)關系產(chǎn)生影響，甚至會產(chǎn)生不利的政治影響。

第四，貿(mào)易摩擦會使世界整體福利下降，干擾國際正常經(jīng)濟秩序。

(二)國際貿(mào)易摩擦的正效應分析。

第一，貿(mào)易摩擦可帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整升級。在產(chǎn)業(yè)結構的分類中，有一種分類方法是按照各產(chǎn)業(yè)所投入的、占主要地位的資源的不同為標準來劃分的。也就是說根據(jù)勞動力、資本和技術三種生產(chǎn)要素在各產(chǎn)業(yè)中的相對密集度，來把產(chǎn)業(yè)劃分為勞動密集型、資本密集型和技術密集型產(chǎn)業(yè)。比如一國現(xiàn)在是以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主，并進行對外貿(mào)易，當遭遇貿(mào)易摩擦時，也就是國外對該國的勞動密集型產(chǎn)品進行限制，這樣雖然不利于該國出口，但另一方面也恰恰促使國內(nèi)進行產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整升級，這對出口國是有利的。從收入分配上看，遭到貿(mào)易摩擦產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)工人短期內(nèi)會遭受損失，工資降低或被解雇，但是如果產(chǎn)業(yè)升級了，增長加快了，該產(chǎn)業(yè)甚至相關產(chǎn)業(yè)就將會需要更多的勞動力。而且只要教育培訓跟上了，勞動力素質(zhì)提高了，勞動力就業(yè)機會就會增加，收入也會增加。①

因此以貿(mào)易摩擦為契機和動力，積極進行產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，逐步淘汰低效率的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，這對一國長期的經(jīng)濟發(fā)展是極為有利的。

第二，貿(mào)易摩擦可促進一國的對外投資，加大投資力度。貿(mào)易摩擦的這種促進作用是因為摩擦產(chǎn)生的一個主要原因是一國對另一國的出口搶占了進口國的國內(nèi)市場，對進口國的相關產(chǎn)業(yè)帶來不利影響。因此，如果一國把產(chǎn)業(yè)轉移到海外，就會緩解摩擦，同時對外投資所帶來的好處更是多種多樣的。對外投資，如企業(yè)在國外投資設廠從事生產(chǎn)和銷售，可以繞開東道國的貿(mào)易壁壘，而且還可以向周邊國家輻射，開發(fā)新的市場，并可以分享這些國家間經(jīng)貿(mào)互惠協(xié)議帶來的好處。同時也可以利用東道國的資源，確保原材料和能源的長期供給，并獲取新技術、提升管理水平，獲取全球性的銷售網(wǎng)絡，從而得到更高的利潤。

第三，貿(mào)易摩擦可促進“引進來”戰(zhàn)略的實施，促進國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展。一國若與其他國家產(chǎn)生貿(mào)易摩擦后，其他國家必然要求該國開放國內(nèi)市場、促進進口，而“引進來”的戰(zhàn)略正是開放的一種表現(xiàn)。而且“引進來”還可以帶來先進的管理經(jīng)驗和資金，引進外國先進技術，系統(tǒng)地更新機器設備，開發(fā)新的技術和經(jīng)營領域。這就會緩解國內(nèi)資金短缺的問題，更可以促進技術進步。

第四，貿(mào)易摩擦可促使出口結構的調(diào)整，實施產(chǎn)品差異化和市場多元化戰(zhàn)略。如果一國出口產(chǎn)品單一，并主要向一個或僅僅幾個國家出口，則必然會對進口國的相關產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大沖擊，這樣貿(mào)易摩擦將是不可避免的。然而，如果該國通過技術創(chuàng)新，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，使得出口產(chǎn)品花樣翻新，樣式增多，同時不斷開發(fā)新市場，實現(xiàn)市場多元化，這不僅加大了出口力度，還規(guī)避了市場單一化的風險，因此正是貿(mào)易摩擦的產(chǎn)生迫使一國的出口結構發(fā)生調(diào)整，這也將有利于該國經(jīng)貿(mào)的長期發(fā)展。

第五，貿(mào)易摩擦可擴大內(nèi)需。產(chǎn)品的生產(chǎn)就是為了銷售，銷售就需要市場，如果只是把注意力放在對國外市場的銷售上，大量的出口產(chǎn)品，就會擠占國際市場份額，必然引起貿(mào)易摩擦。可是也正是因為摩擦而使得一國不得不把對國外市場的關注轉移到了國內(nèi)市場，這就產(chǎn)生了一國要實施拉動內(nèi)需的政策。促進國民消費、增加國內(nèi)投資帶來的好處不僅僅是緩解摩擦，更會因此提供更多的就業(yè)機會，提高人民的生活質(zhì)量和水平，從而提高整體國民的福利。因此貿(mào)易摩擦帶來內(nèi)需的擴張將會緩解生產(chǎn)過剩和最終消費需求不足之間的矛盾，進而確保經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康的發(fā)展。

第六，貿(mào)易摩擦可暴露出外貿(mào)依存度過高的缺點。一國之所以會頻繁與他國發(fā)生貿(mào)易摩擦，有很重要一部分原因是外貿(mào)依存度過高，過分依賴其貿(mào)易伙伴。雖然外貿(mào)的快速發(fā)展能刺激有效需求，從而對促進GDP穩(wěn)定增長發(fā)揮積極作用，但外貿(mào)依存度趨升的隱憂同時不容忽視。②一旦對外貿(mào)易出現(xiàn)動蕩，比如遭受制裁，遭遇貿(mào)易禁運等，就會嚴重影響該國經(jīng)濟，同時過高的外貿(mào)依存度會使一國經(jīng)濟所面臨的國際經(jīng)濟和政治風險大大增加。而摩擦會警示人們降低依存度，降低一國經(jīng)濟的風險，從而有利于一國經(jīng)濟長期穩(wěn)定的發(fā)展。

第七，貿(mào)易摩擦可促進技術標準體系的認證，并與國際接軌。進入21世紀，技術性貿(mào)易壁壘已經(jīng)取代配額、許可證等非關稅壁壘，成為貿(mào)易保護的主要手段。目前，全球貿(mào)易壁壘的80%源于技術性貿(mào)易壁壘，國際貿(mào)易中以技術性貿(mào)易壁壘為形式的貿(mào)易摩擦呈上升趨勢。如果一國的技術標準難以與國際上的標準對接，國外就將對該國實施技術性貿(mào)易壁壘，阻礙該國的出口，從而產(chǎn)生貿(mào)易摩擦。所以摩擦的出現(xiàn)將會加快一國技術標準體系的認證過程，如SA8000認證、FSC標識、“綠色食品” 認證等等。這將會加強國際經(jīng)濟技術合作，建立與國外權威機構認證的相互認可機制，對全球的貿(mào)易的有序發(fā)展有積極的促進作用。

第八，貿(mào)易摩擦可加強企業(yè)社會責任建設。隨著經(jīng)濟全球化的推進，西方發(fā)達國家越來越重視企業(yè)社會責任的建設。跨國公司也把它與商品的進出口直接掛鉤，要求全球供應商都實施社會責任標準，與此同時，國外的消費者在投資和消費時也非常關注社會責任這個話題，并成為影響其購買力的一個重要因素。③因此當他國用企業(yè)社會責任對一國出口商品設置貿(mào)易壁壘、阻礙出口，就會引起貿(mào)易摩擦。這時摩擦將不得不迫使企業(yè)加強社會責任的建設，這其中包括在員工權益、勞工標準、對環(huán)境的保護、企業(yè)的規(guī)范管理等方面的責任建設。這樣一國可借摩擦之機改善國內(nèi)企業(yè)的國際形象，迎合國際標準，而且對整個社會的發(fā)展也有積極的推動作用。

三、應對國際貿(mào)易摩擦效應的理性思路

(一) 要以平常心看待貿(mào)易摩擦。

貿(mào)易摩擦并不可怕， 從某種意義上來說， 它也是市場作用的結果。貿(mào)易摩擦之所以頻頻光顧我國， 是因為我國經(jīng)濟內(nèi)部出了問題， 產(chǎn)業(yè)結構失衡并亟待提升、貿(mào)易地理方向單一、對外投資發(fā)展不足等等。而貿(mào)易摩擦的出現(xiàn)， 清楚地使我們認識到了這些問題。這樣看來， 貿(mào)易摩擦對我國是一件好事， 又何必要懼怕它呢? 尤其是從國家角度來看， 貿(mào)易摩擦帶來的優(yōu)勝劣汰還可以提升產(chǎn)業(yè)結構， 所以短期的沖擊也是不可怕的。總之， 要以平常心看待貿(mào)易摩擦， “既來之， 則安之”， 應冷靜思考應對策略。

(二)貿(mào)易摩擦一旦發(fā)生， 就要積極應對。

雖然貿(mào)易摩擦存在著一定的積極效應， 但也不能掉以輕心， 因為它的短期沖擊力有時候是很強的， 甚至會是致命性的， 特別是在當前我國存在大量失業(yè)人員的情況下， 如果處理不妥當， 會帶來嚴重的后果。所以說， 貿(mào)易摩擦一旦發(fā)生， 首先要做的還是積極應對， 加強與貿(mào)易伙伴的磋商談判， 盡快化解僵局， 以保證我國出口商品的市場， 保障對外貿(mào)易這臺經(jīng)濟增長的發(fā)動機的正常運轉。

(三) 要利用好貿(mào)易摩擦的積極效應。

在妥善化解貿(mào)易摩擦問題的同時， 也要在中長期內(nèi)發(fā)揮貿(mào)易摩擦的積極效應， 注意到提升產(chǎn)業(yè)結構的必要， 極力培養(yǎng)和打造我國的競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)， 提高技術水平， 引導企業(yè)開展對外直接投資， 從根本上消除貿(mào)易摩擦產(chǎn)生的可能性， 以推動我國經(jīng)濟的持續(xù)增長。□

(作者單位:武漢大學珞珈學院經(jīng)管系)

注釋:

①尹翔碩.中美貿(mào)易摩擦的影響及我們的政策重點.世界經(jīng)濟研究，2006(8):6-7.

②劉光溪，陳泰鋒.理性看待國際經(jīng)濟貿(mào)易摩擦時代.經(jīng)濟文萃，2004(5):55-56.

③朱愛武.加強企業(yè)社會責任建設減少建設減少國際貿(mào)易摩擦.特區(qū)經(jīng)濟，2006(4):99.

參考文獻:

[1]李春頂，逆向思維: 我國對外貿(mào)易摩擦積極效應之剖析，國際商務——對外經(jīng)濟貿(mào)易大學學報2007年第2期.

[2]吳亞瓊，國際貿(mào)易摩擦效應分析，遼寧大學碩士學位論文，2008年5月.