西部幼教期刊的問題、困境與發展策略

改革開放以來，我國學前教育事業發展迅猛，促進了我國幼教期刊的空前繁榮，但由于經濟文化背景的差異，我國西部地區幼教事業的發展與東部地區相比尚有很大的差距，相應地，西部地區幼教期刊的發展現狀也不容樂觀。本文擬就西部地區幼教期刊存在的問題、困境及其發展策略做一初步探討，以期引起人們對西部地區幼教事業和幼教期刊健康發展的關注。

西部地區幼教期刊的問題與困境

種類單一，數量太少

截至目前，我國公開發行的與幼兒教育有關的期刊達３０多種（本）。這些幼教期刊在引進、交流國內外各種幼教信息資料方面發揮了重要的作用，使人們的幼兒教育觀念發生了很大的變化。然而值得關注的是，我國幼教期刊大部分集中在經濟文化較為發達的華東、華北、中南等地區的１１個省市，尤其集中在北京、上海、浙江３個省市，而地域遼闊的整個西部地區僅有３本公開出版的幼教期刊，僅占全國幼教期刊總數的５．７％，且這３本幼教期刊均為一般期刊，定位均為實踐應用型期刊。目前，西部幼教期刊在各方面均無法與東部地區幼教期刊匹敵，尤其是種類單一、數量太少的狀況已經在很大程度上制約了該地區幼兒教育情報信息交流和交流中指導、引

導的力度。這種情況不但影響西部地區幼兒教育事業的發展，也影響西部地區幼兒教育學科的發展。

稿源質量偏低，市場競爭乏力

西部幼教期刊公開出版、發行的時間相對較短，有的雖然有較長的辦刊歷史，但以前一直以內刊形式存在，因此缺乏較為穩定的讀者群和作者群，尤其是缺乏高素質的作者群，這就導致西部幼教期刊稿源相對缺乏且質量相對偏低。這些情況使得西部幼教期刊市場競爭乏力，生存空間受到很大的限制，集中表現為發行量不盡如人意，這與東部地區幼教期刊形成鮮明對比。

廣告市場弱化，增收困難

目前，西部地區幼教期刊來自主管或主辦單位的經費資助普遍較為有限，市場競爭乏力導致的發行量下滑也加劇了辦刊經費的短缺，在這種背景下，有的刊物試圖通過對外創收來緩解經費緊張問題，其中廣告收入是對外創收的重要組成部分。但是由于幼教期刊本身及其讀者群的特殊性，加上處于強勢地位的東部地區幼教期刊的無情沖擊，使得西部幼教期刊的廣告業務很難開展，好不容易拉幾個玩具廠商的廣告也只能掙點“小錢”，實在解決不了什么問題。

編輯隊伍素質不高

從幼教期刊編輯的素質要求來看，不僅應具備學前教育專業教育背景，而且還應具備過硬的編輯、出版專業知識、技能和能力，同時也需要有一定的政策水平。①但考察西部地區幼教期刊的編輯隊伍，不難發現專門的和專業的編輯人員非常缺乏，整體素質不盡如人意。有的刊物為了降低運作成本，盡量緊縮編制，編輯人員配備遠未達到國家規定的季刊、雙月刊、月刊的人員配備３∶５∶７的比例標準。顯然，這種狀況是很難保證編校質量的。

西部地區幼教期刊的發展策略

當前，在我國大力實施和推進西部大開發的戰略背景下，采取有效策略幫助西部地區幼教期刊走出困境并促進其可持續發展，是西部地區幼教事業發展的重大課題。

加大對西部地區幼教期刊的政策傾斜和支持力度

由于先天不足，在東部地區幼教期刊的強大沖擊下，西部地區幼教期刊短期內難以形成內生性的自我發展能力，必須依靠外力支持才能走出困境。為此，加大對西部地區幼教期刊的政策傾斜和支持力度顯得尤為迫切和重要。

第一，適當放松對刊號的限制。長期以來，西部地區幼教期刊刊號非常缺乏，這是制約該地區幼教期刊發展的重要原因。如某幼教期刊創刊于２０世紀８０年代初，已有２０多年的辦刊歷史，具有較為豐富的辦刊經驗，在西部地區產生了較為廣泛的社會影響，但因為刊號的問題以及東部地區幼教期刊強勢陣營的形成，該刊處境日益窘迫。顯然，像這類幼教期刊政府有關部門完全應該給予扶持，以促使其發展壯大，否則它們就有可能走向滅亡，而這對西部幼教事業的發展是沒有什么好處的。

第二，幫助刊物拓寬發行渠道。在中國傳媒日益市場化的今天，發行量無疑是刊物生存發展之本，而這恰恰是西部幼教期刊的軟肋。日益下滑的發行量已經成為西部幼教期刊面臨的最嚴重的困境和考驗，目前僅靠這些刊物自己去拓寬和暢通發行渠道往往收效甚微，需要有關部門給予適當的幫助和支持。如教育行政管理部門可將刊物作為本地貫徹落實幼教政策、法規的平臺，并通過幼教工作會幫助刊物做好宣傳、征訂工作；教研管理部門可將刊物作為開展教研培訓活動和教師繼續教育的資料、媒介和平臺，以幫助其提高發行量。

第三，加大對刊物的經費支持力度。發行量的下滑、廣告市場的弱化使西部幼教期刊很難對外創收，以致元氣大傷，喪失市場競爭力，因此主管或主辦部門必須加大對刊物的經費支持力度以助其“救市”，待其元氣恢復并具備一定的市場競爭力后，方可促其良性發展。

加強整個西部地區的合作與整合，形成西部幼教期刊共同體

目前西部地區有限的幾本幼教期刊之間幾乎沒有什么交流，更談不上合作，這種單打獨斗的情況在很大程度上降低了西部幼教期刊的整體實力，因而在東部地區幼教期刊的強勢陣營面前沒有任何優勢。其實，西部地區在經濟社會發展諸方面有很多共性的地方，西部幼教期刊完全可以加強交流、合作與整合，形成西部幼教期刊共同體，在壯大整體實力的同時謀求各自的發展。例如，針對西部幼教的共性問題共同策劃選題，并聯合組稿、報道；定期聯合舉辦西部幼教論壇，邀請國內外專家學者進行學術交流；定期互派編輯人員訪問學習，吸取辦刊經驗教訓，等等。這些基于共同體的交流、合作與整合可以有效地增強西部幼教期刊在西部地區乃至全國幼教界的震撼力和影響力，從而應對東部幼教期刊強勢陣營的沖擊。

實施品牌戰略，培育和提升刊物核心競爭力

核心競爭力是美國經濟學家普拉哈拉德和哈默于１９９０年提出的重要概念，指企業以獨特的產品、獨特的技術和營銷手段超越其他競爭對手的獨特能力。②筆者認為，幫助西部幼教期刊走出困境的長久之計并非各種外力支持，而必須培育和不斷提升其核心競爭力，而其關鍵則在于期刊品牌的打造。為此可從以下幾個方面著手。

第一，要明確期刊定位，強化期刊特色。特色是期刊木秀于林的不二法則。期刊定位對形成期刊的整體特色，對于編輯過程中各個環節具有重要的導向價值。③西部幼教期刊必須立足西部，以服務和振興西部幼教事業為己任，力避簡單照搬或模仿東部強勢幼教期刊的辦刊模式和欄目、內容，大力彰顯西部特色。

第二，要充分利用西部高校資源優勢，提高稿源質量。西部地區有兩所教育部直屬重點師范大學，其學前教育專業辦學歷史悠久，學科優勢突出，還有一些地方師范院校的學前教育專業也辦得很有特色，西部幼教期刊應充分利用這些高校的資源優勢，定期到高校策劃專題、組稿約稿，并為專家學者和幼兒園一線教師搭建交流、對話的

平臺，以走出稿源缺乏和質量低下的困境。

第三，要加強編輯隊伍建設，打造品牌編輯。編輯是期刊生命的主宰，④品牌期刊離不開品牌編輯。西部幼教期刊實施品牌戰略、提升核心競爭力的首議之題，是實施合理的人力資源戰略、提升編輯隊伍的核心競爭力，在此基礎上逐步打造品牌編輯。由于幼教期刊編輯具有學前教育和編輯出版的雙專業性，因此必須從上述兩個方面加強對編輯的培養和培訓，走出忽視編輯出版專業素質的誤區。要積極創造條件，有目的、有計劃地組織編輯人員參加各種學前教育專業論壇、學術會議，以及各種編輯出版業務研修班、培訓班等，同時引進高素質人才，著力提升編輯隊伍的整體素養，為品牌編輯的脫穎而出打下堅實的基礎。

注釋：

①祝君波：《對編輯學科專業素養的再認識》，《編輯之友》，２００８（２）。

②孔莊：《編輯的核心競爭力及其培育》，《編輯之友》，２００２（６）。

③于挨福：《地方綜合（指導）類科技期刊面臨的挑戰與發展對策研究》，《天津科技》，２００８（４）。

④徐若冰、劉暢：《期刊的核心競爭力是一種合力》，《編輯之友》，２００３（４）。

（作者單位：重慶師范大學學前教育學院）

編校：施宇