個位增長，你能適應嗎？

即便看不懂滬深指數大盤的紅綠K線，你也該知道，中國已經進入了一個不一樣的時期。

有什么理由奢望中國經濟繼續飛速向前發展呢?——喜歡借貸的美國人在勒緊褲腰帶過日子，以逍遙見長的歐洲已經有國家宣布破產，低迷近20年的日本對經濟走勢加倍的提心吊膽，直接導致了政壇的雞飛狗跳……所有的跡象都表明，這個時代已經完全改變了。

中速挑戰

經濟數據也表明，中國也正在離開兩位數持續飛速發展的軌道。過去半年中，中國經濟中最熱的詞語有兩個:一曰CPI，一曰PPI，可能過去十年里國人對這兩個外國字母縮寫都沒有如此關心過。當國人乃至世界如同走火入魔的股民盼望漲停板一樣，盼望專家們將這兩個不斷翻新的數據解讀為復蘇時，中國經濟形勢有多么不明朗就可見一斑了。

“中國必須改變這種預期了，30%的出口增速和20%的投資增速都不可能再持續下去了。”中歐商學院教授許小年教授如是說，“中國今后的出口增長只能跟著全球貿易量的增長而增長，也就是大約6%左右，而投資增速也將下降到10%左右。這樣，中國GDP的增長將大約為5%～8%，步入中速增長時代。兩位數的增長將成為歷史。”

可以預見，在這個調整的過程中，中國將會面對痛苦的削減產能的過程，從政府到企業，進入了一個全新的適應期。要適應的，當然是被改變的速度。“我們要習慣中速增長。”許小年說。

但這種“軟著陸”未嘗不是好事。中國將有足夠的時間和空間去反思和休整，過去飛速發展的30年，所有人都在考慮如何不被時代列車拋下去，而現在是時候慢下來，進行設備檢修了。

所有分享了中國經濟飛速發展成果的企業都要集體為此埋單。中速時代已給中國企業提出了新的命題——在完成了起步積累之后，中國企業將以怎樣的新思維、向怎樣的新方向發展?

不僅是速度

在經濟的繁榮時期，普遍的“高速增長”會掩蓋一切問題。在過去的20年里，中國企業要想做到持續高速的增長，其實只需做對兩件事情——第一，搭上中國經濟高速發展的快車;第二，不要被甩下來。而現在則不然。

從高速到中速，絕不僅是速度的放緩，還有增長方式的轉變。正如三星研究院研究員林瑞明所說:“這在短期對企業是個痛苦的過程，因為企業贏利水平在下降，許多行業還要面臨洗牌和整合的全過程，但對于活下來的企業則意義重大。”

中速時代，企業必須調整增長的心態;中速時代，企業需要將“中速增長”像基因那樣地深植于體內。

中速增長也并不意味著完全的財務保守策略，不是隨意地削減一些顯而易見的開支，而是要求企業能兼顧企業的當下效應和未來價值。

中速時代，不僅是機會導向，更是戰略導向。企業需要在抓住機會的過程中迅速提升自己的內在能力。

在市場環境發生變化之時，尤其是從較快增長轉向略趨平穩的發展速度之時，轉型和升級是必然途徑，外部因素變化及自身適應環境的需要，都會推動企業不斷調整。

中速時代，在喪失了高速度相伴的高利潤之后，單純的擴張方式已不能再為企業帶來豐厚的利潤。相反，在這個充滿變數的時期，冒進很可能成為悲劇的序幕;而惟有管理提升，能夠給企業的健康發展提供保障。

毫無疑問，接下來的戰爭將更為漫長和艱難。最大挑戰是，中國企業如何根據自身的資源和能力在中速時代建立并保衛自己的競爭優勢。管理提升與可持續發展是中速時代的主旋律。

另辟蹊徑

同樣是中速，不同類型的企業會面臨不同的戰略境遇。

華旗資訊，這家國內IT數碼行業的領軍企業，看到的是同行競爭者面臨困境的機會;唯美陶瓷，身處低成本、技術含量不高的非充分競爭行業，正在尋找水落石出的機會;銅鑼灣集團，這家曾經飛速發展的房地產企業，經歷過野蠻增長之后，正面臨新的抉擇。

面對的情況不同，戰略也會有所差異。有些類型的企業，他們要做的是抓住整合機遇，以快制慢，比如:華旗資訊——但必須聲明的是這種快與過去的快是有本質差異的，快的背后要有一系列能力的支撐;有些企業是需要商業模式的創新;有些企業則需要解決內部的生命力問題，從而青春永駐——雖然他們也一樣需要戰略調整和商業模式創新，但最具挑戰的則是組織機制和利益機制的變革……

但無論面對何種情況，企業都必須把戰略機遇導向和能力導向相結合。在抓住機會的過程中迅速提升自己的內在能力，要實現四輪驅動。前輪是機遇，后輪是管理能力的支撐。而這些，都是建立在為顧客提供新的獨特價值基礎上的。

中速時代，企業之間拼得就是管理的基本功和戰略的遠視力，拼得就是底蘊。有遠見的企業家，此時應該已經從之前“飆車”的快感中警醒，開始著手準備未來向可持續發展型企業的轉型規劃了。先下手為強，適者生存的生存法則同樣適用于中國的市場經濟。

管理提升是細工慢活，正如唯美陶瓷董事長黃建平所說:“這不會是一場大手術，我們需要的是把脈、看中醫，慢慢調理。”而華旗資訊董事長馮軍則做好了打持久戰的準備:“速度不是最重要的，只要是能保持公司可持續穩定發展的速度就是合理的速度，我們不希望發展太快，也不希望發展太慢，希望能在二者之間找到平衡。”

速度不重要，但可持續發展卻是燃眉之急。

感謝中速時代，讓中國企業有了反思自己錯誤的時間和機會。正如中國企業聯合會、中國企業家協會會長王忠禹所說:金融危機雖然給中國經濟和企業發展帶來嚴重沖擊，但也給我們提供了一個反思的機會，提供了一次進行變革調整的機遇。因此，抓住世界經濟調整的機遇，主動推動戰略變革，努力實現更高水平的發展，是擺在我國廣大企業面前的一項重要任務。管理

責任編輯:楊 光