面對“徐亮”，你會(huì)怎么辦？

2009年的中超足球聯(lián)賽，無疑就是一部跌宕起伏、亂局紛飛的連環(huán)大戲。不僅賽事懸念叢生、硝煙彌漫，一些場外意外事件也讓人驚詫莫名。

比如說，近來新聞不斷的廣州醫(yī)藥隊(duì)隊(duì)長、20號徐亮。

作為“80后”的徐亮，正值當(dāng)打之年，腳法精湛，在聯(lián)賽中多次憑借任意球直接破門得分，因而和北京國安隊(duì)的陶偉，并稱為當(dāng)今中國足壇的“金左腳”。

然而，就是這位擁有出眾能力、被寄予厚望的東北籍小伙兒，卻因其暴躁另類的性格屢生事端，讓人愛也不是，恨也不是。

在8月底，身為隊(duì)長的徐亮就在賽前擅自對外披露俱樂部的獎(jiǎng)金發(fā)放延遲，讓俱樂部很是尷尬。而就在國慶節(jié)前，媒體更曝料:徐亮在訓(xùn)練中因?qū)﹃?duì)友不滿，竟然飛踹隊(duì)友臉部!引起社會(huì)非議后，他立即在隨后的比賽中又一次任意球直接破門。就在各界認(rèn)為本可以用成績抹平是非時(shí)，他竟公然在賽后直接恐嚇在場記者:“早上出門時(shí)要注意安全!”驚得各界目瞪口呆。在緊接著的黃金周比賽里，徐亮再次在比賽中涉嫌飛踹對方球員胸口……

而對于這位個(gè)性火爆的才氣球員，將其“一手帶出來”的主教練沈祥福和廣藥俱樂部，卻一直采取著包容、低調(diào)的做法，讓外界不解，以致坊間不斷流傳“后臺說”。

其實(shí)不僅在球場上，在職場中，“徐亮式”員工也并不鮮見。這種員工通常讓主管們大傷腦筋:一方面，他們個(gè)人能力出眾，是團(tuán)隊(duì)業(yè)績最有力的保障，必然要提拔和保護(hù);另一方面，他們的桀驁個(gè)性又對團(tuán)隊(duì)凝聚力造成不良影響，甚至傷害到團(tuán)隊(duì)整體的聲譽(yù)和運(yùn)行。

對主管來說，該如何對待你的團(tuán)隊(duì)中這種讓人又愛又恨、恃才傲物的個(gè)性員工?是該“立斬?zé)o赦”，還是“一將難求”?在當(dāng)前業(yè)績與整體利益中間，“主教練”又該如何把握和抉擇?有沒有“殺”和“寵”之外的第三條路?