在冬天綻放

對企業而言，增長是一個永恒的話題。2008年，由美國次貸危機所引發的全球性經濟危機開始蔓延，用華爾街的話來說，這是一次百年難遇的大危機。作為全球經濟重要一環的中國未能幸免。從各種公開的統計數據分析，2009年也可能是中國市場化變革以來最為困難的一年。“度冬”也就成為中國企業2009年的核心話題。在寒潮凜冽的冬天，中國企業還能否實現增長?

對于一些企業而言，在冬天增長是困難的，對于這些企業而言，能否生存、能否熬過冬天都是一個大問題，遑論增長。

然而，對于另外一些企業而言，冬天更多是意味著機會。冬天帶給他們了更多的增長機會，也許是千載難逢的機會。在冬天，一些行業被迫進入整合期，行業內的優秀企業可以逆勢進行并購，擴大市場份額，或者網絡人才、收購技術；在冬天，趨低消費將成為主流，一些行業將迎來快速增長的機會，諸如經濟型酒店、網絡購物、節能行業、快餐業等等，這些行業中一些優秀企業可以順勢拉大同競爭者的距離，甚至一舉改寫行業競爭格局；在冬天……

應該說，增長的機遇并不稀缺，事實上，幾乎任何條件下、在任何行業中、在任何地區、在商業周期的任何階段，增長的機遇都有可能存在，即使在百年一遇的全球性經濟危機下。

在本期專題，我們就列示了一些在冬天依然快速增長的企業：佩爾優、新日電動車、華潤涂料、國宏賓館、布法羅雞翅、淘寶網等，這些企業分布在不同的行業，這些企業并非都聲名顯赫，但是，他們的共同特點是“增長”，逆大環境之勢而增長。

是什么在驅動他們增長?

佩爾優憑借著獨特的“水冷”技術、獨特的商業模式成為節能業的一個“隱形”冠軍；“最好的產品+最有效率的渠道”使得新日電動車連續4年稱霸電動車行業，其銷量甚至等于行業排位2、3、4名的總和；復制隨心所欲、快樂、放松體驗的布法羅雞翅現在已在美國有了500多家分店；酒店行業是受這次經濟危機影響最大的一個行業之一，但為顧客提供超值服務的國宏賓館依然保持著六成以上的入住率……不需要一一列示，我們不難發現，這些企業都具有獨特的競爭的競爭優勢，這些競爭優勢使他們無懼經濟危機的到來，使他們能夠把握危機帶來的機會。

我們相信這樣的企業還有很多。我們期待在中國涌現出更多的這樣的企業。

我們幾乎無法準確地預估到環境的變化，作為一個企業家，某種程度上說，也許不必要關心環境是否變化，無論如何，環境是一定要變的，無論怎樣的方向、無論怎樣的頻率，作為一個企業家，應該關注的是在變化的環境中，可以驅動增長的因素是什么。“企業必須找到和回答什么是增長的驅動因素。”

不管在什么行業，什么時代，總是有企業做的比同行要好，總是有企業可以保持自己的增長而獲得超越同行的地位和價值。關鍵的不是處于什么樣的環境，而是企業自身能否找到自己的價值增長模式，能否形成自己獨特的競爭優勢。企業應該追問的是帶來增長的要素是什么?所有的問題都集中在企業自己的能力上。

責編／張廷智