危機影響下煤炭企業財務管理問題研究

摘要：金融危機對煤炭行業的影響，主要表現在對煤炭需求量、價格和進出口市場的影響。文章重點分析了我國煤炭企業應對國際金融危機的財務管理對策。

關鍵詞：危機；煤炭企業；財務管理

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1000—8136(2009)29—0061—02

1 加強現金集中管理

現金是企業的血液，是企業財務管理的重中之重。由于金融危機的影響，煤炭企業的現金管理顯得尤為重要。

1.1 加強集團分公司現金管理。統一調配

為防止資金的體外循環，加強對資金的管理，應采取一系列加強現金管理的措施。可以借鑒的現金管理制度，包括：對自己的分公司實行嚴格的預算管理；對各部門實行備用金制；嚴格分公司開立銀行賬戶的管理：“收支兩條線”，所有收入都統一上繳企業總部統一劃撥，分公司所需資金則由集團總部統一審核和安排等。

1.2 加強對往來款項和存貨的管理，加速資金的周轉

可通過加強應收賬款、應付賬款的管理：加強其他應收款和其他應付款的管理；加強預收賬款、預付賬款的管理；加強存貨的管理；嚴格企業收款責任制，加快現金的回流，減少和控制壞賬的比例；同時盡可能利用商業信用，合理利用客戶的資金等措施，來達到企業減少現金的流出，增加現金的流入，減少資金占壓時間的目的。

1.3 委托信譽較好、規模較大的專業機構理財

雖然新的委托理財管理辦法出臺以后，委托理財不能向過去一樣承諾保底收益，但與企業直接參與二級市場投資相比，委托專業機構進行委托理財，仍是風險較小的一種選擇。……