和諧團隊的三個維度

發動官兵開展“友情提示”，正面點撥提醒，貼近降溫滅火，集體維護和諧

團隊形形色色，可以是一個家庭、一個公司、或者一個連隊等等，團隊和諧的關鍵在于其成員共同努力產生積極的協同作用，使團隊的績效遠大于個體績效的總和。促進團隊和諧可從紀律、時效、表率三個維度努力。講紀律。整合凝聚群體力量

由于連隊的特殊性——大家都來自五湖四海，而且在一起共同生活的時間十分短暫，為了使連隊很快形成團結的戰斗整體，凝聚成巨大的戰斗力，必須讓大家從進入連隊的第一天起，既要給大家講清道理，又要非常嚴格的要求，把一切違背軍紀的想法、意識、習慣都留在軍營的大門之外，嚴格按照軍紀規范自己的一切行動，團結得要像一個小鐵筒似地緊密、無縫、堅固。各個指戰員行為的火車頭，都嚴格按照軍紀制定的列車時刻表準確地運行，集體演奏出一曲生動和諧的前進進行曲。

為了做到這一步，連隊黨支部“一班人”首先要自覺貫徹民主集中制，加強黨性修養和民主素養，大事講原則、小事講風格，在合作共事中增進了解，在相互幫助中深化情誼，在嚴格執行軍紀中形成牢固的戰斗堡壘，帶動連隊在嚴格軍紀下形成團結和諧的戰斗集體。二是各級領導干部要以人為本，不斷端正對士兵的根本態度。要把尊干愛兵作為經常性大課題，深入開展談心交心和互助活動，做到官兵溝通，兵兵溝通。三是要發揚基層民主，在決定連隊建設發展重大問題上廣泛聽取官兵的意見和建議，在完成作戰等重大任務中自覺遵守軍紀，充分發揮主觀能動性。

講時效，及時妥善化解矛盾

在市場經濟條件下，官兵遇到的矛盾和問題日益增多，處理不好就會影響連隊的和諧與穩定。要發揮部隊的政治優勢、組織優勢，按“發現得了、處置得早、解決得好”的要求來化解這些矛盾和問題，在消除不和諧因素中不斷夯實和諧基礎。

首先要強化組織領導，經常了解分析官兵思想動態、政治愿望、工作情況、生活狀況和情感訴求，做到心中有數，手中有策。要以主官負責制為核心明確責任分工，以息事寧人為基本要求明確方法手段，多渠道有效化解矛盾。重大問題及時報告，求取多方幫助解決，防止矛盾累積、激化，極力維護好連隊的和諧局面。其次要正確教育引導——青年官兵大多遇事考慮不成熟，情緒和行動易沖動失控，容易引發事故案件。應加強思想品德、人格修養、政策法律和心理生理等知識的學習教育，不斷提高官兵心理容量和承受力、應變力，正確應對、穩妥處理遇到的矛盾糾紛和困難挫折，引導官兵調整心理期望，學會正確歸因，緩解壓力，控制情緒，讓官兵有意識地維護連隊的和諧局面。第三，要及時化解疏導，切實掌控住苗頭，見微知著，跟蹤預防，消禍于未然。一旦出了問題，要冷靜對待，科學地分析矛盾和問題及其產生的原因，積極主動地正視矛盾、化解矛盾，有效疏導，審慎處置，最大限度地減少不和諧因素，最大限度地增加和喈因素：對涉法問題要熱情幫助妥善解決，對個別人要耐心幫教轉化，對個人隱私要注意隱瞞保密。發動官兵開展“友情提示”，正面點撥提醒，貼近降溫滅火，集體維護連隊的和諧局面。

講表率，黨員干部正己服眾

和諧本身蘊涵著法治、秩序，意味著正義、正氣，體現著公平、公正。黨員干部在連隊和諧建設中居主導地位，發揮關鍵作用，應起表率作用。一要公正用權。公平與公正，是部隊內部和諧之本、活力之源。基層干部在行使權力，特別在處理敏感問題時，要始終按規則、程序和職權辦事，公正用權，依法行政，增強公信力、執行力；要嚴格推行公示制度，減疑釋惑，凝聚人心；要加強群眾監督和支部內部監督，純正風氣：二要遵章守紀。黨員干部要帶頭落實依法從嚴治警方針和黨管黨員、黨管干部原則，筑牢兩條防線，自覺遵守規章制度，自覺服從組織和領導的教育管理，自我約束言行舉止，做到知方圓、明尺度、守規矩，以身作則，率先為范，把和諧立于法紀之上，植于規矩之中。(作者單位：四川省閬中市武警8744部隊政治處)