摘 要:供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前國際企業(yè)管理的重要發(fā)展方向,也是國內(nèi)學(xué)者熱衷討論和關(guān)注的焦點(diǎn),而供應(yīng)鏈的時(shí)間壓縮,對(duì)于節(jié)約供應(yīng)鏈成本,提高企業(yè)的競爭力,提高供應(yīng)鏈整體效率有重要的意義。本文通過分析內(nèi)蒙古企業(yè)供應(yīng)鏈的時(shí)間消耗,根據(jù)時(shí)間消耗的特性把整條供應(yīng)鏈的時(shí)間分為價(jià)值增值時(shí)間和非價(jià)值增值時(shí)間。并從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度對(duì)供應(yīng)鏈的時(shí)間壓縮問題進(jìn)行了研究,在戰(zhàn)略上提出了運(yùn)用系統(tǒng)方法進(jìn)行供應(yīng)鏈周轉(zhuǎn)期的壓縮,對(duì)物流提前期和信息流提前期的壓縮進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理 基于時(shí)間 供應(yīng)鏈 時(shí)間壓縮
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