基于決策支持的全面預(yù)算管理系統(tǒng)的研究

[摘要]全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，目前全面預(yù)算管理系統(tǒng)尚存在以下幾方面的不足：預(yù)算系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)缺乏整合和集成；預(yù)算編制模板過于簡(jiǎn)單并且單一；預(yù)算執(zhí)行的分析能力弱；預(yù)算管理模式單一。針對(duì)這些問題，本文提出解決方案如下：①通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析指標(biāo)幫助企業(yè)對(duì)比評(píng)估預(yù)算目標(biāo)，同時(shí)借用決策支持系統(tǒng)中的模型庫進(jìn)行預(yù)測(cè)以幫助制訂預(yù)算。②利用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)和聯(lián)機(jī)分析(OLAP)提供多維度、多條件實(shí)時(shí)查詢。③提供EVA評(píng)價(jià)體系、杜邦分析體系、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析、多維度分析等4種評(píng)價(jià)體系幫助決策。本文將從預(yù)算編制、預(yù)算控制和預(yù)算分析于評(píng)價(jià)3個(gè)方面闡述對(duì)該全面預(yù)算系統(tǒng)的設(shè)想。

[關(guān)鍵詞]全面預(yù)算管理；決策支持；EVA

[中圖分類號(hào)]17275；F232 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2009)08-0016-04

全面預(yù)算管理在當(dāng)今企業(yè)中已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用，但隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施和信息技術(shù)的日益進(jìn)步，現(xiàn)行的全面預(yù)算系統(tǒng)暴露出了問題。本文就全面預(yù)算系統(tǒng)“重編制輕分析”并且編制模板過于簡(jiǎn)單的問題，提出了構(gòu)建基于決策支持的全面預(yù)算管理系統(tǒng)，希望能夠借用決策支持系統(tǒng)的模型庫幫助預(yù)算編制，并同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算系統(tǒng)的分析功能，達(dá)到幫助企業(yè)決策的目的。

1 預(yù)算編制系統(tǒng)

1.1 預(yù)算編制基本模塊的設(shè)置

企業(yè)預(yù)算大致可以分為經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制中，系統(tǒng)將根據(jù)預(yù)算主體提供兩種編制模板：第一……