薪酬激勵審計下建筑監理企業員工忠誠度的研究

[摘要]隨著臨時工、兼職人員的大量使用，建筑監理企業與員工簽訂的合同期越來越短。在這種情況下，員工忠誠度就顯得極為重要，它已成為建筑監理企業參與競爭尋求發展最為關鍵的影響因素。本文就利用薪酬激勵審計對員工忠誠度展開研究，進而提出相應的策略，以提高員工的忠誠度，增加企業的競爭力。

[關鍵詞]員工忠誠度；重要性；原則；策略

[中圖分類號]F239.45；F244 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2009)08-0060-03

近20年來，建筑監理企業與員工簽訂的合同期越來越短，同時臨時工、兼職人員的使用頻率在不斷上升。在這種情況下，員工在任職期間的忠誠度已成為建筑監理企業參與競爭、尋求發展最為關鍵的影響因素。傳統的“蘿卜加大棒”的命令式管理模式已無法確保建筑監理企業取得成功，因為建筑監理企業的關鍵資源存在于員工的頭腦中，能力再強、技術再高的員工，如果不愿為企業釋放自己的能量，那么對建筑監理企業來說就意味著“背叛”，這樣的員工占少數還不至于影響建筑監理企業整體的發展，而一旦有較多此類的員工，建筑監理企業的發展將受到致命的打擊。

一、員工忠誠度對建筑監理企業的重要性

首先，員工忠誠決定了員工的工作績效。員工是建筑監理企業的基本成分，他們的熱情代表建筑監理企業的士氣，他們的工作自覺性于潛移默化中體現建筑監理企業的實力。員工忠誠將大大激發員工的主觀能動性和創造力，使員工的潛在能力得到充分發揮。……