[摘 要] 移動供應鏈是一種新興的供應鏈管理模式,具有供應鏈管理和移動商務雙重優點,它能運用于企業信息化中并為企業發展注入活力。本文將探討移動供應鏈的應用模式,并進一步分析其應用的優勢、劣勢、機會和威脅,即所謂的SWOT分析。
[關鍵詞] 移動供應鏈; 移動商務; SWOT分析
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2009.10.032
[中圖分類號]F270.7[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2009)10-0096-03
無線通信技術和因特網技術的飛速發展與漸趨融合,使移動商務得到蓬勃發展。利用移動商務,人們能突破時空限制,隨時隨地獲取關鍵信息。在面向個人應用的同時,移動商務也逐漸向企業應用領域中滲透。移動供應鏈就是伴隨著移動商務技術發展起來的新興的供應鏈管理模式,它能運用于企業信息化中并為企業發展注入活力。
1移動供應鏈內涵和主要特征
移動供應鏈管理是移動商務和供應鏈管理的有機結合,是基于供應鏈管理平臺,利用移動通信技術、各種移動設備、計算機技術和互聯網技術,對圍繞某種共同產品或服務的相關企業的特定關鍵信息資源進行隨時隨地的管理,從而幫助實現整個渠道商業流程優化的一種新的供應鏈管理模式[1]。應用移動供應鏈管理改變企業的運營方式, 將成為供應鏈管理新的發展趨勢。其具有以下特征[2]:
(1)供應鏈管理是移動商務的一種,是移動商務在供應鏈管理中的擴展。因此,移動供應鏈管理必須滿足“移動”的本質,即能夠對物流信息資源進行隨時隨地的利用,從而隨時隨地地進行供應鏈管理活動。……