基于豪泰林模型的品牌競爭力經(jīng)濟學(xué)分析

［摘 要］品牌競爭的實質(zhì)是其差異性，這種差異性決定了品牌競爭力，品牌競爭力已成為企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)。本文依據(jù)豪泰林模型對品牌競爭力進行經(jīng)濟學(xué)解析，分析并指出品牌差別優(yōu)勢和消費者對品牌差別的認知是產(chǎn)生品牌競爭力的源泉。

［關(guān)鍵詞］品牌競爭力；品牌差別優(yōu)勢；品牌差別認知；豪泰林模型

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2009.12.036

［中圖分類號］F271；F224.0［文獻標(biāo)識碼］A［文章編號］1673-0194（2009）12-0104-03

1 品牌競爭力的內(nèi)涵

隨著歷史的變遷和經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的腳步已經(jīng)跨過價格競爭、質(zhì)量競爭和服務(wù)競爭的階段，品牌競爭的歷史時代已徐徐拉開帷幕。品牌，正成為企業(yè)競爭最為犀利的武器，也是企業(yè)生存與發(fā)展的最好保障[1]。品牌競爭就是代表不同商品形象的品牌之間為爭奪市場份額，確立企業(yè)市場地位的營銷過程，品牌競爭的結(jié)果是會產(chǎn)生強弱不同的品牌競爭力，品牌競爭力已成為企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)。

在綜合前人研究的基礎(chǔ)上，本文認為品牌競爭力是在一定的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)為謀求長遠發(fā)展，通過對自身可控資源的有效配置和使用，使其品牌能夠比競爭對手更好地滿足消費者需求，為企業(yè)提供創(chuàng)造超值利潤的能力。品牌競爭力是企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的重要資源，能夠在競爭中顯示品牌內(nèi)在的獨特性和差異性[2]，促進和維持消費者的品牌忠誠，從而占領(lǐng)市場、領(lǐng)導(dǎo)市場，并為企業(yè)創(chuàng)造出超額利潤。我們可以從以下幾方面來理解品牌競爭力的內(nèi)涵：