徐秉金：扶持本土化汽車最好的機會

中國的汽車業正面臨著多種考驗，全世界都在觀望，這不僅是一個關鍵時期，也面臨著前所未有的歷史機遇。

所有的人都認為，如果失去中國市場，那將是更大的危機。中國的汽車業正面臨著多種考驗，全世界都在觀望，這不僅是一個關鍵時期，也面臨著前所未有的歷史機遇。對外貿易經濟合作部前部長助理、中國歐洲經濟技術合作協會會長徐秉金認為，政府在此時，必須拿出強硬姿態，借此做大自主的產業，把外資擠出去，象韓國那樣，完全扶持本土化汽車。現在是最好的機會。

《小康》：有人提出隨著全球的汽車產業危機，中國的汽車業也將成泡末，還有專家指出，這是中國汽車業尤為重要一年，您是怎么看的？

徐秉金：我做了一輩子的老汽車人，經歷了中國的汽車業的從無到有，再到合資時代，可以很肯定地說，中國汽車業不會有泡末，也不可能有泡末。而且很顯然，在當全球的汽車業步入一個寒冬的時候，中國的汽車業將是一個亮點。就目前情勢而言，首先我們應該更多地關注汽車工業的自身狀態，正視實際情況，遠離浮躁，多一點實際，拋開那些“大車論”。中國不是不需要搞小汽車，應該趁這個時候拿出自己的拳頭產品，這才是尤為關鍵的。

《小康》：您多次提出要中國汽車企業要自主創新，那么您認為他們應該把重點放哪呢？

徐秉金：零部件和自主開發上，沒有任何的懸念。這么多年來，我們一直在爭先有車還是先有路，后來到了先做大還是先做強。這只是個概念問題，就象那些宏偉的數字一樣，很好看，但不實用。人們的觀點始終不同的，爭論也就特別多。我剛才說了，我經歷了中國汽車的幾十年變局，但合資到底帶來了什么？我們合資到最后，逐步成了別人的加工企業，完全喪失了自主能力，直到現在95%的零部件還是合資企業的，完全沒有自主能力。沒有自主的產業，中國只能成為別人的加工廠。

《小康》：有人認為現在是國內汽車企業并購那些大品牌的好時機，也有人認為是天方夜談，您怎么看？

徐秉金：現在還是有很大一部分人喜歡看數字，在數字的增長下，有小部分人會頭腦發熱。并購是很美好的一個藍本，但在缺少自主開發的能力下，還是不現實。我們可以借此與他們合作，學習他們核心的內容，而不是又成為他們的加工廠。可以從相互參股到投資、合資和部分合并，甚至連他們的發動機我們都買，完全牢牢地控制在手里。當然這個事情不是不可能，只是一個時間概念。

《小康》：有專家分析，新法實施將使2009年整個汽車市場的消費大幅度提升，尤其是小排量車的市場，您認為呢？

徐秉金：整個市場刺激是沒有錯的，消費大幅度提升也是有的。我們應該把這個看成是種機遇，應該正確去面對它，而不是盲目地去追求數字和表面文章，在維持大環境的前提下，如何靈活靈用才是至上。小排量雖然占有一定的優勢，但不能盲目地跟風，因為這個時代人們的消費觀隨時都會產生變化，在不能完全確定的情況下，應該把心思放在如何提高產品的質量、零部件的自主開發以及資金引進等上面，引導市場的消費人群樹立正確的消費觀，從產品、觀念上去轉變他們，我認為這些人群里的中產階級應當重視，他們有可能是日后穩定的消費人群。

《小康》：本土的汽車企業在全球的危機下是否能在夾縫中求生存呢？政府須在其中扮演何種角色？

徐秉金：受大環境的影響，我們暫時處于一個低潮時期。但市場潛在的消費力還是很強，還有很大的機會。應該抓住時機，及時介入。認真地分析現階段的合資形態，必然地采取保守方式，少打整車的牌。從長遠看，加大研究力度和零部件的自主創新以及資金的扶持，必能度過難關。而政府必須拿出強硬姿態，借此做大自主的產業，把外資擠出去。象韓國那樣，完全扶持本土化汽車。現在是最好的機會，而且中國市場對全球的汽車市場來說都有著深遠的意義。我記得通用亞太區前總裁費雷德里克#8226;亨得森說過這么一句話，危機不可怕，但如果失去了中國市場，那將是更大的危機。