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波司登與康博村

2009-04-29 00:00:00金沙沙
小康 2009年3期

這里,稻谷飄香,風(fēng)景如畫(huà),紅頂粉墻的別墅群掩映在綠樹(shù)紅花中;這里,孕育出中國(guó)服裝行業(yè)的“世界名牌”波司登。這就是中國(guó)十佳小康村———康博村。這個(gè)普通的江南水鄉(xiāng)小村,經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展,已成為現(xiàn)代化新農(nóng)村的典范。江蘇省常熟市古里鎮(zhèn)康博村的歷史變遷,正是中國(guó)改革開(kāi)放農(nóng)村巨變的一個(gè)縮影。

1978年,康博村人均收入400元;康博村村民住瓦房。

1995年,康博村人均收入3000元;康博村村民住樓房。

2008年,康博村人均收入17800元;康博村村民住洋房,一半家庭以上有轎車(chē)。

“我沒(méi)有想過(guò)能住上別墅。”2009年2月,江蘇省常熟市康博村(原名山?jīng)艽澹┣爸?shū)顧浩說(shuō)??挡┐宕蹇谑菤馀傻摹把┲酗w”、“冰潔”的廠房,而在農(nóng)民居住的康博苑,規(guī)整的單棟別墅,美麗的噴泉廣場(chǎng)、休閑的水上曲廊,300多戶(hù)人家“有車(chē)族”幾近一半。2008年,康博村人均收入1萬(wàn)多元,沒(méi)有一起治安事件,人們安居樂(lè)業(yè)。這樣的生活,不僅顧浩想不到,村里更沒(méi)有人想得到。

“以糧為綱的時(shí)候,我們就是種田,除了雞和鴨其他的家畜都不能搞,后來(lái)政策漸漸松動(dòng),隊(duì)里將裁縫、泥工等5種工匠組織起來(lái)辦副業(yè)小組,能人也出頭了。”顧浩口中的能人就是波司登股份有限公司董事長(zhǎng)高德康。20世紀(jì)80年代,高德康接父親的班,擔(dān)任山?jīng)艽蹇p紉組組長(zhǎng),從給上海廠家做帽子開(kāi)始,到給別的商家做貼牌服裝,最后做起了羽絨服,打造自己的品牌。直到現(xiàn)在,顧浩還記得高德康騎著自行車(chē)到上海聯(lián)系業(yè)務(wù)有一次差點(diǎn)出車(chē)禍的事情,顧浩說(shuō):“不容易啊。做到現(xiàn)在這樣,我們大家都是感謝他的。”

1999年,作為康博村的村支書(shū)的高德康,毅然注資9600萬(wàn)元人民幣,把山?jīng)艽甯拿麨榭挡┐澹_(kāi)始了他工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的創(chuàng)舉。

康博村的幸福生活

2009年2月,江南已是初春天氣,陽(yáng)光明媚。站在康博村的中心廣場(chǎng),聽(tīng)著噴泉嘩嘩的水聲,看著村民曬在自家小院前庭的臘肉臘雞,可以感受到這里村民生活的富足。

康博村村長(zhǎng)萬(wàn)擁東站在“康博苑”規(guī)劃圖前向《小康》記者介紹說(shuō):“現(xiàn)在您所看到的康博苑是村里投資9000多萬(wàn)元建的康博苑一期、二期工程,共有326多棟單體別墅,每個(gè)別墅使用面積大約為260平方米,村民只要交建設(shè)費(fèi)用的70%就可入住,大約為11萬(wàn)4千元,其余都是村里補(bǔ)貼,包括剩下的別墅建設(shè)費(fèi)用以及公共面積的建設(shè),像綠化、美化、物業(yè)管理都是村里財(cái)政支付。三期工程預(yù)計(jì)今年年底竣工,屆時(shí)所有村民都將入住到康博苑中。為了改善生活環(huán)境,康博苑中心建了一個(gè)商業(yè)服務(wù)區(qū),同時(shí)還建有污水處理廠,生活電站和休閑廣場(chǎng)。2008年,村里再投資4000萬(wàn)元用于三期工程建設(shè),別墅設(shè)計(jì)將比一、二期工程的房子設(shè)計(jì)更合理、利用面積更大。對(duì)于實(shí)在有困難的孤寡殘病老人,我們也將建老年公寓免費(fèi)讓他們安居?!?/p>

此外,康博村還有一系列優(yōu)厚的福利待遇:每名60歲以上的老年人都有補(bǔ)貼,安居工程每戶(hù)人家每年補(bǔ)貼100元,每名兒童上學(xué)補(bǔ)貼300元。上學(xué)的孩子、上班的工人都可以免費(fèi)乘坐班車(chē)上下學(xué)(班),年底貧困戶(hù)還可以獲得2000元的補(bǔ)貼,由村干部親自送到家里。

白天的康博村顯得特別靜謐。孩子上學(xué),年輕人到離這里不遠(yuǎn)的波司登公司上班,只有老年人在家。顯得安靜的原因還有一個(gè),這里沒(méi)有一般農(nóng)村的雞犬相聞之聲?!按謇镆?guī)定不能養(yǎng)雞鴨,怕破壞環(huán)境。我們自己也不想養(yǎng),有人養(yǎng),鄰居就會(huì)反對(duì),我們都不想把這兒的環(huán)境弄臟了?!币粋€(gè)村民告訴記者。觀念的改變不只如此,顧浩說(shuō):“剛開(kāi)始建起了這個(gè)康博苑,大家都不想集中住,一方面,因?yàn)榭吹洁彺宓倪B體別墅不方便,離田地遠(yuǎn);另一方面,對(duì)老宅子有感情不愿意搬。后來(lái)看到建起的別墅是單體的,漂亮寬敞也不貴,就愿意了。有實(shí)惠是老百姓最關(guān)心的?!?/p>

對(duì)這個(gè)小風(fēng)波,高德康還記憶猶新:“當(dāng)時(shí)阻力很多的,不希奇。村干部曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)過(guò)會(huì)和村民商量搬家的事,但村民都不愿意搬。后來(lái),我給他們開(kāi)了個(gè)會(huì),告訴他們集中住的好處,我讓他們看到五年、十年后的生活是什么樣子的。這么好的房子,只要11萬(wàn)多一點(diǎn),在常熟市這樣的別墅也要上百萬(wàn)。如果不搬,你們幾家孤伶伶地在村外,也不安全……簡(jiǎn)單這么一說(shuō),村民們的意見(jiàn)都轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)了,都高興地搬。”

作為一個(gè)身價(jià)百億的民營(yíng)企業(yè)家,高德康從沒(méi)有忘記過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)階段:只有8臺(tái)縫紉機(jī)和11個(gè)工人;也從沒(méi)有忘記自己的身份:我就是一個(gè)農(nóng)民。當(dāng)他成功了,他更沒(méi)有忘記自己的鄉(xiāng)親:我要讓他們過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的生活。

窮是不大好和諧的

上個(gè)世紀(jì)70年代,占地2.8平方公里的康博村(原山?jīng)艽澹┯蓛蓚€(gè)大隊(duì)合并,共有3100畝農(nóng)田,12個(gè)生產(chǎn)大隊(duì),400多戶(hù)人家,當(dāng)時(shí)一個(gè)壯勞力做滿(mǎn)一天的工,得10個(gè)工分,也只能掙到6角5分錢(qián)。而現(xiàn)在的康博村今非昔比,2008年在高德康的帶領(lǐng)下,康博村實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售收入115億元,利稅10多億元,村級(jí)可用財(cái)力超1000萬(wàn)元,村民人均年收入17800多元,全村勞動(dòng)就業(yè)率達(dá)98%以上,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)92%,農(nóng)村合作醫(yī)療參入率達(dá)100%。昔日“面朝黃土背朝天”的康博村民變成了“朝九晚五”的上班族。

高德康認(rèn)為,安居和樂(lè)業(yè)是不可分割的兩個(gè)部分?!艾F(xiàn)在講究的是和諧社會(huì),窮是不大好和諧的?!?/p>

將農(nóng)民集中在一起居住后,村里的任務(wù)是將耕地也集中起來(lái),統(tǒng)一運(yùn)作,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)。這也是集中居住的一個(gè)重要原因。

萬(wàn)擁東說(shuō):“村里將2000多畝糧田集中起來(lái)發(fā)展高效農(nóng)業(yè),其中1000多畝租給田娘農(nóng)業(yè)科技有限公司,做有機(jī)糧食的田地,400多畝作為水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,還有幾百畝作為有機(jī)蔬菜養(yǎng)殖基地,村里已建了大棚。高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要是為了增加農(nóng)民的收入,僅田娘一年一畝的土地租賃費(fèi)由過(guò)去的150元增長(zhǎng)為420元,今年又增加到600元,直接為農(nóng)民創(chuàng)收每畝地就高達(dá)450元,此外,村里還要支付農(nóng)村糧田補(bǔ)償款20多萬(wàn)元,如果有務(wù)農(nóng)意愿的村民到了農(nóng)忙季節(jié)還可以到田娘公司去打工。這也是一個(gè)收入?!?/p>

田娘農(nóng)業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理王強(qiáng)對(duì)《小康》記者介紹說(shuō):“除了土地租賃和打零工,我們還準(zhǔn)備推出一項(xiàng)新的政策,就是農(nóng)民可以土地入股,讓農(nóng)民們感受到與我們企業(yè)一同成長(zhǎng),并得到更多實(shí)惠?!?/p>

康博村自然也不會(huì)忘記工業(yè)。在波司登的龍頭示范及輻射帶動(dòng)下,康博村逐漸發(fā)展起?,F(xiàn)在村里人都說(shuō):波司登離不開(kāi)康博村,康博村也離不開(kāi)波司登。除了村里有80%的年輕人都在波司登打工,村里的財(cái)政收入也主要圍繞波司登發(fā)展。

在村口,萬(wàn)擁東指著一個(gè)新建起的3500平方米的大樓說(shuō):“這個(gè)樓房我們會(huì)租給波司登作夫妻公寓,下面兩層是商鋪?!贝送?,發(fā)展服裝上下游企業(yè),如拉鏈廠、紐扣廠;出租廠房;建商業(yè)街等項(xiàng)目都在考慮之中。村財(cái)政年收入300萬(wàn)元不在話(huà)下。

村支書(shū)高德康也說(shuō):“作為一個(gè)企業(yè)老總和一個(gè)村的黨支書(shū)。我是在哪就說(shuō)哪里的話(huà)。我會(huì)把公司與村里的事情分開(kāi),希望能讓村里有一些自己的企業(yè)?!睘榇?,高德康與村長(zhǎng)一起為康博村制定了十年規(guī)劃:有機(jī)農(nóng)業(yè)、新興工業(yè)都在這個(gè)規(guī)劃中顯現(xiàn),可持續(xù)發(fā)展的小康之路也通向康博村的美好明天。

記者手記

全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大歷史使命,呼喚著新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)以工哺農(nóng)建設(shè)的滾滾浪潮。康博村經(jīng)歷的從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向工業(yè)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)變的過(guò)程和為生產(chǎn)力的充分釋放所創(chuàng)造的良好機(jī)遇,不僅是走向現(xiàn)代化的必由之路,而且對(duì)打破傳統(tǒng)體制下形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題更是有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

高德康:波司登以外的事業(yè)

作為波司登服飾公司的董事長(zhǎng),高德康經(jīng)常高調(diào)出現(xiàn)在人們的視線(xiàn)中,在說(shuō)起康博村的時(shí)候,他也侃侃而談,康博村是他人生中的另一個(gè)事業(yè)。

《小康》:剛才我們參觀了康博村,覺(jué)得很震撼,您建設(shè)這個(gè)村子的初衷是什么?

高德康:其實(shí)沒(méi)什么,作為我來(lái)說(shuō)做任何事都是圖個(gè)心里踏實(shí),所以我要做就做對(duì)社會(huì)有好處的事。我做波司登是做一個(gè)事業(yè),成立一個(gè)品牌,做康博村也一樣,又有點(diǎn)不同。為什么我要做這個(gè)事呢?我是覺(jué)得作為一個(gè)企業(yè)家能夠有機(jī)會(huì)賺到一些錢(qián),接下來(lái)我就要回報(bào)社會(huì)。我的目標(biāo)堅(jiān)定不移。有了錢(qián),我沒(méi)有想到自己,而是想到村民,我不能看到他們窮得一塌糊涂。

大家看到康博村認(rèn)為是波司登的錢(qián),其實(shí)不是,是我個(gè)人的錢(qián),有些是社會(huì)給我的獎(jiǎng)勵(lì),像是當(dāng)?shù)卣o我的獎(jiǎng)金等等。我不想用企業(yè)的錢(qián),因?yàn)槲乙哑髽I(yè)和村子分開(kāi)來(lái),如果混在一起,企業(yè)好的時(shí)候村子也好,企業(yè)不好的時(shí)候村子怎么辦?還是老百姓倒霉。我這個(gè)康博村和其他的小康村不一樣,我要把企業(yè)與村子的財(cái)政分開(kāi)。

現(xiàn)在我們把村子的房子統(tǒng)一建設(shè)好以后,我們就要統(tǒng)一規(guī)劃康博村的發(fā)展,建廠房租給企業(yè)、建拉鏈、紐扣廠……讓村子個(gè)有經(jīng)常性的收入,我要給他們弄一個(gè)很良性的東西,以后即使我離開(kāi)了,他們也可以持續(xù)發(fā)展。

《小康》:您是如何看待“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”的?

高德康:波司登是從村辦企業(yè)發(fā)展起來(lái)的,從一個(gè)小小的加工企業(yè)發(fā)展到一個(gè)工廠,現(xiàn)在又發(fā)展成為一個(gè)品牌,一步步發(fā)展,見(jiàn)證了改革開(kāi)放三十年的成就,我覺(jué)得這是我們這一代企業(yè)家的幸運(yùn),我的成績(jī)單一個(gè)是波司登,另一個(gè)是康博村。

工業(yè)發(fā)展了,我們也沒(méi)有忘記農(nóng)業(yè)。還是那句話(huà),定準(zhǔn)目標(biāo)一直走下去。這個(gè)村不僅是小康的標(biāo)準(zhǔn),硬件、軟件都是現(xiàn)代化的,整個(gè)村子都是現(xiàn)代化的。除了發(fā)展工業(yè)、出租廠房、住宅,我們還規(guī)劃,把土地集中在一起,搞機(jī)械化種田,搞高效農(nóng)業(yè)——有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、無(wú)公害蔬菜等等。這是很有發(fā)展前景的,對(duì)提高農(nóng)民的收入也有好處。村子是工業(yè)農(nóng)業(yè)并舉的,互相配合。這是比較合理的。

《小康》:您有沒(méi)有想過(guò)把康博村的模式推廣到其他地方?

高德康:康博村的模式不能復(fù)制,復(fù)制推廣不太現(xiàn)實(shí)。我個(gè)人的能力有限,但我覺(jué)得我們國(guó)家有許多企業(yè)家都可以做這樣的事。

波司登在農(nóng)村發(fā)展方面不僅僅是建成了一個(gè)康博村,而是帶動(dòng)了許多地方發(fā)展,使眾多農(nóng)民走上了致富路。2001年,我們?cè)诘轮蒉k了一個(gè)廠,雇傭幾千農(nóng)民當(dāng)工人。我們?cè)诮K泗洪也辦了廠,建有16萬(wàn)平方米的廠房,共有14000工人。2007年初奠基開(kāi)工的波司登(徐州)工業(yè)園,總投資5億元,投產(chǎn)后將形成以羽絨服為主導(dǎo),休閑男裝、時(shí)尚女裝、童裝、家紡等多元化、系列化發(fā)展的新格局。波司登高郵基地發(fā)展也很平穩(wěn)。

提供就業(yè)崗位,這是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任,2008年,波司登人均產(chǎn)值30萬(wàn)元,直接、間接帶動(dòng)崗位20萬(wàn)個(gè)。

我還是那句話(huà),做事做人求的就是心里踏實(shí)。我是一個(gè)農(nóng)民的兒子,我的一切都是黨和人民給我的,所以,我要把自己貢獻(xiàn)給黨和人民。榮譽(yù)是壓力,我一定要朝前走,一定要多做事情。

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