２００９：第三輪沖擊

這場由美國次貸危機引發(fā)的波及全球的經(jīng)濟危機，已經(jīng)影響到了諸多行業(yè)的諸多層面。首先受其沖擊的是出口貿(mào)易型的企業(yè)，其次是國內(nèi)覆蓋面廣泛的傳統(tǒng)生產(chǎn)制造行業(yè)。現(xiàn)在，我們已經(jīng)感受到了前兩輪對這些行業(yè)的影響，而第三輪的沖擊將是包括IT業(yè)在內(nèi)的廣大第三產(chǎn)業(yè)。身為ERP咨詢行業(yè)的一份子，筆者在年終歲尾的時候談及這場經(jīng)濟危機對ERP咨詢行業(yè)的影響，著實感覺有點沉重。

目前ERP實施的項目少之又少，無論從ERP廠商還是ERP實施服務(wù)商，都感到了寒意逼人。Sales很難打到單子，而ERP的衣食父母——生產(chǎn)制造企業(yè)更是紛紛壓縮成本，減少投入。這些生產(chǎn)制造型企業(yè)有的甚至已經(jīng)倒閉。在這樣的大環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)鏈條出現(xiàn)了危機，處于下游的ERP行業(yè)必受影響。

海外廠商Oracle和SAP在2008年的銷售業(yè)績不容樂觀，很多依附這兩家大公司的實施服務(wù)商的日子自然也不好過。筆者目前正在做的項目，有很多都是去年拿下的單子，而2009年的日子，真是讓人不敢樂觀。

首先看一下Oracle的ERP行情。傳統(tǒng)的老牌的EBS銷售還說的過去，但其他的產(chǎn)品簡直可以用“一塌糊涂”來形容。EBS的產(chǎn)品實施周期很長，使用周期也一般在8年~15年，那么這些單子還足夠養(yǎng)活一些實施商。但今后新單子的銷售情況，就非常不確定了。

而Oracle自收購Retek后，Oracle的該款零售ERP就一直沒在中國市場有好的表現(xiàn)。2006年香港PNS上線Retail后，國內(nèi)少有客戶上線該產(chǎn)品。2007年的MetersBonwe算是一個，但并不理想。情急之下，Oracle不得不通過自己實施該產(chǎn)品來打開局面，于是，2008年七匹狼公司的Retail是Oracle自己的團隊做的。……