危機與轉機

年終歲尾，多事之冬。2008年，自然界的冬天，與經濟領域的冬天，不謀而合。一時間，“經濟危機”成為這個非常時期令各行各業誠惶誠恐的名詞，中國的老百姓從來沒有如此近距離地體會經濟危機，到處充斥著讓人沮喪的消息：停產、降薪、裁員、倒閉……面對這一切，大家從最初的新鮮刺激轉變為現實的恐懼無奈，除了觀望等待，根本無從下手。而對于真正的企業家來說，與其說2008年爆發了世界性的經濟危機，毋寧說——2008年世界經濟開始進入了新一輪的全球化資源配置調整階段——更為準確。盡管面臨危機是痛苦的，但這也是圖謀轉機的開始。危，在高而懼；機，萬物變化之所由。往往是在經濟周期出現低谷的時候，才會有這樣的一輪經濟結構調整和資源重新配置，當然這也是企業進行分化改組的最好時機，誰加強了自己的力量，誰就能在新的一輪增長中站穩腳跟；市場好的時候把企業做大，市場不好的時候把企業做強；在冬天里練好內功，到春天就能茁壯成長。如何安全過冬當然是我們的當務之急，但如何保障來年的春種秋收也不能被忽視。牛市中會誕生許多優秀的企業，但只有熊市才能使優秀的企業成長為偉大的企業。

去年以來，受匯率變動、勞動合同法等一系列影響，中國軟件外包企業成本不斷上升、利潤逐年下降的趨勢已經出現，而這次的國際金融危機則又在后面點了一把火。與歐美相比，我國IT行業產品和消費結構性的差異，加上我國IT行業自身受宏觀虛擬經濟的影響有限，此次國際金融危機對我國IT行業的格局影響略顯滯后，但也比經濟學家預測的來得要快。