春天花會開

出了會議室，F公司的資深項目經理金生準備直奔總經理辦公室，他準備與總經理談完之后就打份辭職書。此處不留人，自有留人處。

冬天來了，春天不會太遠。但捱不過嚴冬的人太多，太多。金融危機不僅讓很多人購買大House的夢變得遙遙無期，更讓大家手里捧著的“飯碗”變得不那么瓷實了。

這話要從當天最后一個工作會說起。金生負責的兩個項目組都要被“滅”了：一個項目組剛被第三項目部兼并，另一個項目組做完手里的項目修正，半個月之后也要被其他部門收編。兩個項目組接下來要做的都是國內客戶的項目，而之前他們從未涉及國內業務，他們的客戶都是日本客戶、歐美客戶。這一次大調整沒給金生留什么余地，坐等下一個日本項目，不行；去給其他項目部搭架子、收攤子，那連雞肋也不如。

所以，金生剩下了3個選擇——要么做國內項目，要么做國內項目，要么，還是做國內項目……形勢真是太逼人了。對金生而言，做國內項目就像讓一位正宗的日本料理師去做一道只有四川廚師才能做的地道川菜，更像一個有點家資的婦人，下嫁難，改嫁更難。

金生所在的F公司是其日本總社在中國投資設立的獨資子公司，是以軟件技術為核心，提供軟件外包服務的供應商。公司業務主要是承接總社的項目，在國內即使不接單，也完全可以“吃飽”。2007年~2008年間，其平均每個項目的報價已在25萬～30萬日元/人月。F公司做總社的外包，總社再去面對世界各地的客戶，其中就包括歐美的客戶。