詮釋“紅色經典”智慧 演繹當代經營傳奇

編者按:

回望60年前，戰火紛飛的年代，沒有哪一場勝利是輕而易舉地取得的，每一次戰役都會經歷重重考驗。

商戰中也一樣，當年危機襲來，千千萬萬中小企業一夜間被風暴連根拔起，訂單銳減、破產、倒閉……經濟低迷的陰霾如噩夢般纏繞不去。但在信念的鼓舞下，很多中小企業最終選擇了堅韌與頑強。在經歷了那場金融危機的災難過后，我們驚喜地看到，“信心比黃金更重要”“希望像盞明燈，給予我們方向，永不熄滅”的信念在重振信心、恢復崛起的征途上發揮了巨大能量。而今，當經濟復蘇的好消息不斷傳來，我們歡呼雀躍。

今天，我們重溫60年的崢嶸，再次感受那激情燃燒的歲月。是為了紀念在暴風驟雨中跋涉過的每個足跡，為了將堅守信念、保持信心和斗志的勇氣繼續發揚光大。

憶往昔崢嶸歲月:優秀的、成功的企業家，能夠從中國的政治文化和領袖精神里吸取養分，從而克服在商業榜樣上的貧乏和空白。

在近代革命戰爭中，偉大領袖們強烈的使命感、堅毅的革命信念、睿智的哲思，千萬戰士們舍生取義，為翻身解放拋頭顱，灑熱血……實事求是地說，建立新中國的那段崢嶸歲月，對我們這些沒有經歷過的人來說，僅能從文字、影像上領悟英雄的風采，為他們堅定的革命信念而心生敬意。這60年，是中華民族的自我救贖之路，這60年，也是無數創業者譜寫財富傳奇的崛起之路。

建國之初，沒有人告訴過企業家們如何從小變大，從大變強，變成世界500強，變成行業的第一名……沒有人告訴我們這些經驗，也沒有一支現成的團隊可以用。缺乏一個參照的榜樣，成為中國企業在做大做強的過程中蟄伏于他們內心深處的痛。所以，從政治上去尋找精神和戰略的支撐點就成了很多成功企業家的習慣。

這60年中，政治人物所凝練的智慧、品格和手段，成為眾多企業家學習和模仿的重要源泉。而在中國企業家群體中，最受膜拜的政治人物，莫過于毛澤東。眾多知名企業家都是“學毛著標兵”。盛大的陳天橋是一個毛澤東的狂熱的崇拜者，“戰略上蔑視敵人，戰術上重視敵人”這是他最喜歡的一句毛澤東名言。在上海盛大的辦公室里，書架上醒目地擺列著一套《毛澤東選集》。他的很多企業管理風格和方法以及創業時期的一些打法，都是學習政治軍事政黨領域的思想精華;史玉柱更是一個典型，他最喜歡看的書籍就是毛主席著作。毛澤東最著名的“農村包圍城市”的戰略思想，成為吳炳新、任正非們開辟市場時屢試不爽的法寶。

最近，《中國企業報》、《中國礦業報》、《中國建材報》、《經濟日報》、《河北經濟日報》等十幾家報刊，先后刊發了中國·晶牛微晶集團董事局主席王長林根據20多年的思考與實踐撰寫的8000多字署名文章——《紅色晶牛四律強企路》，十幾家報刊均對此進行點評并加了編后語，把王長林的文章比作是中國企業界在30年改革發展中苦苦尋求的“諾亞方舟”。

王長林青年時代曾隨父親去了湖南，并且一去就是8年，“紅色土地”滋養了成長中的王長林。他曾說:“毛澤東思想在我人生中不僅僅是一種緣分、一種情節，更是一種信仰。”王長林一語道出了他的“紅色情結”。

1988年1月，他臨危受命，調到面臨倒閉的邢臺玻璃廠(晶牛集團的前身)，當時邢臺玻璃廠是當地有名的“虧損冠軍”，由于虧損嚴重，企業在瀕臨倒閉的邊緣徘徊。當時，社會上一切向錢看的口號風靡一時，導致了“信仰、信念”的“兩信”危機，玻璃廠管理失控，部分職工精神迷茫，蛀蟲橫行，刑事犯罪居高不下，理想信念、責任感、使命感蕩然無存，企業一盤散沙。為正本清源，拯救企業，王長林以塑造廠魂為契機，從解決企業的根基、人氣入手，確立了“弘揚毛澤東思想，用足政策法規，探索現代企業制度”的興企大綱。在科學上認識毛澤東思想是中國共產黨集體智慧結晶，毛澤東思想是中華民族的精髓所在，是人類東西方文化融合提煉的真諦，晶牛集團正是科學運用了毛澤東思想的理論精華和科學真諦，才以最快的速度擺脫困境，步入健康發展的快車道。所以說，“毛澤東思想是傳世之寶，是毛澤東思想拯救了晶?！?。“企業像人一樣，也必須有靈魂，我們有了毛澤東思想這個靈魂，實施‘樹起一面旗幟，尋求一個理念，培育一方文化，帶出一支隊伍，營造一套機制，走出一條路子’的‘六個一工程’，因而起到了聚民心、鼓士氣、強根固本的作用，現在晶牛集團已經是一家有堅定信仰的企業?！蓖蹰L林直言不諱地說。

如今的晶牛集團，從1992年至今，連續16年無一年虧損。從破產的邊緣到年創利稅達億元;企業年產值由1991年的3300萬元到目前的10多億元;企業總資產由當初的2400萬元達到如今的60多億元;企業綜合經濟指標進入世界同行業500強中國入選企業第一名……如今中國玻璃行業市場已進入第五次嚴冬，被人稱為“紅色企業家”的王長林卻對中國企業進行了深深地思考，將自己在創業征程中不斷地探索著實業報國的普遍規律，總結提煉出了中國企業從小到大、從弱到強、從衰到盛的“四律之道”。這不僅是對玻璃行業的深刻覺悟，而且對中國企業如何突破困境，從中國制造到中國創造，實現跨越式發展找到了一條閃耀著企業家思想火花的強企之路。

所以從這個意義上說，建國歷史的恢宏和壯烈為企業家們提供了精神慰藉和戰略支撐，使我們在沒有模式可以借鑒，沒有人指點經商的路該怎么走的情況下，仍然憑借革命的斗志創建了一個個商業帝國，奠定了新中國的商業基礎。

現代商戰中，不見戰火紛飛，卻也硝煙彌漫。那場金融危機更是教會了中國企業，想要在大浪淘沙中屹立不倒，就必須修煉掌控行業走向的內功，把經營企業當作一場關乎生死存亡的重要戰役。

一場金融危機席卷而過，有的企業度過寒冬已走上了復蘇的道路，有的企業卻禁不住風暴的擊打，陷入了一蹶不振的深淵。即便是留下了的企業，有的朝氣勃發，以更飽滿的激情和創新意識橫掃市場，有的卻苦苦掙扎，但求有限的訂單能使企業得以運轉，茍延殘喘。你看，這像極了一場戰役，誰挺住了，誰撤退了，誰勝利了，誰失敗了，界限分明。

那些取得勝利的企業，秘訣是什么?牢不可破的攻堅力量從何而來?

舉個例子。青島易修筆記本維修連鎖機構總裁李浩，曾與我聊起過危機帶給他們的影響。在那場金融風暴席卷下，沒有哪一個企業能夠幸免。而對于創立僅僅五年的“易修”機構來說，無疑是一次極為嚴峻的考驗，盈利額的停滯、下滑也曾給這個白手起家、激情滿懷的創業者以無限的焦慮和不安。在那個九死一生的關鍵時刻，慶幸的是，他很快找到了突圍的切入點。當時，山寨概念可以說是紅透了半邊天，市場上的上網本品牌多達200余個。借著金融危機，消費水平下調的大環境，山寨筆記本憑借其低廉的價格大肆攻城略地，市場占有率直線上升。

李浩察覺到，山寨筆記本的引爆，是易修在風浪中揚帆遠航的大好機遇。因為他發現，這些山寨本因為缺乏覆蓋全國的售后服務體系，很難走出廣東市場鋪向全國。而易修遍及全國22各省市的120多個筆記本維修連鎖店恰恰可以提供這個保障。于是，他很快與幾家大的山寨本生產商達成合作協議，投資開發了 “易修無憂售后服務體系”:易修向廠商提供服務標簽，每個標簽有唯一的序列號，貼在廠家生產的筆記本電腦上。易修總部再把服務喜好錄入售后服務系統，各地的連鎖店就可以查詢并為這些山寨本提供保修服務。每保修一臺山寨本，就有一筆維修費入賬。這種“先賣標簽，后提供維修服務”的模式有效保證了易修售后服務款項的安全性，也給各地連鎖店增加了贏利點。李浩相信，未來幾年，隨著3G網絡的推出，山寨筆記本電腦的銷量會成倍長。易修品牌的知名度也會隨著山寨筆記本的攻城略地而同步增長。

事實已經逐步證明，李浩的思路是正確的。在其他企業遭遇市場萎縮的情況下，易修則成功地開辟了新的利潤增長點。

涉足商海就該明白，任何一家企業都有遭遇挫折和危機的可能性。涉足商海就該具備“微軟離破產只有18個月”的危機感。經營者是商戰中的統帥，不僅需要將領的膽識和謀略，更缺少不了前瞻的眼界和對形勢的掌控。每一個經營者都追求成功，但有人一生孜孜以求卻收獲甚微，有人卻能在風云變幻的商戰中有所斬獲。區別就在于此?！耙玫叫判牡奈ㄒ环椒?，是透過語言不斷重復。”這句話雖然有點極端，但表達了很重要的一點，就是口號對于燃燒激情的重要性。

8月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《慶祝中華人民共和國成立60周年口號》。細細品味這50句國慶60周年口號，你有沒有感覺精神上的振奮，有沒有感覺祖國60年光輝燦爛的歷程，有沒有燃起拼搏銳意進取的斗智?

每一個人都渴望成功，每一個企業都渴望在商海中決勝千里，但往往歷經種種磨難，激情會慢慢退化，直至你創業和成功的渴望歸于平淡。尤其是去年飽受金融危機摧殘的廣大中小企業，還能不能站起來，能不能在經濟復蘇中昂首重回激情燃燒的商海搏殺中，信念的支撐尤為重要?？谔?，對這種信念的產生和推動有著重要意義。

口號是供口頭呼喊的有宣傳鼓動作用的句子，有動員功能，將經濟目標以“口號”提出，能廣而告之引起人們重視。某企業在員工內部搞了一次“結合國慶60周年，征集企業口號”的活動，中心思想是生產優質產品為共和國母親生日獻禮。員工集體響應，于是就有了“眾志成城，偉大復興，生產更優質產品，我們一直都在努力”、“情系中華，創造優質，我們與祖國同行”、“祖國年年換新顏，我們質量年年強”等優秀口號脫穎而出，極大地調動了員工的工作熱情，提升了企業的工作效益。

國慶60周年口號高揚時代主旋律，使全國人民感到欣慰、和諧和奮進，是時代永恒的最強音。那么，我們的中小企業，是不是也可以在某些特定時期發揮口號的作用，激勵信念，燃起激情呢?

“心有多大，舞臺就有多大”，在追求的路上，一個人的精神狀態往往決定著未來的命運。不是嗎?沒有疲軟的市場，只有疲軟的人。反思一下，你是否已經遠離了激情，是否超越夢想在你的頭腦中僅僅是個海市蜃樓?柯達集團全球副總裁葉鶯女士曾感慨地說過“如果你心里有一個夢，有一種激情，不要讓它在你的心里拖累，勇敢地去做?！?/p>

廣大創業者們，行動起來!讓嘹亮的口號去唱響激情，讓嘹亮的口號去振奮精神，讓嘹亮的口號去鼓舞人生，讓嘹亮的口號喚起你沉悶已久的斗志吧!

“國慶60周年口號”選

熱烈慶祝中華人民共和國成立60周年!

熱烈歡呼我國改革開放和社會主義現代化建設的偉大勝利!

繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧!

解放思想、實事求是、與時俱進，堅定不移地推進改革開放!

抓住戰略機遇期，聚精會神搞建設，一心一意謀發展!

提高自主創新能力，建設創新型國家!

建設社會主義新農村，形成城鄉經濟社會發展一體化新格局!

走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，建設資源節約型、環境友好型社會!

堅持對外開放的基本國策，提高開放型經濟水平!

新中國成立后，百廢待興。面對那樣的貧乏和空白，我們的領袖們規劃出新中國的建設藍圖，有了今天魅力四射的“中國紅”。相比之下，那場一夜之間掀起成千上萬家中小企業倒閉狂潮的金融危機，至今談起，仍讓人心生余悸。有些僥幸生存下來的經營者，心理上留下了很強的陰影，在市場競爭中放不開手腳，這成了危機過后經營者們要戰勝的第一關。

“去做，就像沒有受過傷害一樣”，這句話如此動人心魄，可是真正能甩掉心理包袱，大膽向前走的，并不多。在我所接觸的經營者中，甚至還有一些人，盡管撐過了經濟寒冬，但已經身心俱疲，之前的豪言壯語和沖天斗志已經被打擊得七零八落，面對經濟復蘇的好形勢，他們仍然產生了“金盆洗手”的念頭。唯一的想法就是拿著為數不多，但至少不會再虧損貶值的金錢，去安享剩下的光年?？墒牵l又能說，在經歷了一段時期的沉淀后，他們心中不會再升騰起當年的創富夢想和斗志?誰又能說那種無所事事、終老一生的沉淪不會日夜啃噬著那依然年富力強的身心?

現任中國民生銀行首席投資官兼私人銀行總裁的朱德貞女士，曾在美國生活多年。她在回答記者關于“如今北京、上海等大城市的財富壓力是否堪比紐約”的問題時，闡述了下面一段話:財富壓力有過之而無不及，但壓力的來源又很不相同。在美國，年輕人的財富壓力主要來自于他們的生活態度。他們想住大房子，想每年去世界各地旅行，他們想在工作中實現自我……所以他們去貸款，滿懷熱情地去承擔這些壓力，一點也不覺得疲憊。而中國的年輕人，過于注重別人的評價，找工作、買房子、買車都是給別人看，有很大的負擔，背著貸款就覺得很累。這段話正好可以解釋金融危機過后，兩類經營者的不同心態。他們都對企業未來的經營發展承擔了很大的壓力，但承擔壓力的心態又是很不相同的。如果一次打擊就讓當初那激情澎湃的創富夢想變成落花流水，那你的事業高度就在此止步。而那些敢于在打擊中吸取經驗，站起來繼續奮斗搏殺的經營者，往往會創造出更大的商業傳奇。

浙江一位經營者曾用“九死一生”來形容在金融危機中的遭遇。像他這樣以外貿加工為主要業務的工廠，在國外經濟萎靡，訂單急劇減少的情況下，遭遇的必定是生死存亡的考驗。那段時間，機器停轉、工人沒活干都返鄉回家去了，空蕩蕩的廠子一下就安靜下來，靜得讓他不敢踏入一步。幸好積累的實力讓他得以撐過寒冬?？墒?，撐過來了，他卻感受到了前所未有的焦慮。眼見經濟復蘇，有人找上門來，要買下工廠，給出的價錢也還合理。是繼續經營呢，還是賣掉工廠，提前讓自己退休呢?這位經營者著實拿不定主意。經過了很艱難的思想斗爭，他最終還是留下了工廠，想法也很傳統，他說“家有金山不如日進兩斗，坐吃山空的人永遠沒有安全感”。如今，鼓起勇氣繼續經營的他，已經切實感受到了經濟氣候回暖的種種跡象，工廠效益也在逐步回升。

很多時候，你只走了20公里，如果堅持下去，你會發現你有著走到100公里的能力。不要讓一點挫折就中斷了你的事業，不要讓一點打擊就葬送了你創立的基業。任何一條通往事業巔峰的路，仰賴的都是磨煉、堅持、反省，以及一份慎重負責的態度。否則，未來永遠屬于別人，你始終是個迷路者。

“歷史是不能假設的”，我們今天的作為，就是明天的歷史。今天的主觀能動性，就能改變明天的歷史。

結語:站在歷史的起點回望，體味這個國家走向統一、獨立、現代、文明的過程，才能了解中國何以成為今日的中國。我們努力追尋整個國家、民族得以綿延至今、且持續邁進的內在動因，想要收獲的無非是一種堅定的信念，是一種激昂的、勇往直前的膽識和魄力。進而將這種精神養分灌輸到現代商業競爭中，讓我們有足夠的力量去創造財富，追求成功。■