淺談如何提高企業團隊執行力

朱燕春

[摘要]企業的執行力是企業戰略的實現、戰術有效實施的關鍵。企業執行力的強弱,將決定企業的興衰。企業各個組織的執行力,直接影響到企業各項目標的實現,因此,企業要提高團隊的執行力。

[關鍵詞]企業團隊 執行力

執行是國有企業、合資企業當前面臨的最大問題,企業的執行力是企業戰略的實現、戰術有效實施的關鍵。企業執行力的強弱,將決定企業的興衰。企業各個組織的執行力,直接影響到企業各項目標的實現,因此,企業要提高團隊的執行力。

執行力是個人本身的能力和特點,個人的專長和優點。團隊執行力是一個組織為了達成共同目標而表現出來的精神力量和氣勢。而完美的團隊執行力便是將個人的特點和專長整合,是這些轉化到團隊的優點和專長中去。團隊執行力的真諦在于成員的搭配、運營、營銷、技術相互完美的結合。個人執行力表現為執行并完成任務的能力,體現了個人本身的能力和特點、專長和優點;企業團隊執行力,體現在企業執行并實現企業目標的能力,團隊執行力的強弱反映了企業的管理水平,是企業成敗的重要因素。

在團隊建設中,每個人都要自己負責和相互負責相結合,大家之間是互相補位和補臺的關系,因此,相互間需要團結協作,形成共識。成功的企業需要依靠團隊運作,團隊由個人組成,每個個體都是創造團隊的基礎,由此引出團隊和個人的執行力。個人執行力強固然是好事情,但團隊的執行力不是單靠個人執行力的疊加就能產生的,而是需要團隊內部的協調和溝通才能產生。……