Auto汽車
監測品牌:奇瑞
監測內容:3月19日,奇瑞汽車在蕪湖發布中高端轎車品牌“Riich瑞麒”和全能商務車品牌“Rely威麟”。據悉,奇瑞汽車原有的產品包括九款乘用車、一款商用車以及一款微面,都搭載相同的奇瑞車標。而此次發布新的子品牌都將采用新標識,與奇瑞標識相區別。原來的奇瑞標識將使用在乘用車領域,而瑞麒、威麟和開瑞三個子品牌將用在商用車和微車領域。隨著兩個全新品牌的發布,奇瑞形成了瑞麒、威麟、奇瑞、開瑞四大品牌布局,此舉也標志著奇瑞多品牌戰略開始全面實施。
監測品牌:長城汽車
監測內容:3月13日,長城汽車宣布。3300臺長城皮卡即日將在天津港裝船出發出口利比亞,貿易總金額超過兩億元人民幣。在全球金融危機背景下,長城此次主動出擊獲得的海外大單,以及重點發展海外政府采購業務,對自主品牌車企來說有很好的借鑒意義。據悉,此次出口車型以長城迪爾系列為主,這些車輛將服務利比亞能源、電力、醫療衛生、交通運輸等政府部門。
監測品牌:依維柯
監測內容:3月10日,南京依維柯在南京舉行了首批純電動輕客的交付儀式,10輛零排放、零污染的純電動新能源輕客首次公開亮相。交付之后,這批車將作為國家電網天津電業局的電力服務車正式投入使用,這也是目前國內輕客行業首次實現純電動車量產及應用。這批全電驅動車動力來源已由柴油轉換為可再生、零排放、零污染的電能,百公里耗電量約為40度,僅相當于普通客車油耗5升。據悉國家電網公司近期還將陸續批量采購依維柯電動服務車以裝備全國電業系統。
Food&Drink食品
監測品牌:可口可樂,匯源
監測內容:3月18日,商務部宣布根據中國《反壟斷法》禁止可口可樂收購匯源。這是《反壟斷法》自去年8月1日實施以來首個未獲通過的案例。商務部表示,此并購案未通過反壟斷調查主要原因是收購會影響或限制競爭,如果收購成功,可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業的支配地位傳導到果汁行業,其對果汁市場的控制力會明顯增強,會抑制其它企業參與果汁市場的競爭,不利于我國果汁行業的健康發展。
監測品牌:三元,三鹿
監測內容:3月4日,北京三元集團與三元食品全資子公司河北三元組成的“聯合競拍體”以6.1650億的價格成功競得三鹿破產財產包。三元有關負責人在競拍結束后表示,奶粉生產過去是三元的短板,今后將通過整合三鹿的生產資源,拓展產品的市場范圍,提高市場競爭力。業內人士分析,北京三元逐“鹿”成功,意味著乳業格局將發生巨變。三鹿在全國擁有巨大的銷售網絡,盡管短期內三元難以撼動蒙牛、伊利的領軍地位,但此次并購給了三元一個快速進入一線品牌的機會。
others其他
監測品牌:中國移動
監測內容:今年央視3.15晚會對去年曝光的“垃圾短信”問題做了再調查。結果顯示,山東省內一些移動公司涉及向用戶發送垃圾短信,引起了輿論一片嘩然。監管部門相關領導表態要嚴查到底,堅決制止和打擊在利益驅使下,犧牲消費者的個人權益和利益的行為。中國移動通過調查發現山東移動部分分公司確實存在違規發送垃圾短信的行為,并決定對德州、日照等分公司相關負責人給予免職、降級和警告處分,對山東移動給予通報批評。
監測品牌:強生
監測內容3月中旬,美國“安全化妝品運動”消費者組織發布報告稱,強生,幫寶適等知名品牌的嬰兒衛浴產品中含有少量有毒物質,并指出商家并沒有把這些有毒物質含量在商品標簽上列出,是對消費者的隱瞞。3月20日,國家質檢總局組織國家化妝品質檢中心對強生(中國)生產的26種31個批次的嬰幼兒洗浴用品產品進行檢驗,結果顯示,有一種產品(嬰兒香桃沐浴露)中的一個批次檢出含有微量的二噁烷。強生22日匆忙召開新聞發布會稱經國家有關部門的檢驗,證實強生嬰兒護理產品是安全的,沒有必要下架,也沒有必要召回。針對該款含二噁烷的嬰兒香桃沐浴露,強生也表示,該款產品是否對人體產生危害尚需進一步的毒理分析,目前繼續銷售。
監測品牌:安利
監測內容:3月14日,安利公司組織其大陸公司的1.2萬營銷人員赴臺灣觀光。據介紹,安利每年都會以觀光旅游的方式獎勵績優員工,原本今年的獎勵旅行計劃去日本或韓國,但今年兩岸關系迅速地向積極的方向發展,并且實現了直航,安利的員工也很期待到臺灣旅游,因此公司將旅行的目的地改為了臺灣。本次“安利心印寶島萬人行”活動主要突出臺灣的人文和風土特色,六天五夜的旅程將游覽臺北地區主要景點。安利中國大陸公司本次預算近兩億元人民幣,預計上岸后的交通、餐飲、景點等費用將超過五億元新臺幣,觀光團成員個人購物可能創造一億元新臺幣的商機。
監測品牌:歐萊雅,小護士
監測內容:3月3日,歐萊雅中國在上海財報會上宣布,2008年歐萊雅全球20年來首現“衰退”,利潤下滑26.6%,而在中國的銷售額卻增長了27.7%,被歐萊雅收購的小護士在中國市場獲得了兩位數的增長。在收購小護士后,外界曾質疑歐萊雅有意“雪藏”這一品牌,成為眾多外資收購后消亡的國產品牌之一。歐萊雅中國總裁蓋保羅首度對外表示,歐萊雅從未放棄過“小護士”,收購后“小護士”在國內二、三線城市非常成功。