小心三個創業陷阱

Ｓａｒａ　Ｗｉｌｓｏｎ

創業起步階段往往困難重重，一定要回避那些可能致命的錯誤。

你不可能避開創業起步過程中的所有問題，但你可以不讓這些大麻煩擋住你的前進之路：

資金不足：“我常聽人說資金不足是創業失敗的根本原因。”Solid Foundation公司創始人亞歷克斯，埃文丹諾(Alex Avendano)說。埃文丹諾建議創業者仔細做好成本分析，要咨詢同行，考慮所有的成本，包括隱性成本。然后將估算出的數字翻一番，做好兩年內沒有收入的準備。錢不夠?那就找一個投入成本最少的行業。

選錯合作對象：律師喬伊·巴特勒(Joy R.Butler)經常會碰到合伙關系破裂的創業者。如何避免這種情況的發生?她建議道：“想好你到底想要從工作關系中得到什么，坦率地與你的合伙人就雙方期望進行討論。以書面形式達成協議，最好是在專業律師的協助下。”

在某個客戶或合作伙伴身上花太多精力：艾維·卡納尼(Avi Kamani)和奧瑞·施奈普斯(Schnaps)是紐約個人信貸公司Thrive的創始人，手中握有接近200萬美元的資金。他們還記得自己為拉一個大公司客戶而付出的那些艱辛。27歲的卡納尼回憶說：“到最后我們不只是浪費了錢和三個月的寶貴時間，還為團隊帶來了不必要的損失，因此還令我們的經營風格變得前怕狼后怕虎，足足花了一年時間才恢復過來。”他們現在會設立每月和每季度的目標，然后每周跟進，確保潛在的合作對象能帶來金錢或其他方面的效益。

(譯金笙)