“5.12”地震災區地質災害治理工程各階段的成本控制優化

摘要:地質災害的治理是一個動態信息化過程，汶川“5·12”特大地震后，四川省39個重災市(縣)均不同程度地發生大規模地質災害，直接經濟損失數千億。為配合震后災區恢復重建，國土資源部、四川省兩級政府聯合開展震后重災區地質災害應急勘查治理，規劃治理工程項目2200多個，工程總投資約114億元。地質災害實施過程分四個階段，每個階段都可對項目成本進行控制優化，尤其是前兩個階段，關鍵在于項目調查單位的專業經驗水平和專家經驗，茂縣德勝寨滑坡勘查成本的優化、茂縣回龍村滑坡治理工程可行性研究方案的優化說明了項目投資成本優化的方法步驟。

關鍵詞:地質災害治理;專業經驗;組織管理;成本控制優化

1 前言

汶川“5·12”特大地震后，四川省人民政府已經全面啟動了四川省地震災區重大地質災害治理工程的勘查、可行性研究、初步設計、施工圖設計和治理施工的項目任務，目前項目已進行到第三批。對于國家全額投資針對地震災后重建地質災害防治的項目，如何進行成本控制，達到有效分配和利用國家有限的治理資金，在不改變規模、范圍、標準、工期和不降低治理效果、質量等條件下，降低治理工程造價，節約投資成本，以提高投資經濟效益和社會效益，強化對項目進行全過程成本控制已經成為迫切需要研究的課題。本次地質災害應急治理是配合黨中央提出的兩年內完成災區重建，項目分災害體勘查、可研、設計、施工等4個階段進行，前三階段是定投資規模，在各個階段實現成本控制與優化就能達到節約投資的目的。……