保險行業信息化建設ＩＴ企業的又一座金礦

十七大報告明確指出要提高保險業競爭力。與其他行業不同的是，現代保險業對IT具有天然的依賴性。深入推進保險信息化建設，必將全面提升保險企業的管理和服務水平，促進實現保險業又好又快做大做強的宏偉目標。

特別是在綜合化經營、集團化運作和國際化競爭的背景下，IT作為一種重要的生產力，將逐步滲透到保險價值鏈的各個環節，成為提升保險業競爭力的重要因素，成為推動保險企業科學發展、業務創新和管理創新的強大動力。

行業發展的需求

據IDC的相關統計及預測信息顯示，2007年，中國保險業IT投資規模為38.46億元人民幣。2008年中國保險業IT投資規模將達到44.37億元人民幣。受奧運經濟和保險業投資周期的影響，保險~Jk2007年IT規模增長率明顯高于2005年和2008年。隨著奧運的結束、保險業大規模投資的結束以及整體經濟形勢的不明朗，保險業IT投資規模將保持在14％左右的增長率。

2007年中國保險業IT服務總花費為8.58億元人民幣。其中，用于IT規劃和實施的花費占IT服務總花費的比重最大，達到了5.19億元人民幣；用于IT支持的花費為1.86億元人民幣；用于運行管理的花費為0.74億元人民幣；用于相關培訓的花費為0.78億元人民幣。2007年中國保險業軟件總花費為5.58億元人民幣。IDC預計，到2009年，系統架構軟件的支出比例將進一步提高，達到42.3％，而應用軟件、應用開發和部署軟件支出的比重將持續下降，分別為37.7％和20.0％。

IDC研究指出，2007年中國保險業硬件(包括IT硬件和網絡硬件)支出為24.3億元人民幣。其中，購買PC機(包括臺式機和筆記本)、服務器、存儲設備、網絡設備、外設及其他IT硬件設備的支出，分別占硬件總體支出的52.5％、8.8％、3.3％、18.0％、和17.4％。IDC預計，到2009年，中國保險行業硬件總支出將達到28.8億元人民幣。其中，用于購買PC機和網絡設備方面花費的占比將分別提高到53.1％和18.8％，購買服務器和外設及其他IT硬件設備的花費占比將分別下降到8.3％和16.7％，對存儲設備的投資將提高到3.1％。

2007年，中國保險行業的人壽保險公司和財產保險公司的IT投資分別為24.77億元人民幣和13.69億元人民幣，占整個保險業IT投資的64.4％和35.6％。IDC預計，到2009年人壽保險公司和財產保險公司的IT投資將分別達到30.76億元人民幣和20.18億元人民幣，占比將分別為60.4％和39.6％。

《IDC服務器年度數據跟蹤與預測》(2008年9月)指出，在購買服務器的花費方面，不同類型服務器所占的花費比例將有所變化，x86服務器的比例將持續提升。2007年購買x86服務器和Non-x86服務器的花費的比例為46.4％比53.6％，而到2009年，這一比例將為48.1％比51.9％。2009年，中國保險業購買服務器花費2.39億元人民幣，購買Non-x85服務器花費1.24億元人民幣。

中國保險業一直面臨著信息化投資比例普遍不高、信息化建設滯后于業務發展的無奈現實。從以上2007年的數字為例，當年全國保險業信息化投資總額超過45億元人民幣，而全國保費收入為7035.8億元人民幣，IT投資所占的比例不過0.6％，所以具有很大的發展空間和增長潛力。

國家政策的要求

日本大和生命保險公司的破產讓越來越多的保險企業感受到美國次貸危機引發的金融“海嘯”的威力。近年來，隨著保險業的快速發展，國內以及全球保險業面臨的風險越來越多，速度越來越快，破壞力越來越強。保險企業防范風險的責任比以往更重，任務更加艱巨。

在內控管理方面，保監會以及相關監管機構非常重視，并制定了內控規范：2008年6月底，保監會聯合財政部、證監會、審計署、銀監會聯合發布的《企業內部控制基本規范》。它的出臺和實施有助于保險企業防止和管理風險，提高運營的效率和效果。確保財務報告的可靠性，提高企業實現戰略目標的能力，并維護被保險人的合法權益。

2008年9月，保監會還發布了《關于向保監會派出機構報送保險公司分支機構內部審計報告有關事項的通知》，進一步明確了保險公司分支機構內部審計報告報送制度的相關要求，加強對保險公司的內控管理。

近日，中國保監會李克穆副主席先后赴保監會統計信息部、北京保監局、中國人壽保險股份有限公司開展深入學習實踐科學發展觀活動調研，并就進一步加強保險業信息化建設工作，防范化解保險業風險作了講話。李克穆強調：當前，國際金融市場持續動蕩，保險業面臨很多不確定因素，面對這樣的經濟金融形勢，要按照科學發展觀的要求，主動應對保險業面臨的新形勢和新挑戰，把工作納入科學發展軌道。保險信息化工作一定要按照科學發展觀的要求，堅持“總體規劃、分步實施、注重實效”的原則，充分發揮信息化在保險監管和企業發展中的作用，為防范化解風險提供有力支持，提高監管工作的效率，提高保險企業的核心競爭力。

競爭環境的變化令保險公司不得不加大IT建設的投入，隨此而來的保險行業的整體上揚讓IT設備的需求也隨之上升，但IT只是一種手段，而不是最終的目的。信息化建設將隨著保險業自身的發展而完善，這一定會是一個長期而持續的過程，對于眾多的IT企業來說是一座可以長期采挖的金礦，當然還有一個前題是相關企業要有采礦的能力。