金融危機帶給我國中小企業(yè)的思考

馬福云　徐麗萍

摘 要：2008年全面暴發(fā)的國際金融危機，對我國經(jīng)濟的影響也極其深遠，置身在這種動蕩的經(jīng)濟環(huán)境中，中小企業(yè)何去何從，值得國人思考。文章對此進行了探討，以期廣大中小企業(yè)盡快走出危機，重新走上發(fā)展的快車道。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 政策 風險 成本 生存

中圖分類號：F276.3 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2009）02-054-02

我國中小企業(yè)數(shù)量龐大，創(chuàng)造的財富在國民經(jīng)濟中占的比重相當大，解決的就業(yè)人口也十分可觀。可以說中小企業(yè)的健康與否，直接影響到社會的穩(wěn)定和發(fā)展，維系著萬千民眾的生活和生存，稍有風吹草動，必將引起政府的高度重視。特別是2008年全面暴發(fā)的國際金融危機，強烈沖擊著世界經(jīng)濟，對我國經(jīng)濟的影響也極其深遠，置身在這種動蕩的經(jīng)濟環(huán)境中，中小企業(yè)在重重危機中何去何從，值得國人思考。

一、抗風險能力弱是我國快速發(fā)展的中小企業(yè)的共性

改革開發(fā)以來，我國中小企業(yè)從無到有，從少到多，快速發(fā)展，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟史上的一個奇跡。但這種在需求旺盛、政策對位時期發(fā)展壯大起來的一些企業(yè)，面對山呼海嘯般席卷而來的金融危機，抗風險能力薄弱卻暴露無遺，在金融風暴的吹打下?lián)u搖欲墜。

1.一些企業(yè)在成長期忽視了抗風險能力的培養(yǎng)。長期以來，我國社會穩(wěn)定，經(jīng)濟活躍，市場繁榮，中小企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)對市場競爭的殘酷性感受很深，適應(yīng)很快，但對類似于金融風險這樣的外部沖擊認知不足，忽略了抗風險能力的同步培養(yǎng)和提升。從改革開放初期興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到各地規(guī)模宏大產(chǎn)業(yè)群，在大江南北形成遍地開花的局面，中小企業(yè)成為國家經(jīng)濟大發(fā)展的一支生力軍，支撐起國民經(jīng)濟的半壁江山。可是，很多中小企業(yè)一味追求提升產(chǎn)能，對產(chǎn)品升級換代、資金鏈的安全、研發(fā)的投入及潛在危機的分析研究等都做得不夠，如此長期積累造成的體虛癥，很難適應(yīng)變幻莫測的外部世界，容易遭外界侵蝕而損害自身的健康。

2.缺乏強有力的政策支撐是中小企業(yè)抗風險能力弱的客觀存在。我們拋開中小企業(yè)對國家經(jīng)濟的貢獻不說，與國家大中型企業(yè)所得到的政策優(yōu)惠甚至政策傾斜相比較，中小企業(yè)作為散戶，所得到的政策支持就很少，在很多地方都沒有話語權(quán)。這樣就，直接導(dǎo)致中小企業(yè)的競爭力先天不足，政府把更多的人力物力投資在大集團、大企業(yè)身上，給予中小企業(yè)的關(guān)注度非常低，銀行信貸所設(shè)置的種種門坎，也使中小企業(yè)吃盡苦頭，望洋興嘆。像這樣在偏門夾縫中求生,使中小企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中順風順水地向前趕路沒有問題，可一旦風急浪高，就很難把持，難免動骨傷筋，甚至關(guān)門倒閉，既是企業(yè)自身的痛也成社會的痛。

3.缺乏必要積累是中小企業(yè)抗風險能力弱的又一誘因。把我國的中小企業(yè)當作整體看，其數(shù)量巨大，在各行各業(yè)分布極廣，經(jīng)濟總量很可觀。但具體至個體而言，很多中小企業(yè)還屬于粗放型組織，本身的獲利能力非常弱，雖然在市場上摸爬滾打了多年，依然未能形成競爭優(yōu)勢。這樣的企業(yè)資金缺乏，技術(shù)沒有積累，創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品簡單，市場單一，管理粗放，甚至隨著時間的推移，正逐步喪失成立之初的拼搏和吃苦精神，它又如何能夠從容應(yīng)對驟起的金融風暴呢，陷入困境在所難免。

二、成本壓力是我國中小企業(yè)揮之不去的隱憂

1.低成本擴張下的中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀。我國星羅棋布的中小企業(yè)，一貫走的是低成本擴張之路，就是所謂的“藍海戰(zhàn)略”。在生產(chǎn)資料價格相對平穩(wěn)勞動力資源豐富且價格低廉的前提下，藍海戰(zhàn)略攻城略地，所向披靡，累試不爽，造就了我國眾多企業(yè)多年來產(chǎn)銷兩旺，出口激增，一派欣欣向榮景象。轉(zhuǎn)機從2007年就初露端倪，物價的第一輪上漲開始蠶食著企業(yè)的利潤，《勞動合同法》的推出及輿論的片面宣傳，用工的不確定因素又給眾多企業(yè)帶來了恐慌，就連華為這樣的明星企業(yè)也未雨綢繆，何況蕓蕓眾生，“藍海戰(zhàn)略”被攔腰一棒，有種痛不欲生的感覺。但是，真正的痛不欲生卻是2008年的事情，2007年的時候許多企業(yè)還抱著慣性原理為2008年祈福，為“藍海戰(zhàn)略”的明天祈福。

2.物價上漲使中小企業(yè)的生存危機初現(xiàn)。2008年上半年，原材料價格一路飛奔，扶遙直上，在此起彼伏的漲價聲中，以制造業(yè)為龍頭的中國企業(yè)，多年來一直籠罩在頭上的光環(huán)瞬間變得黯淡無光，取而代之的是難以言狀的痛。在這場漲價潮中，受傷最重的要數(shù)中小企業(yè)，材料進價貴，產(chǎn)品賣價卻未必高，加上底子薄，大量流動資金被高價運行的能源、材料所消耗，盈利水平急轉(zhuǎn)直下甚至出現(xiàn)虧損。雖然市場還相對活躍，意想不到的事情卻發(fā)生了，中小企業(yè)的生存危機已迫在眉睫。在通貨膨脹壓力下一貫采取守勢的金融政策和歷來就融資難的雙重擠壓下，資金匱乏的中小企業(yè)雪上加霜，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)僅在上半年就已經(jīng)倒閉數(shù)萬家。緊接著刮起金融風暴，連世界經(jīng)濟都感到刺骨的冷，更何況以出口為導(dǎo)向的中國企業(yè)。我國中小企業(yè)在世界性的金融危機中特別無助，資金沒有了，市場萎縮了，廣大中小企業(yè)不約而同地把活下去當成2008年度的終級目標。沒有比生存更重要的事情，努力穩(wěn)住資金鏈，讓生產(chǎn)經(jīng)營正常一點，企業(yè)少虧一點，職工隊伍穩(wěn)定一點，就能走出困境。

3.用工成本增加使中小企業(yè)失去了一貫的優(yōu)勢。仿佛一夜之間，從廣東、福建等東部沿海一帶到后起之秀長三角地區(qū)，都傳來了招工難的聲音。中國有那么豐富的勞動力資源，發(fā)達地區(qū)對落后地區(qū)人們的誘惑很大，造就出中國浩浩蕩蕩的打工大軍。而到了2008年初，各地卻不約而同地傳出招工難的呼聲，勞動力市場冷清了，打工的人憑空消失了大半，而企業(yè)給出的待遇一下子失去了吸引力，就連昆明這樣的西部城市，在年初的勞動力市場上，勞動者對企業(yè)報出的待遇不屑一顧，讓招工人員驚出一身冷汗，企業(yè)不得不重新審視自己。于是，很多外資企業(yè)甚至是集體企業(yè)都把工廠搬到越南、緬甸等周邊國家以降低日益增加的用工成本，宣告了中國企業(yè)正在逐漸失去廉價勞動力的優(yōu)勢。對中小企業(yè)而言，特別是制造業(yè)的中小企業(yè)，的確是有許多問題尚待解決。

三、不公平因素加劇了中小企業(yè)的生存危機

當國際油價一跌再跌，已經(jīng)跌到遠遠低于當初石油大佬提價時的水平，但國內(nèi)油價幾個月來仍然堅挺，無數(shù)消費者翹首以盼的事姍姍來遲。許多中小企業(yè)正在金融危機中苦苦掙扎，已經(jīng)失去了對人才的吸引力，一些優(yōu)秀人才寧可待業(yè)，也不愿到企業(yè)中一方面拿著不盡人意的收入，一方面卻承受巨大的競爭壓力。國家大力提倡企業(yè)要自主創(chuàng)新，但沒有了人才，中小企業(yè)創(chuàng)新源泉在哪里，競爭力在哪里，出路又在哪里呢？

不公平因素對中小企業(yè)的傷害，不像急起急落的市場那樣來得快，不像驟起的金融危機那樣來得直觀，但這種隱性的傷害是長久的，更難治愈。特別是在面對全球性金融危機的時候，由于沒有同舟共濟的感受，企業(yè)的挫折感更強，信心損害更大，中小企業(yè)復(fù)興之路漫漫長長，這對中國經(jīng)濟是很大的傷害。

四、政策是否到位是中小企業(yè)度過金融危機的關(guān)鍵

國家已下大決心拓寬中小企業(yè)的融資渠道，增加中小企業(yè)的貸款金額，并把該政策作為長效機制來抓。這在當前金融危機愈演愈烈之際，對中小企業(yè)來說是無疑是久旱逢甘霖。但是，這么好的政策能否落實到位，迫切需要資金注入的中小企業(yè)是否真能得到及時的幫助，這是問題的關(guān)鍵，可這并不能取決于企業(yè)自身，而是取決于金融機構(gòu)，取決于某些權(quán)力機構(gòu)。面對金融危機，銀行也要為資金的安全千思萬慮，因此它們更愿意把錢貸給大企業(yè)，貸給那些與其利益捆綁得很緊的客戶，甚至貸給高校這樣新興的貸款大戶，這也是人之常情。近年來，全國高校的貸款金額節(jié)節(jié)攀升，某個中小企業(yè)百把萬的貸款比之某個高校動輒幾億十幾億貸款，真是小巫見大巫，銀行把錢貸給高校，指標完成了，風險也小了，豈不更穩(wěn)妥。遺憾的是，學校沒有那筆貸款，頂多少蓋一幢教學樓，企業(yè)沒有了救命款，迎來的卻是倒閉。因此，對中小企業(yè)而言，現(xiàn)實依然很殘酷，金融機構(gòu)并不都是積極響應(yīng)國家政策，大方地把錢貸給它們。這一點中小企業(yè)體會很深，感受很深，如愿地獲得銀行貸款的中小企業(yè)歷來不占多數(shù)，現(xiàn)在仍然寥寥無幾。

國家將在2009年實施的增值稅轉(zhuǎn)型方案，對中小企業(yè)來說，真是福音。爭議多年的增值稅改革方案在這個時候出臺，給企業(yè)打了一劑強心針，對正在金融危機中拼搏的企業(yè)來說，的確是一縷曙光。對那些可以挺得過2008年的中小企業(yè)來說，2009年仍然是值得期待的一年。

五、中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神是中華民族勤勞、智慧和堅韌的集中表現(xiàn)

中華民族向來以勤勞、智慧和堅韌聞名于世，這在中小企業(yè)身上體現(xiàn)得淋漓盡致。許多中小企業(yè)成長中智勇雙全的故事，我們沒有必要贅述，但我們可以通過各種渠道獲悉，中小企業(yè)其實早就開始了自我救贖之路。發(fā)達地區(qū)的制造業(yè)企業(yè)向中部或中西部搬遷，這在2007年就已經(jīng)有了規(guī)模，成了氣候，那時金融危機未露端倪，經(jīng)濟形勢一片大好，很多企業(yè)家就已經(jīng)對未來有了充分的估算，提前落實應(yīng)對之策。還有一些企業(yè)積極進行產(chǎn)業(yè)的升級或轉(zhuǎn)型，在做大自己的同時做強自己，提升自己的盈利水平和抗風險能力。很多地方政府同時推出一些相應(yīng)的配套措施，盡可能地為中小企業(yè)創(chuàng)造一些便利條件，實實在在地為中小企業(yè)做好服務(wù)，推動地方經(jīng)濟的發(fā)展。

可以說，嗅覺敏銳、自強不息是中小企業(yè)的本色。在沒有資金優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢的情況下，它們就是靠這種與生俱來的本領(lǐng)從極其苛刻的環(huán)境中奮起。在短短幾十年的時間內(nèi)，中國企業(yè)創(chuàng)造了那么多奇跡，許多中小企業(yè)成長為著名的企業(yè)，甚至成為行業(yè)的排頭兵，成為中國企業(yè)的一面旗幟，無不體現(xiàn)了中華民族的勤勞和智慧。即使是面對百年一遇的金融危機，中小企業(yè)也沒有理由一蹶不振，更應(yīng)該走出一條自救之路和自強之路。

顯然，搬遷不是唯一，還有更多無力搬遷也無需搬遷企業(yè)，它們又何去何從？轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)特別是傳統(tǒng)的中小企業(yè)來說不是件易事，更何況中國的現(xiàn)狀還需要很多吸納大量就業(yè)人口的中小企業(yè)，社會需要的不是讓這些中小企業(yè)休克或死亡，而是健康有序地發(fā)展，哪怕是在金融風暴的肆虐下，中小企業(yè)向前的步伐也將永不停止。

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3.徐進前,鄧麗瑩.我國中小企業(yè)融資創(chuàng)新途徑探尋[J].當代經(jīng)濟，2008（8）

（作者簡介：馬福云，會計師，云南農(nóng)業(yè)大學財務(wù)處會計核算科科長，主要從事會計核算管理工作；徐麗萍，經(jīng)濟師,工作單位為昆明焦化制氣廠 云南昆明 650201）

（責編：若佳）