稀缺的信心

eBay總裁約翰·多納霍并沒有表現(xiàn)出一個剛上任一年有余的明星公司掌舵者所應顯露的鋒芒和銳氣。對于2009年的期待，他甚至說：“如果我能睡三個晚上的好覺。我想就成功了!”

這當然有些夸張，但不能否認的是，面對突如其來的經(jīng)濟危機，人們對未來持續(xù)的樂觀態(tài)度確實在2007年后蒙上了厚重的陰影。毋庸置疑，今年將是一個重要的歷史時刻，一個全球同此涼熱、一起面對蕭條迎接挑戰(zhàn)的時刻。對于很多公司來說，也許未來一年中的每一天你都會在為最基本的生存而掙扎，但不要忘記，在疲于應付眼下的具體麻煩時，千萬也不要忽視對公司整個長遠戰(zhàn)略的把握。

各公司對其經(jīng)濟增長的信心變化

對于今后一年本公司的增長情況，充滿信心的人數(shù)從2007年的一半下降到了20％。而如果將時間延長到對未來三年的預測，雖然仍呈下降趨勢，但減幅明顯有所緩和。

各國企業(yè)對其經(jīng)濟的信心變化情況

對未來的悲觀情緒已蔓延全球。但由于此次經(jīng)濟危機首先于發(fā)達國家爆發(fā)，該經(jīng)濟體對2009年的信心也確實總體上低于受影響程度相對滯后的新興國家。

各國經(jīng)濟危機期間受影響情況

如此的消極確實有情可原。2008年后半年，所有國家?guī)缀醵汲霈F(xiàn)了經(jīng)濟增長放緩的情況，而日本、歐洲大部分國家以及美國甚至開始負增長。

裁員計劃的變動情況

裁員通常是處理危機最簡單的手段。自雷曼兄弟去年9月15日宣布倒閉后，尤其是經(jīng)濟頗為動蕩的10月中旬到11月，很多企業(yè)都萌生了裁員的想法。

企業(yè)關(guān)注重心的變化

企業(yè)的擔憂也使其關(guān)注的重心發(fā)生轉(zhuǎn)移。隨著危機范圍越來越大，高管們眼光也不再只局限于公司內(nèi)部，全球整體狀況開始牽動越來越多人的神經(jīng)。