企業管理信息化與經營管理溝通的戰略思維

黃 訊

摘要:企業信息化建設是一項復雜的系統工程,作為企業的管理與決策者,提高企業內部與外圍所有資源協同運作的效率,實現企業的敏捷管理和嚴密控制,降低經營成本、規避投資風險、擴大資本回報,實現人財物供產銷一體化的資源整合管理。企業要抓好經營管理溝通,維持企業團隊的良性運作,使企業達到最佳的運作狀態。

關鍵詞:企業信息化;經營管理;戰略思維

中圖分類號:F270文獻標識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)36-0036-02

信息化工程俗稱為“一把手工程”,意思是只有領導重視了,信息化的工作才能更好的完成。企業的高層決策者需要對其信息化建設進行整體的戰略規劃。只有這樣,才能使企業的任何投入都符合實際需求,從而令有限的資金發揮出更大的效益,避免走彎路而造成不必要的浪費。

全球經濟一體化、知識經濟與信息時代悄然而至。國內外市場競爭加劇、現代的管理技術和先進的IT技術對傳統經濟的挑戰。因此,一些具有現代企業意識的高層領導逐漸開始重視企業管理信息化的建設,并通過實施財務、人力資源等專業軟件的實踐應用,驗證了管理信息化戰略的正確性和重要性,堅定了其通過管理信息化提升企業綜合競爭實力的信心,從而以其實際行動切身實現黨中央、國務院提出的“以信息化帶動產業化”的戰略目標。

規劃一個企業的信息系統,需要掌握企業的外部經營環境中可能的風險與機遇,以及企業內部資……