激活成長動力 培育卓越員工

“員工的心，企業的根”，這是豫北汽車動力轉向器有限公司一幅員工漫畫作品的標題，也是這個公司員工隊伍建設成果的真實寫照。

2001年底，為了讓剛剛走出困境的企業更快地發展，豫北公司開展了價值觀大討論，讓員工們積極發表自己的見解。在此基礎上，確立了公司的價值觀，制定了《員工理念準則》和《員工行為規范》，“誠信、卓越、團隊精神，尊重、堅韌、學習改善”的理念逐漸深入人心。2002年，公司開展了“說句心里話”活動，廣大員工針對企業的經營管理說出了“心里話”700多條，其中有不少內容被納入到了企業理念中。為了深入宣傳企業理念，公司舉辦了各個層面的員工故事會，開展了員工價值觀漫畫大賽，并持續開展了“感動豫北”表彰活動。這些活動在員工中激起了強烈反響，激發了大家與企業同呼吸共命運的熱情。

公司努力改善生產工作環境，牌板上、櫥窗里張貼著職工的“心里話”和“改善明星”的彩色照片，廠房里配備了空調、飲水機、消毒柜，生產現場擺放著鮮花、魚缸，工間休息還播放背景音樂。公司每兩年為員工進行一次體檢。廣大員工從心底感受到“共同家園”的溫暖。

為了激勵員工實現自我超越，公司先后選派了80余名中層以上技術、管理干部到國內外企業學習，選派了40名優秀員工到日本光洋研修，還邀請國內專家講課40余次，并經常開展讀書活動以及改善交流、深度研討等活動，有效促進了員工心智模式和行為方式的改善。

公司建立了兩級培訓制度，每個車間都建立了學習室。從去年開始，公司開展了全員參與的以“誠信、敬業、感恩、尊重”為內容的品格訓練活動。每期40人脫產參加培訓，目前已培訓近400人。不少學員說，這次培訓對自己的內心深處觸動很大，今后要認真實踐企業品格，并積極帶動身邊的員工。

豫北公司樹立了“人人都可以成才”的人才觀，并努力營造一個激勵員工積極向上的人文環境。公司于2005年制定了員工成長路徑，按照經營管理人才、專業技術人才、技能人才三條路徑分別培養員工成長。目前已有一大批各類人才分布在各種崗位上，在生產經營中發揮著重要作用。公司近年來開展的“一專多能”培訓，使很多一線員工通過考試取得第二工種、第三工種或第四工種的操作證書，其中393名“三星崗位標兵”能夠操作三種以上的設備，246名“全線通”能夠熟練操作一條生產線上的所有設備。持續不斷的改善和精益活動，加速了員工的成長。目前已有改善明星37人、TPS專家20人、TPM專家10人。另外，公司每季度評出10名誠信員工標兵，已有近200名員工獲得此項榮譽。

持續不斷的學習改善活動，激發了員工的積極性和創造性，促進了公司生產能力的大幅度提升。公司2002年月產只有5000臺，而目前已經達到T4萬臺。2003年以來，公司以員工名字命名的改善項目已達34項。