讀者點評

甄新

第五期《中外企業文化》可謂“五月紅”。“卷首語”剖析了企業需要培育自己的道德模范問題，視角獨到，針對性很強，意義深遠，非常值得企業思考。“本期關注”展開了國際交流的視野，昭示人們要關注中國企業文化的變革、創新和發展。“新視點”、“足跡”、“百家論壇”可謂信息量大，涉獵面廣，豐富多彩，見解精到。尤其可貴的是許多文章的立論、闡釋很有新意，令人過目難忘。例如《義烏：寒冬中的生存法則》、《全球最大B2B網絡市場掌門人：馬云》、《一位“簡單”的職業經理人》、《從“獨白”到“對話”》、《關注員工心理收入》等，都給人一定的思想沖擊，打開了一片思考空間。還應指出的是，有些文章很短，每篇只幾百字，但卻頗有內涵，入情入理，讀者歡迎這樣的文風。祝愿《中外企業文化》“月月紅”!

曹建明

本期從欄目安排到版面設計、圖片制作，都給人一種清新別致的感覺，尤其是“本期關注”關于金融風暴中的企業文化的研討文章，讓人閱讀后大大開拓了視野和知識面。從文章中可以發現，重視企業文化建設，提升人們對經濟發展的信心和決心，已經成為國內外企業界、理論界的共識。《把脈“快”公司的富貴病》是一針見血的好文章。確實，一些企業之所以來得快，消失得也快，就是因為沒有形成健康的企業文化。這從反面驗證了企業文化的重要性。

吳惠民

《企業文化是企業的“譜”》通俗易懂，實實在在，給我們這些企業宣傳干部很大的啟發。試想一個企業如果不建設企業文化，是不可能實現和諧、健康、可持續發展的。企業需要實實在在的企業文化。《關注員工心理收入》使人耳目一新，深有感觸。一些企業領導確實忽視了員工的心理收入，而員工除了經濟收入的需求之外，還迫切需要企業的尊重、友誼和關懷。如何激勵員工，確實是一個不可忽視的大問題。

嚴慧

我是一名首鋼人，讀了首鋼黨委副書記姜興宏的《應對危機的信心之源》感觸很深。首鋼的發展，得益于獨有文化的強大凝聚力和巨大推動力。近年來，在實施搬遷調整工程的形勢下，首鋼始終堅持以解放思想、轉變觀念為先導，將“以人為本”的科學發展理念與“創新、創優、創業”主題相融合，打造新時期的企業文化，為企業的科學發展不斷注入新的活力，奠定了堅實的思想文化基礎。星移斗轉，滄海桑田，首鋼人始終不變的是追求卓越的腳步，是再創偉業的信念。相信這樣的一支隊伍，必將有美好的明天!

楊曄

《關注員工心理收入》一文給人很大啟發，現代企業如何激勵員工確實是一大難題。薪酬作為一種最基本的激勵工具，并不是萬金油。企業更應該通過精神激勵、注重員工興趣的激發和培養、改善企業內部員工的人際關系、營造良好的工作環境等多種途徑，增強員工的心理滿足感和忠誠度，調動員工的積極性，形成一個良好的工作氛圍和正常的價值觀體系。而員工在工作過程中感受到的尊重、友誼、關懷以及個人價值的實現等，不正是“以人為本”管理理念所追求的效果嗎?

武斌

本期的總體感覺是內容上和形勢靠得近，吸引人，不枯燥，圖片很鮮活。比如，針對金融危機下的企業文化建設的多篇文章，對企業當前的決策有一定的指導性。我覺得，當前很多企業都在戰略、決策、管理等方面遇到一些難題，從一定意義上說，這些都反映了企業管理文化中的缺陷和不足。本期很多文章的理念闡述能很好地幫助企業拓展思路，如再編發一些具有普遍意義的案例，或許可以使學習者接受的更快。

馮文運

感覺《中外企業文化》第5期變化很大，特別是封面設計非常時尚，紅與黑的搭配具有視覺沖擊力，很搶眼，而表情凝重的人物形象，又為封面增添了幾分含蓄。

在內文的設計上更加講究了，圖文并茂。特別是“本期關注”欄目，在設計上做到了圖片與文字的巧妙配合，既讓讀者感受到研討會現場的熱烈氛圍，還使得整篇報道在嚴謹中又不失活潑。其它欄目也有了各自的風格，從設計細節的變化中，可以看出美編的用心。

在用色上有了新的突破，如“同仁會所”的設計大膽使用了粉色，使雜志多了一分年輕、亮麗，讓人有一種親近感。

凌毓儂

《“尊重”企業文化建設之重》一文雖然不長，但卻提出了企業文化建設中值得重視的一個問題。在日常交往中，是否懂得尊重他人，體現著一個人的文化修養；一個企業，有無相互尊重的氛圍，是辨別企業文化良莠的標準。只有那些懂得尊重員工的人格，尊重員工的合法權益，以平等的心態對待每一個員工的企業領導者，才能夠贏得員工真正的尊重，只有那些懂得尊重人，尊重員工的企業，才能夠使員工與企業同心同德，共同發展。如何建設“尊重”文化值得我們很好地研究。