企業培養新畢業 大學生成本太高

對于企業來說，都愿意招有經驗的人才。但是，工作經驗畢竟是在工作崗位上培養出來的

2009年1月7日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，部署做好高校畢業生就業工作。會議提出了七項措施扶助大學生就業。

溫家寶在各地考察時也一再叮囑：“企業輕易不要裁員，要千方百計穩定就業。”種種跡象表明，國家對大學生就業，以及職工下崗失業問題十分關注，正在積極采取應對措施。

然而，面對金融危機的步步緊逼，企業也確有難言之隱。更何況，大學生就業原本就不是一個單純的問題。想借助企業“發揚風格”解決問題，豈不太幼稚了？

張先生是東北一個省會城市規劃設計院的領導。面對記者的采訪，張先生的回答直來直去。

《新財經》：金融危機會影響設計院2009年的招聘計劃嗎？

張先生：影響不明顯，但肯定有。事情明擺著，危機之下，企業狀況到底怎樣，誰心里也沒底。這時候少進人當然是上策。既可以減少企業負擔，又不至于攤薄職工獎金。

《新財經》：具體到你們設計院是什么情況？

張先生：進人的標準提高了。最近我們面試了一個同濟大學的研究生，正在與人事部商量，到底進還是不進。還有一個博士，我們沒要。這種情況在以前是很少有的。同濟的研究生一般不會選擇到東北的城市工作，我們沒有太大的選擇余地。在選才上，我們比北京、上海要慢半拍，以前是人家挑剩下的畢業生我們要；現在人家開始要有工作經驗的人，我們才開始在應屆生中挑人。現在進人最低是研究生畢業，本科畢業于名牌院校的研究生更受歡迎。

《新財經》：如果條件允許，你們會招應屆大學生嗎？

張先生：肯定不招。但兩三年前會招。當年來了三個北京林大畢業生，我們收了兩個，他們很高興。并且說，在北京找工作，連簡歷都投不進去。學校牌子不硬，根本沒機會。

《新財經》：為什么堅決不要應屆生？

張先生：從我們自身來講，畢竟這里是省會城市，我們又是這座城市的所謂好單位。經過這些年的積累，院里的人才已趨于飽和。我們當然想要有能力、來了就能干活、能為院里掙錢的人。而培養新人成本就太高了，關鍵是養不住。培養半天，剛能獨當一面、掙錢了，就要走了，去北京、去深圳，雁南飛了。

《新財經》：沒有可以約束的辦法嗎？

張先生：根本沒用。現在人才流動性太大，人家什么也不怕，檔案之類的都可以不要，說走就走。況且就我個人而言，也不愿意為難人家，人往高處走嘛。

《新財經》：這么說，您的單位現在是不缺人了？

張先生：不，缺人。有能力、真正的人才，高薪都雇不到。所以說，大學生關鍵是要練內功、長本事。初出校門，心別太高，適當給自己降低些門檻。以我們這個行業來說，大學生完全可以先到施工工地去學學，接觸一下實際。不要一工作就想一頭扎到設計院。

《新財經》：說到學習，您認為現在的學校教育怎么樣？

張先生：對教育我是外行，說些感受吧。就我們這個專業而言，有些學校在學科、專業設置上太急功近利。看到社會上哪些專業熱門，不管學校具不具備這個能力，有沒有經驗，立刻設置這個專業、招生。這能培養出高素質的人才嗎？從另一個角度說，過去學校包分配，學校和用人單位接觸很多。現在學校不包分配了，與用人單位的溝通也沒了。學校應該多與用人單位聯系，在專業設置上，要充分調研。這個過程不能取消。

就2009年的就業形勢，記者還采訪了北京文化、廣告等行業的幾位業內人士。在采訪中，記者明顯感覺到了金融危機對中國企業的影響。“其實，《勞動合同法》頒布以后，我們進人就已經很謹慎了。如今，受大氣候的影響，公司業務量下降，內部都在裁人，2009年不可能再進新人了。”說這話的是北京某廣告公司經理。正如張先生前面所說的，北京的企業大都已經完成了人才的最初積累。面對時下人才供過于求的局面，企業根本沒必要“逆勢”招人，增加企業成本。需要人時，隨時都可以進。看起來，大學生們的求職之路還真不好走。