雜志

1 《連線》4月27日

最惹人厭的臨終遺言

這個時候如果評選出十大最惹人厭的被裁員后的臨別之詞，似乎有些殘忍，就好像一堆有工作的人嘲笑別人失去工作似的。但是有時候，一些人在被裁之后的反應(yīng)確實讓人對其留下了不好的印象。我們可以從十大最惹人厭的名人的臨終遺言看出人們的喜好。面對別人的安慰說出“走開!我很好!”這樣不近人情的話，或者類似“秋后的螞蚱，蹦跶不了幾天了”這樣故作輕松的話都會讓周圍人感到不舒服。其實，在走前給人留下一個好印象，可能會對尋找下一份工作有幫助。

2 《投資組合》4月

非常時期，非常求職

有哪些行業(yè)以后萬萬不可涉足?當(dāng)然是珍愛生命，遠(yuǎn)離金融衍生品。哪些行業(yè)在未來十年內(nèi)會長足發(fā)展?醫(yī)療、教育、科學(xué)和技術(shù)，但日用品行業(yè)卻是大忌，除非你在一個勞動力成本足夠低的國家。如果不幸被解雇，第一件該做的事是什么?去找你的上司洽談工作交接事宜，給他留個好印象。就業(yè)危機(jī)帶來的最大轉(zhuǎn)變是什么?讓人看得見摸不著的簡歷再也沒有用了，取而代之的是人際關(guān)系，你可能會跟來自新德里或者迪拜的同行競爭。

3 《哈佛商業(yè)評論》4月

像個幸存者那樣工作

或許你的公司早就為自己在危機(jī)時期的生存制訂了計劃。你呢?麥肯錫的人曾經(jīng)說過：“要想成為一個合伙人，從現(xiàn)在起就像個合伙人那樣工作!”同理，不想下崗，就要像個幸存者一樣工作。與其擔(dān)驚受怕擺出苦瓜臉，不如面帶笑容地工作，但又要緊盯著目標(biāo)，不可以松懈。幸存者還擅長察言觀色，他們總會為自己的未來設(shè)定幾個猜想，給自己很大的心理暗示。但也不能空想，立足于自己的客戶更加實際。很多時候，客戶的滿意是向公司證明自己能力的最有力手段。

4 《商業(yè)周刊》4月27日

穩(wěn)定壓倒一切?

歷史一直證明，消費力和經(jīng)濟(jì)狀況有很強(qiáng)的相關(guān)性。因此似乎可以推論出，就業(yè)情況和消費力也有同樣的相關(guān)性，也就是說，就業(yè)越差，消費越差。經(jīng)濟(jì)也就越差。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度消費情況還算穩(wěn)定，如果這種穩(wěn)定持續(xù)下去，是否就意味著公司不會大肆裁員?現(xiàn)在，就業(yè)情況已經(jīng)不再是影響消費水平的唯一因素。盡管工資和獎金平均下降了0.2％，但比起年增長率，人們到手的實際收入還是有所提高。問題是，如何讓公司高管信服經(jīng)濟(jì)的回暖，從而不再大肆裁員?

5 《時代》4月27日

失業(yè)者的生活

手機(jī)被停機(jī)了；訂閱的雜志報紙以及所有的娛樂活動都被迫中止；冬天不能去滑冰，夏天也沒法去打高爾夫；沒有酒喝，沒有煙抽；下館子成為奢望；去超市購物的次數(shù)被壓縮……要是有積蓄，算你走運，還能勉強(qiáng)度日。很多人在這個時候才發(fā)現(xiàn)原來自己過去工作有多么不努力，原來自己以往的消費是那么奢侈。說這些不是危言聳聽，更不是恐嚇大家，這次危機(jī)教會我們的，是反省。