與其預估收益，不如預估損失

工作不是你自己怎么看自己，而且要用更現實的眼光去看“別人認為你能做什么”。

絕望滄海自己的職業規劃，簡直就是一套合格的財務報表，沒有半點隨性和馬虎。本科畢業她就定好了自己的職業路線，比如從500強起步，然后第二份工作目標不是錢，是權，再跳槽就做經理，最后在35歲之前成為CFO。

像做財報一樣做職業規劃

事實上她一直都順利地按部就班：沒畢業就去了500強里排一百多名的一家公司做財務總監助理，當時她是班上第一個找到工作的。兩年后跳槽去另一家企業做主管，仍然是500強，半年以后辭職，直接考了MBA，然后找到現在的工作，開始半工半讀。“我對自己的要求是上了一個臺階后就只能上、不能下了，但是也不是無止境，做到CFO就可以了。我自己知道沒創業的天分，只適合做輔助性工作。現在離35歲還有幾年，職業發展到我這里最重要的是機遇了，如果有機會，一定會抓住。”

稍有點閱歷的人，都愛談“得知道自己想要什么”。絕望滄海眼里的這個“想要”很客觀。她并不認為一定要在職場打拼才算成功，如果你想要的是家庭幸福，你一樣可以為自己制訂職場規劃，比如找一份穩定的工作。大多數人都想要家庭事業雙豐收，好像貪心了點，事實上比較難兩全，機遇會幫你取舍、你正好碰到個心儀的對象，要結婚，那么機遇就幫你選擇了家庭為重；你碰到個很好的工作機會，要力求表現，可能你就會放棄要一個孩子。

在去年之前，絕望滄海一直是追求事業發展勝過家庭的，所以她制訂了清晰的規劃，要在職場步步提升。最初幾年在500強混一個出身，多學習，多積累，錢是不重要的。越是算計清楚得失，就越會主動在年輕的時候肯“吃虧”。做小員工的時候，她覺得自己就是比較積極肯干的那種。做過通宵，都沒去申請加班補貼，別人不愛干的推給她，她都做了，因為以前沒做過，想積累經驗。“年輕的時候吃虧沒什么。何況付出的只是時間，實際上你卻可以學很多東西。”

后來在事業上的機會，她基本上都把握到了。“很典型的一次是我們走了一個和我平級的同事，我把他的事情接手過來了，等于管的領域寬了一倍。雖然薪水沒加多少，但權力大了不少。對我自己以后的發展是很有好處的，因為我又多了解了一個領域。這個機會算是自己爭取來的，因為我拒絕了老板再招人的提議，最后雙贏，老板也省了錢。一時的得失不算什么，一開始總歸是忙的，后來就順了。”

“如果因為要承擔多一點工作就去談加薪，不如做了以后再談，至少對我的老板來說，這種方式比較合理，先做，事實上忙不過來了，談減負加薪都有理有據，前提是這多出來的工作對你的職業發展有利。”

不過有趣的是，這個從文字上看來對事業像計算機一樣精準把握的女子，卻在去年選擇了生孩子。“如果沒有生小孩，或許我現在的事業已經更進一步了。我相信工作以后還有機會，但生孩子錯過了不知道又是多少年。雖然有點遺憾，不過要是時機不對，再誘人也吃不進口。”

看清現實，預估損失

一個管理者比一個員工優秀的不一定是專業知識，而是判斷，判斷機會、判斷得失、判斷是非。絕望滄海說自己因為是做財務的，比較喜歡預估損失，不會預估收益。興趣不是擇業的完全導向，轉行需要決心和做輸的準備。不要太以自我為中心，而是把自己融入到這個社會里去。

如果你認可了以上這個指導原則。那么再看絕望滄海給出的這套面試“勝經”，很可能會無往而不利。去參加面試的職場新人，如何才能打動面試官，讓他覺得你正好是要找的那類不可替代的員工呢?

首先能有面試機會，說明你簡歷里有關鍵詞符合了企業的要求，在去面試前，你得自己琢磨這些關鍵詞是什么，某份工作經歷還是別的什么，面試官一定會圍繞他感興趣的關鍵詞提問的，來考核你是不是他需要的人，如果你初出校門，沒有經驗可以說，那么人家給你面試機會，看重的又會是什么。很可能是這份工作需要培訓，新人沒有負擔，學起來更容易上手，那么你在面試時突出一下自己樂于學習就很對路了。

雖然絕望滄海只在外企待過，但是有一點，她很有自信放之四海而皆準，那就是在職場里做人和做事一樣重要。都要知道領導永遠都是對的，如何去愛戴自己的領導是重要一課，小職員才會覺得自己和領導的區別只是自己沒有上位機會而已。下屬的功力是要一步步修煉的，應該有一種積極向上的態度，自己要知道奮斗，才能好好經營自己的事業。