關于施工企業降低工程成本的途徑和措施

【摘要】隨著市場經濟的發展，建筑市場的竟爭日趨激烈，施工企業不但要努力加速工程進度，不斷提高工程質量，還必須合理地、節約地、使用人力和物力。努力降低工程成本，才能提高本企業的竟爭力，使企業在市場竟爭中立于不敗之地。

【關鍵詞】施工企業;工程成本;實施

【中圖號】TU71【文獻標示碼】A【文章編號】1005-1074(2009)03-0063-01

工程成本是工程在施工過程中所耗費的各項生產費用，它反映企業勞動生產率的高低、材料的節約程度、機械設備的利用情況，以及施工組織、勞動組織、管理水平等施工經營管理活動的全部情況。合理地降低工程成本，必須全方位地實行工程成本動態管理，并抓住重點環節突破。目前，由于高科技水平的進步，降低工程成本的方法很多。總的說來，不外乎以下幾項內容，是合理降低工程成本的關鍵。

1簽定公平合理的合同條款

施工企業中標以后，首要任務是施工準備工作，其中關鍵是與業主簽定合同，而合同的多數條款都涉及造價，所以合同條款的談判是工程造價控制的重要環節。施工企業的合同人員在談判過程中既要按招標文件中承諾辦事，又要對招標文件和設計文件中不明確、不具體的內容，通過對策談判爭取到合理的條款，在原則問題上要敢于和對方針鋒相對，修改某些過于苛刻和不合理的條款，增加保護自身合法權益的條款，同時應在合同中轉化風險。并在條款中明確，使工程造價能夠合理反映工程價值。

2編制工程預算、決算，確保工程結算收入

首先，應正確編制施工圖預算，凡是政策允許的都應算入，以保證項目的預算收入，不能將項目管理不善造成的損失也列入施工圖預算；其次，應及時收集各種竣工資料，做好竣工結算，在工程施工過程中應收集和保管好各種資料，如：各種設計變更、監理部門的簽字單、業主或監理認可的施工方案等，在資料齊全的情況下，實是求是地進行工程結算，保證不漏項、不漏算、正確套用預算定額和不同類型的工程費用定額；最后，為了保護企業的合法權益，施工企業應重視工程的索賠工作，在工程施工過程中出現了合同內容之外的自然因素、社會因素、業主因素等，引發工程發生事故或拖延工期，施工企業應及時收集完整的相關資料提出索賠，盡可能減少損失。

3制定科學、經濟、合理的施工方案

施工階段的過程是根據設計圖投入一定的人工費、材料費、機械設備等組織實施的過程。施工企業應以合同工期為依據，根據項目的規模、性質復雜程度、現場條件裝備情況、人員素質等因素，編制出技術先進、工藝合理、組織精干的施工方案，并合理地安排各分項工程的進度。按照平面流水線，立體交叉的原則，合理地確定工程施工網絡設計，保證工作面不閑置、工序作業不間斷、土建和安裝的各班組協調有序地作業。同時，又要考慮機械設備和周轉材料的合理利用。

4合理降低材料成本

在工程建設中，材料所占的比例最大，一般可達75%左右，因此，材料成本的節約，也是降低成本的關鍵。首先，在材料的采購過程中，應從市場入手，全面調查建筑材料市場的供應情況及價格高低，選擇質量優價格合理的供貨渠道，在資金充足的情況下，力圖成批低價購進，避免市場價格的波動或因貨源緊張而造成工程停工待料或用替代產品增加工程成本的情況。其次，材料在使用過程中，應嚴格執行材料的定額領用制度，完備材料的領用手續，要加強現場管理，合理堆放，避免二次搬運和損耗浪費，杜絕盜竊行為。

5提高機械設備利用率

提高機械設備利用率就是最有效地利用各種施工機械、運輸設備、充分發揮現有機械設備的作用，從而減少和節約單位工程成本中的折舊費和其它機械使用費。節約機械費主要有以下幾個方面的內容：選擇最適合項目施工特點的施工機械，要求作到經濟實用，加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高操作技能，做好平時機械的維修保養工作，使機械始終保持完好運行狀態，最大限度地提高機械設備的利用率。

6降低施工管理費

施工管理是項目管理的一個階段，是施工企業管理的中心環節。由于建筑工程的施工是一種綜合性的生產過程，而且建筑產品本身的特點以及施工過程客觀條件的多變，使得施工階段的組織管理成為一項極其復雜細致的工作。施工管理費也隨管理層次結構及管理水平的變化而變化。在施工管理過程中抓好以下四個方面的工作可以合理降低施工管理費。①精簡管理層，使用高素質的管理人才，使管理層做到精干、高效，更好地帶動企業的發展。②制訂各項費用開支定額，實行費用分管，嚴格執行各項費用開支標準，節約一切可以節約的費用開支。③加強工程程序及工程質量的管理，工程施工中應根據具體情況隨機應變，合理調度，循序漸進，保證施工過程始終按原計劃目標進行。工程質量隨程序一次把關，使管理水平不斷提高。④降低工程后期的管理費用，使各項工作一氣呵成，圓滿完成施工任務。

最后，必須指出，施工企業生產的目地，是完成質量高、工期短、數量多的工程，以滿足國民經濟發展的需要。因此，施工企業降低工程成本，必須從整體利益出發，不能在施工中不顧工程質量，偷工減料，弄虛作假，任何節約措施都必須在保證工程質量的前提下才能采用，在降低工程成本的同時還應加強安全文明施工并合理改善勞動條件，使企業取得經濟效益的同時，獲得良好的社會效益。

參考文獻

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