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城市建設管理中不容忽視的一些現狀

2009-01-01 00:00:00李曉勇
跨世紀 2009年3期

【摘要】當前工程質量成為全社會關注的熱點。建設工程質量存在一些不容忽視的問題,作為建設行政主管部門及管理者要有清晰的認識,切實的措施,不能做表面文章,要重實效,抓實干。在項日施工中牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想,以人為控制核心,防患于未然,以質量標準為尺度貫穿工程建設的全過程。

【關鍵詞】城市建設;管理;現狀

【中圖號】F294【文獻標示碼】A【文章編號】1005-1074(2009)03-0020-01

要搞好建設工程質量我們首先要分析掌握影響建設工程質量的各種因素,并對這些影響因素進行控制或改造。建設工程質量的好壞受很多因素的影響,但總結規納起來主要有人力、材料、機械、方法和環境等方面。所以要搞好建設工程質量就必須要全面系統的控制。

1注重施工過程,忽視設計的監督

目前張掖市建筑行業越來越多的外來開發公司入住,外來企業的入住競爭既促使本地企業提高,同時又彌補了我市工程方面的不足,外來企業的示范作用還能幫助本地企業發展。當然工程的一些建筑設計也由外來地區的設計研究院設計,他們多考慮外觀造型與結構形式是否新穎合理。往往會忽視施工的環境條件。圖紙設計是抓住質量的重中之重,也是首要因素。在工程開工前,要建立質量計劃編制小組,在認真研究施工圖紙及相關技術資料基礎上,預測施工可能出現的質量問題,編制切實可行的質量計劃.明確質量目標、質量控制的重點、控制的程序、控制的方法等相關內容。工程技術環境、工程作業環境、管理環境、以及地質和水文都是建筑設計中要認真注意的問題,所以加強圖紙的審核和工程設計方案的招標工作,使之規范化、合理化、制度化。因此加大建筑設計的監督力度是保證建設質量的核心。

2注重土建,忽視功能和配套設施及設備的質量

在竣工驗收中,質量問題整改通知上多集中在土建方面,對水、暖、電、智能、防火、衛生、設備等配套設施檢查力度較小,容易被忽略,施工方容易蒙混過關。例如:電線超負荷工作壽命短、窗密封性差漏風漏雨或保溫隔聲性能不好等;還有私人住宅二次裝修中隨意更改電、水管線路,給工程交工后住戶使用帶來極大不便。因而,要保證整個工程質量,加強非主專業工程的質量管理也是十分重要的。建設工程質量檢理制度是一項提高工程質量的有效制度,對所建設的項目按規定委托或公開招標選擇監理單位,政府要加強對陳理中位的資質審查工作,加強對管理人員的崗位培訓,讓具備注冊工程師資格的人員擔任項目管理。項目經理是企業在項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮,除應有必須具備的政治素質外,還應要求懂技術、善經營、會管理,有真正把質量放在第一位,在注重土建的同時認真抓好功能和配套設施及設備的質量。

3注重表面,忽視隱蔽處的質量問題

現在建筑工程質量檢查的次數不少,但效果不佳,原因在于檢查流于形式,只做表面文章。上級檢查先發通知,下面挑選工地,精心準備,各單位密切配合,極力掩蓋其不足。上級到現場看到的大多是的好的,因此表示滿意,在下級的熱情接待下,對工程質量給予充分肯定,皆大歡喜。如此檢查,非但對建筑工程質量的提高沒有什么作用,反而滋生了腐敗和官僚主義作風。工程質量檢查的目標是要滿足與業主簽訂的合同要求,特別是對于一些比較隱蔽的地方驗收要確認能達到質量目標和操作的工藝要求,一般工地檢查質量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見等,往往偏重于外露的質量問題,對較隱蔽的質量問題,如:鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質量、焊接接頭質量、當鋼筋數量在構件(梁柱結點)同一截面上密度較大時排放、鹼保護層厚度控制、硅澆筑振搗質量(密實度)、設備器材調試及管線耐久性等均較容易忽視。造成某些表面質量不錯工程,實際還存在著隱蔽的問題。因此,必須加強對隱蔽工程質量問題的監督和檢查,這就需要甲方、施工、監理做好協調配合隱蔽報檢及簽字驗收、資料整理審查等工作;監理旁站跟蹤、督促整改、嚴格管理,把由隱蔽不合格引發的質量隱患徹底消滅。

4注重施工現場質量管理,忽視工序進行前的準備工作管理

工程質量形成于施工的各個環節,每一個施工日的總和的整體質量水平才是優質工程的保證。施工過程中往往盲目急切追求節省工期和人員配置開銷,而導致在管理結構體系上遺留下監督某些必要工作進展情況的監督空缺。例如:材料供給速度緩慢、送試及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現、資金周轉余地小、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置、各工種同時操作干擾而發生矛盾糾紛等。

5注重個體質量及施工進度,忽視整體效率

《中華人民共和國建筑法》第六章第六十二條規定:任何單位和個人對建筑工程的質量事故、質量缺陷都有權向建設行政主管部門或者其他有關部門進行檢舉、控告、投訴。接待和處理工程質量投訴是建設行政主管部門的一項重要日常工作。盡管投訴處理十分麻煩,要花費一些人力、物力、則力,還可能得罪人,但對工程質量的提高,產生了巨大的促進作用。就要推行工程保修期制度的建立,維護戶主的合法權益,用戶在保修期內向建設工程責任者提出保修,滿足用戶的需要。嚴格按照GB/T19001一2001質量管理體系要求,加強對不合格的進行判定、標識、記錄、評審和處置。對不合格產生的原因,采取措施消除該原因,防止不合格再發生。按照程序文件規定,編制預防措施。對于出現的不合格點,經過返修、返工后要再次進行檢查、驗證。

建設行政主管部門在建筑工程質量管理中處于重要位置。要以變應變,根據新形勢,掌握新情況,解決新問題。要用新的思路,新的方法,新的舉措,創造性地開展工作,腳踏實地,敢抓善管,從而開創質量管理新局面。

參考文獻

[1]萬忠厚.淺談建設工程質量的管理[J].黑龍江科技信息,2008,(18):239

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